4s店食堂管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-10-14 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 KSWAGEN HAERBIN JINTIANANDA SALES AND SERVICE CO.,LTD 哈爾濱金田安達汽車銷售服務(wù)有限公司訓變更申請表》，提前上報行政部，經(jīng)審批合格后方可進行培訓。（５）內(nèi)訓師在培訓前須準備培訓課件，課件內(nèi)容須經(jīng)培訓小組審核，填寫《培訓課件審批表》上報人事培訓主管審核確認，經(jīng)審批合格后方可進行培訓。（６）培訓評估標準① 理論考核；合格分為：80分，低于80分進行補考。② 實操考核；合格分為：80分，低于80分進行補考。③ 約定時間內(nèi)的實際工作考核； ④ 培訓調(diào)查問卷；⑤ 內(nèi)訓師對當期培訓效果的評估，填寫《培訓評估表》（對參訓人員的評定）； ⑥ 課件（8）內(nèi)訓師在組織培訓前，要求參訓員工填寫《內(nèi)部培訓簽到表》，培訓結(jié)束統(tǒng)計考核成績，填寫《培訓成績確認簽字表》，要求參訓員工進行簽字確認。（9）內(nèi)訓師依據(jù)培訓評估標準，做出《月度培訓評估》，上交行政部人事主管審核確認。（10）行政部人事主管依據(jù)內(nèi)訓師的《月度培訓評估》，總結(jié)《月度公司培訓評估》，上報總經(jīng)理審核確認。即時培訓對于上海大眾新的管理流程、產(chǎn)品知識、技術(shù)信息、員工的月度《內(nèi)部培訓需求申請表》，進行培訓需求分析，根據(jù)《培訓需求分析表》進行課程設(shè)置，內(nèi)訓師在培訓前須填寫《內(nèi)部培訓申請表》?！杜嘤栒n件審核表》，經(jīng)部門人事主管審核，上報行政部，按照內(nèi)部培訓評估標準執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實施培訓。轉(zhuǎn)訓培訓員工經(jīng)外部培訓后，人事培訓主管、內(nèi)訓師須在其培訓完成后5日內(nèi)，組織參訓員工向其他相關(guān)員工轉(zhuǎn)達培訓內(nèi)容，內(nèi)訓師在培訓前須填寫《內(nèi)部培訓申請表》，內(nèi)訓師在培訓前須填寫《內(nèi)部培訓申請表》。《培訓課件審核表》，經(jīng)部門人事主管審核，上報行政部，按照內(nèi)部培訓評估標準執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實施培訓。四、培訓費用標準外部培訓：以上海大眾培訓《培訓通知函》為準，執(zhí)行《上海大眾人力資源管理辦法》，每人每門課以培訓通知為準。編制：牛磊審核：趙佳慶審批：趙佳慶日期： 2015年1月15日 SHANGHAI VOLKSWAGEN HAERBIN JINTIANANDA SALES AND SERVICE CO.,LTD 哈爾濱金田安達汽車銷售服務(wù)有限公司內(nèi)部培訓：每課時100元。五、培訓費用管理培訓費用管理包括外部培訓、崗前培訓、計劃培訓、即時培訓及轉(zhuǎn)訓；自培訓之日起，培訓費用（含差旅費）按24個月平均遞減；培訓費用（含差旅費）上限為5000元；培訓相關(guān)費用隨同培訓結(jié)束錄入《人力資源基礎(chǔ)信息表》；匯總員工培訓費用并公示。六、培訓的績效上海大眾在線培訓未達標視同常規(guī)課程的無故缺席進行處理，內(nèi)訓師處以2000元罰款。銷售顧問如沒能完成，將取消其當月VSTAR獎勵的發(fā)放。上海大眾網(wǎng)上直播培訓未達標視同常規(guī)課程的無故缺席進行處理，參訓人員處以1000元罰款。上海大眾總部內(nèi)訓未達標視同常規(guī)課程的無故缺席進行處理，內(nèi)訓師處以2000元罰款。上海大眾自主內(nèi)訓未達標視同常規(guī)課程的無故缺席進行處理，內(nèi)訓師處以1000元罰款。參訓員工如在外部培訓（包括競賽）中獲得嘉獎或榮譽稱號，公司予以5001000元獎勵內(nèi)訓師按照《新員工培訓計劃》進行組織培訓，每課時10元績效；內(nèi)訓師實施的即時培訓，每課時６０元績效；內(nèi)訓師按照《培訓計劃》進行有效組織的，每課時30元績效，進行有效培訓的，每課時60元績效；對于已實施培訓的培訓評估，對培訓講師以每課時060元績效，（完全滿足‘培訓評估內(nèi)5項’）；被約定培訓的員工，缺課一次罰款20元，季度內(nèi)累計缺課三次，予以辭退；1依據(jù)月度培訓評估，以培訓對象成績進行績效，最佳者獎60元、及格者無獎罰、最差者罰60元，月末公告培訓成績。最差者一周內(nèi)進行補測，當月連續(xù)二次補測者，當月只發(fā)放基本工資。季度累計三次成績最差者，予以辭退。1財務(wù)部依據(jù)《培訓成績確認簽字表》，將培訓績效記入當月工資內(nèi)。編制：牛磊審核：趙佳慶審批：趙佳慶日期： 2015年1月15日 SHANGHAI VOLKSWAGEN HAERBIN JINTIANANDA SALES AND SERVICE CO.,LTD 哈爾濱金田安達汽車銷售服務(wù)有限公司1季度培訓成績最優(yōu)者獎勵200元，由內(nèi)訓師及行政經(jīng)理評定。1培訓目標納入部門總監(jiān)的目標，并按月分解，每月各項目標均達標獎勵200元，有一項未達標則處罰200元。1培訓評估：內(nèi)訓師根據(jù)《培訓計劃》以及當月總部內(nèi)訓、總部臨時下發(fā)的Elearning在線培訓課程，將其納入《月度培訓計劃》,完成培訓后內(nèi)訓師對參訓人員進行考核，并將考核記錄、參訓人員名單及評估報告上交由行政培訓主管，由培訓主管進行審核
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