開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)專題(編輯修改稿)
2024-10-13 22:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 失。初步設(shè)計(jì)范圍、工程量嚴(yán)格執(zhí)行可研文件，概算絕不超估算，做到投資省，效果優(yōu)。項(xiàng)目實(shí)施階段加強(qiáng)變更、簽證的管理，嚴(yán)格按照程序、權(quán)限辦理。嚴(yán)格質(zhì)量管控，絕不容許降低標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料的事情發(fā)生。2017年是公司節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，部門將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。在“降”字上下功夫，嚴(yán)控辦公費(fèi)用，杜絕日常點(diǎn)滴浪費(fèi)；積極探索適合于不同項(xiàng)目的管理方式，管控好項(xiàng)目管理過程中各個(gè)程序、環(huán)節(jié)，做到投資省，效果好。在“增”字上想辦法，管控好工程項(xiàng)目建設(shè)，將項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，按期完成項(xiàng)目建設(shè)，達(dá)到一次正常開車，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第三篇：開源節(jié)流降本增效長(zhǎng)年以來，辦公設(shè)施、設(shè)備，舊辦公室、會(huì)議室都是外委工程公司、維修公司維修、維護(hù)、修理、翻新，存在一筆不小的外委費(fèi)用。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，黨群辦鼓勵(lì)員工自己動(dòng)手，為機(jī)械廠省下這筆開支。入夏，黨群辦就部署各辦公室空調(diào)、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備的維護(hù)，以及恢復(fù)行政三樓會(huì)議室的工作。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的原則，要求員工不僅要會(huì)使用辦公設(shè)備，還要會(huì)維護(hù)設(shè)施、設(shè)備。各室主管不僅要帶頭學(xué)習(xí)、提升辦公設(shè)備維護(hù)方法和技能，還要組織大家一起學(xué)一起做一起提升。截至6月底，黨群辦員工共維護(hù)保養(yǎng)空調(diào)臺(tái)，電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備臺(tái)，節(jié)省維護(hù)費(fèi)用約元；恢復(fù)25人會(huì)議室一間，節(jié)省外委4個(gè)人工費(fèi)用約400元。第四篇：開源節(jié)流降本增效準(zhǔn)備：五項(xiàng)措施現(xiàn)實(shí)效益增長(zhǎng)面對(duì)設(shè)備逐年老化、材料消耗量大等嚴(yán)峻形勢(shì)，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)理清思路，迎難而上。全大隊(duì)員工樹立了長(zhǎng)期過緊日子的思想，強(qiáng)化管理，優(yōu)化運(yùn)行，“開源”創(chuàng)效，“節(jié)流”挖潛，全面唱響新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的動(dòng)人“和聲”?！皩?duì)標(biāo)管理”減少材料消耗。在材料使用上，
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