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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃范文(編輯修改稿)

2025-10-14 04:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)反饋到各科室,要求各科的甲級(jí)病案率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷。病區(qū)也會(huì)定期抽查部分病歷,對(duì)存在問題提出改進(jìn)意見。凡出現(xiàn)乙級(jí)病歷1份扣責(zé)任人50元,丙級(jí)病歷1份扣500元,丟失病歷1份扣1000元,并在月度考核中扣相應(yīng)的質(zhì)控分。鼓勵(lì)病區(qū)開展新技術(shù),新科研項(xiàng)目。四、綜合考評(píng)及獎(jiǎng)懲根據(jù)每月的綜合質(zhì)量考核結(jié)果,每次將醫(yī)療質(zhì)量信息及時(shí)反饋到病區(qū)個(gè)人,并互動(dòng)追蹤,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水準(zhǔn)。以病區(qū)績(jī)效考核方案為依據(jù),對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)第三篇:2013年醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案醫(yī)療質(zhì)量是病區(qū)管理的核心,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院病區(qū)在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展,特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理制度和規(guī)范。一、指導(dǎo)思想(一)、實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離病區(qū),包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分病區(qū)外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確質(zhì)量?jī)?nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實(shí)。(二)、以各類法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù),并不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標(biāo)準(zhǔn)。(三)、強(qiáng)化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度,如醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度和病例討論制度病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量的核心制度等,將每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。(四)、科室質(zhì)控小組有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù),對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問題,進(jìn)行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。二、科室質(zhì)控小組職責(zé)如下:(1)、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他相關(guān)人員35人組成。2)、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與績(jī)效工資掛鉤。(3)、定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。(4)按時(shí)參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問題,提出整改措施。三、強(qiáng)化個(gè)人管理是實(shí)現(xiàn)病區(qū)質(zhì)量控制的源動(dòng)力醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動(dòng)過程中,醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨(dú)立性,其個(gè)人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對(duì)醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過程中,特別要強(qiáng)調(diào)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度和病例討論等核心制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對(duì)各級(jí)醫(yī)生的要求分述如下:門診醫(yī)師(1)嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和會(huì)診制度。(2)詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真,要有初步診斷。(3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。(4)合理檢查,申請(qǐng)單書寫規(guī)范。(5)具體用藥在病歷中記載。(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。(7)處方書寫合格。(8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):;;。(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):;。(10)按??剖罩尾∪?。(11)按病情需要,注明特殊入病區(qū)方式:車送或陪護(hù)。質(zhì)量指標(biāo)::(1)按照門診醫(yī)生開出的住病區(qū)單為依據(jù),統(tǒng)計(jì)每個(gè)醫(yī)生的門診診斷和最后診斷符合率;(2)按著每天行統(tǒng)計(jì),并做好平時(shí)的統(tǒng)計(jì)積累。病房住病區(qū)醫(yī)師(1)病人入病區(qū)30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。(2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。(3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書寫(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成,急診病人術(shù)前完成)。(4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。(5)24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。(6)按??圃\療常規(guī)制定完善的診療計(jì)劃。(7)對(duì)所管病人,每天必須上、下午各巡診一次。(8)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄(搶救記錄、會(huì)診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出病區(qū)小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。(9)對(duì)所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。(10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無(wú)菌操作,防止病區(qū)感染病例發(fā)生。若有病區(qū)感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。(11)病人出病區(qū)時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)注明出病區(qū)醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。病房主治醫(yī)師(1)及時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核,對(duì)下級(jí)醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。(2)新入病區(qū)的普通病人要在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對(duì)病史和查體的補(bǔ)充外,查房?jī)?nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的注意事項(xiàng)。(3)新入病區(qū)的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理,并向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情。(4)及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷,把好出病區(qū)5)入病區(qū)3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時(shí)應(yīng)及時(shí)舉行科內(nèi)或科間會(huì)診。(6)待診病人在入病區(qū)1周內(nèi)仍診斷不明時(shí),向主任請(qǐng)示病例討論或病區(qū)內(nèi)會(huì)診。(7)按規(guī)定正確分級(jí)使用抗菌藥物和??朴盟?。(8)手術(shù)和介入治療前親自檢查病人,做好術(shù)前準(zhǔn)備,按手術(shù)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)擬訂嚴(yán)密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄,24小時(shí)完成手術(shù)記錄。(9)術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。(10)負(fù)責(zé)
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