【文章內(nèi)容簡介】 2015全面風險管理工作安排和相關(guān)計劃：結(jié)合本工作中存在的問題與不足，我司對2015年的風險管理計劃如下：公司要進一步加強對于合同風險、資金風險、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的管控，尤其要做好與施工單位的溝通工作，共同努力做好、落實風險控制工作。公司目前已制定了多項風險管理辦法，在具體工作執(zhí)行過程中，針對實際問題，還要不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。公司要建立風險數(shù)據(jù)庫，各部門要搜集可能存在的風險事件，不斷完善，為風險事件確立提供參考依據(jù)。（二）2015重大風險管理工作安排。（1）重大風險描述。公司在制造過程中，進入正常的生產(chǎn)階段。預(yù)計2015，一是滅火器放臵下面存在障礙物，導(dǎo)致緊急情況下不方便拿?。?）風險解決方案。一是機樓檢修時，懸掛醒目的提示牌，切斷電源，必要時安排專門的人員守護供電開關(guān)；二是增加司機的交通法規(guī)學(xué)習，加大力度進行各方面的技能考核和業(yè)務(wù)理論學(xué)習。（3）監(jiān)督保障機制。各部門制定相關(guān)的風險預(yù)防措施和保障機制，由公司購臵相關(guān)專業(yè)設(shè)備，綜合部負責督促生產(chǎn)、運輸、質(zhì)量等相關(guān)部門，抽查相關(guān)設(shè)備和車輛的衛(wèi)生、性能和嚴查超速等工作，采取激勵機制，獎優(yōu)罰劣等。四、有關(guān)意見和建議在我司的全面風險管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職責落實到相應(yīng)的職能部門，由專門人員負責實施。但由于項目工作繁雜，風險管理工作往往由部門人員兼職，對于風險管理知識缺乏系統(tǒng)學(xué)習，認識并不全面，建議加強公司內(nèi)部培訓(xùn)，配臵專職人員，以便于公司風險管理工作更加順利的開展。第三篇：2015企業(yè)全面風險管理報告2015企業(yè)全面風險管理報告（模板）一、2014企業(yè)全面風險管理工作回顧（一）企業(yè)全面風險管理工作計劃完成情況。簡要說明本企業(yè)2014全面風險管理工作計劃執(zhí)行情況,以及企業(yè)董事會對全面風險管理工作成效的評價。（二）企業(yè)重大風險管理情況。逐一簡要說明2014本企業(yè)重大風險的管理情況。如有重大風險事件發(fā)生，要至少就1件事件說明產(chǎn)生原因、事件經(jīng)過、對本企業(yè)目標產(chǎn)生的影響、處理措施及效果，防范類似風險事件再次發(fā)生或者降低影響程度的應(yīng)對措施。（三）風險管理體系建立運行情況。簡要說明本企業(yè)（含所屬二級單位）風險管理組織架構(gòu)設(shè)置情況和從事風險管理工作人員情況，風險管理職能部門的職責定位、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作機制等。簡要說明本企業(yè)定期和不定期風險評估制度的建立及運行情況，重大事項專項風險評估制度的建立及運行情況，風險量化分析工具應(yīng)用情況等。簡要說明本企業(yè)全面風險管理報告制度建立與執(zhí)行情況，重大風險的監(jiān)控、預(yù)警、報告等機制的建立與運行情況，重大風險監(jiān)控預(yù)警指標建立情況，風險信息數(shù)據(jù)庫建立情況。簡要說明本企業(yè)開展專項風險管理和日常風險管理情況，包括措施、手段、過程等內(nèi)容。簡要說明本企業(yè)建立并實施以風險管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制工作情況。簡要說明本企業(yè)開展風險管理工作評價的評價范圍、評價標準、評價方法與程序，以及評價結(jié)果納入績效考核體系的有關(guān)情況。簡要說明本企業(yè)風險管理政策的宣貫情況，風險管理工作的宣傳培訓(xùn)機制，風險管理文化與業(yè)務(wù)融合情況等。（四）風險管理信息化有關(guān)情況。簡要說明本企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)情況、覆蓋范圍、主要功能、運行效果、與現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)對接情況等。（五）全面風險管理專項提升工作情況。將全面風險管理作為管理提升活動重點領(lǐng)域開展專項提升的企業(yè)，簡要說明專項提升工作情況以及下一步工作安排等。二、2015企業(yè)風險評估情況（一）結(jié)合2015本企業(yè)經(jīng)營目標，簡要描述本企業(yè)2015年面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素的變化，并就其對經(jīng)營目標的影響進行總體研判和簡要分析。（二）企業(yè)開展2015風險評估的范圍、方式及參與人員等有關(guān)情況。（三）按照企業(yè)風險分類，列示企業(yè)2015風險評估的結(jié)果，以及經(jīng)評估確定的重大風險（以附件形式說明風險評估的方法和重大風險的評判標準）。（四）按照風險事件發(fā)生的可能性和發(fā)生后對企業(yè)目標的影響程度兩個維度，將企業(yè)評估出的2015重大風險繪制成風險坐標圖。（五）企業(yè)2015重大風險同2014相比的變動情況及原因。（六）簡要說明企業(yè)對重大風險關(guān)鍵成因進行量化分析的情況（包括建立量化分析、預(yù)測模型等）。三、2015全面風險管理工作安排（一）2015全面風險管理工作計劃。簡要說明董事會、黨政聯(lián)席會或工作會議對本企業(yè)2015全面風險管理工作提出的安排部署和工作要求，以及落實相關(guān)部署和要求的工作計劃。（二）2015重大風險管理工作安排。從風險類別、風險源（要求具體到產(chǎn)生的單位、項目、業(yè)務(wù)、管理活動）、風險成因、風險發(fā)生后對企業(yè)目標的影響等方面，逐一對本企業(yè)2015重大風險進行簡要描述。（1）風險管理策略。簡要說明本企業(yè)對每項重大風險的風險偏好、風險承受度及據(jù)此確定的風險預(yù)警指標等。（2）風險解決方案。簡要說明每項重大風險的管理現(xiàn)狀（已有的相關(guān)制度、流程、控制措施的設(shè)計與執(zhí)行情況）、責任主體，擬采取的應(yīng)對措施、應(yīng)急處理計劃等。簡要說明企業(yè)對執(zhí)行重大風險管理策略和解決方案的監(jiān)督保障機制。四、有關(guān)意見和建議（一）需要集團股份公司協(xié)調(diào)解決的有關(guān)重大風險問題。（二）對集團股份公司推動風險管理體系建設(shè)工作的意見和建議。（三）對建立和完善本企業(yè)風險管理體系建設(shè)工作的設(shè)想和計劃。第四篇：公司2015全面風險管理報告霍邱縣XXX有限責任公司2015年全面風險管理報告一、2014年風險管理工作總結(jié)（一）2014年風險管理工作綜合回顧霍邱縣XXX有限責任公司深入貫徹落實XXX集團公司關(guān)于加強風險管理工作的要求，按照《中國XXX集團公司全面風險管理規(guī)定》及XXX邯邢礦業(yè)有限公司《全面風險管理暫行規(guī)定》，圍繞“防范重大風險，保障基建進度”的總目標，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，整合公司的管理體系，進一步強化管理職能；根據(jù)基建時期特點，明確公司基建期安全管理、工程項目管理、資金管理、招投標和合同管理等主要風險控制點，在進行2014年全面風險評估的基礎(chǔ)上，按風險類別排序并提出重大風險應(yīng)對措施，制定較清晰的風險管理策略。（二）2014年重大風險管理情況 2014年重大風險管理情況①安全風險管理：規(guī)避安全風險，從落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全工作機制入手，通過嚴格隱患排查，狠抓隱患整改，不斷推動安全工作的創(chuàng)新和發(fā)展，確保公司基建期安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體措施是：貫徹安全生產(chǎn)預(yù)防為主方針，堅持建設(shè)項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”。一方面按照國家法律法規(guī)要求，根據(jù)基建工程施工和進度的需要，逐步開展避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行和使用。強化對外包施工隊伍的安全監(jiān)管。首先是嚴把準入關(guān)，嚴格貫徹執(zhí)行邯邢礦業(yè)公司《進一步加強外來承包、承租單位安全生產(chǎn)管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強外用工程隊審批管理的通知》及《關(guān)于進一步加強對外來承包單位安全監(jiān)管工作的緊急通知》等文件，對所有進入XXX公司施工隊伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)進行嚴格審查，只有審查合格的施工單位方可入場作業(yè)，簽定正式安全管理協(xié)議，并依據(jù)安全管理協(xié)議，繳納安全保障金。加強對重點部位、重要設(shè)備設(shè)施的安全管理。一是嚴格落實重要設(shè)備設(shè)施檢驗備案工作，對提升設(shè)備卷揚等重要設(shè)施，要求按安全規(guī)程定期進行檢驗合格后方可繼續(xù)使用，并及時到監(jiān)理公司和相關(guān)科室進行備案。二是加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，重點對施工單位的提升、卷揚運行記錄、鋼絲繩檢查記錄、安全確認、地表建筑安全防護等進行跟蹤檢查，確保記錄及時、真實有效。三是強化特種作業(yè)的管理。定期對特種作業(yè)的培訓(xùn)取證情況進行檢查，確保特殊工種持證率達100%。四是對重要供配電系統(tǒng)嚴格用電安全管理制度，保持