20xx年降本增效工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-14 04:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方的費(fèi)用索賠業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系，合同雙方都有各自的責(zé)任和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中，把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時(shí)地為施工方提供基準(zhǔn)控制點(diǎn)、控制線和控制高程，及時(shí)向施工方提供施工場(chǎng)地和施工工作面，及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以使施工方能順利地開(kāi)展工程施工，避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，有利于加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目早日竣工，早日移交，早日投產(chǎn)使用，多創(chuàng)效益。三、加強(qiáng)的施工安全、向安全生產(chǎn)要效益眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負(fù)面影響，也就意味著生產(chǎn)的高成本。從一定意上說(shuō)，安全就是效益，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此，工程部在工程管理中，嚴(yán)查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強(qiáng)在建工程日常管理要求各在建工程項(xiàng)目部制節(jié)約用水、用電的管理制度，杜絕施工過(guò)程中的浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。五、下一步要采取的降本增效措施繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。杜絕開(kāi)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。繼續(xù)嚴(yán)格審核工程計(jì)量，使工程計(jì)量準(zhǔn)確。繼續(xù)狠抓施工安全，向安全生產(chǎn)要效益加大各單位工程竣工驗(yàn)收工作力度，提高竣工驗(yàn)收工作效率積極參與安健環(huán)體系建設(shè)，降本增效工作向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。第四篇：開(kāi)源節(jié)流降本增效工作總結(jié)專題開(kāi)源節(jié)流降本增效工作總結(jié)根據(jù)XX文件要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，制定了本單位的開(kāi)源節(jié)流降本增效的實(shí)施細(xì)則，并在積極落實(shí)?，F(xiàn)將XX度開(kāi)源節(jié)流降本增效工作匯報(bào)如下：一、合同管理方面隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量，對(duì)此，公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了合同的審查和管理，降低了風(fēng)險(xiǎn)。二、加強(qiáng)人事勞資管理加強(qiáng)員工招聘管理。因未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求，公司將
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