包身工作業(yè)練習(編輯修改稿)
2025-01-08 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象。 對工廠老板而言，盡管訂單價格經(jīng)過層層轉手剝皮，利潤已很微薄，但他們?nèi)匀荒軌虼_保 自己的收益。辦法是盡量增加產(chǎn)量，同時壓低工人工資?！爸挥泄と思影嗖乓馕吨习逵懈嗟腻X可以賺?！焙フf。 與西方工人以罷工要求“減少加班”不同，珠三角工人們在停工怠工中經(jīng)常喊出的口號卻是“恢復加班”。深圳當代社會觀察研究所劉開明博士說，這是珠三角工人們作出的一種無奈選擇。工人所得大部分源于加班，減少加班即意味著減少收入?！捌鋵崳绻竟べY足夠高的話，沒有工人愿意加超過兩個小時的班。” 十年不變的低工資 “你這件 T 恤的人工費絕對不超過兩塊 5 毛錢?！币灰娒妫?24 歲的付文華就擺出一副老車縫工的架勢，指著記者穿的 上衣說。這件名牌 T 恤在北京商場里打完折后賣 80 元人民幣。 付文華剛剛辭去一家制衣廠的工作。從 2021 年離開湖北老家到東莞市虎門鎮(zhèn)濱沙村一家制衣廠打工至今，他已經(jīng)換了 20 多家工廠。跳來跳去，一心想多掙點錢的付文華沮喪地發(fā)現(xiàn)，居然還是第一家工廠的工資稍高一點。 與珠三角年均 20％多的 GDP 增速比起來，在東莞打了 4 年工的付文華幾乎沒有感覺到自己的工資有什么變化。國務院發(fā)展研究中心一份報告顯示，最近 12 年來，珠江三角洲外來工月平均工資僅增長了 68 元。 但十多年不變的低工資正是珠三角吸引外來投資的最大砝碼。 以一件在 珠三角加工的國際名牌襯衫 Hugo Boss 為例，在美國紐約最繁華的第五大道的零售價是 120 美元，其中各級經(jīng)銷商和品牌擁有者賺了 108 美元（占 90％），接受訂單生產(chǎn)的中國制造商只賺取了 12 美元（占 10％）。而多數(shù)時候，中國的制造商們還在打價格戰(zhàn)，只以 美元（ 8％）的報價爭搶訂單。最后中國制造商的利潤率往往跌落到 1％至 2％。 除法定稅收外，工廠還必須向當?shù)卣侠U貿(mào)易補償費。以深圳寶安區(qū)公明鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)每年 億元的財政收入中，“三來一補”企業(yè)上繳的貿(mào)易補償費就貢獻了 2500 萬元。資料顯示，在珠三角發(fā)展初 期，很多地方這筆收入占到當?shù)亟?jīng)濟總收入的 90％以上。 當?shù)卮迕駛兠磕甓伎梢詮拇謇镱I到一筆分紅，分紅來自工廠的廠房租金。在珠三角，一些經(jīng)營好的村，每個村民分紅可高達 10 萬余元。 “事實上，無論老板賺取的純利潤還是上繳的各項稅費，包括當?shù)卮迕衲玫降哪杲K分紅，都來自工人超過自身勞動所得的剩余勞動?！眲㈤_明博士說。 珠三角很多地方都與深圳一樣，外來工已數(shù)倍于當?shù)貞艏丝凇！皼]有外來工，就沒有今天的深圳，也沒有今天的珠三角。”劉開明對這句話的解讀是，除了政策和外來投資因素，來自中國的上千萬廉價剩余勞動力，以極高的勞動 生產(chǎn)率與極低的勞動所得，為珠三角創(chuàng)造了經(jīng)濟和社會發(fā)展所必需的原始資本積累。 然而這個事實。被太多數(shù)人忽略了。 今年 7 月，丁力教授領銜的課題組做了一份“ 2021 年廣東省地區(qū)綜合競爭力評估報告”。人均 GDP 一直是評估地區(qū)競爭力的一個重要指標，但以往均以戶籍人口作為基數(shù)。這次丁力把戶籍人口這個基數(shù)擴大至常住人口（含流動人口）這個總數(shù)。 令人吃驚的是，按照新的測算辦法，人均 GDP 一直排名廣東省第一的東莞市突然掉到了第九位?！斑@個結果從側面反映了外來工為珠三角所作的貢獻?！倍×φf。 機器吃人 1991 年 5 月 30 日，東 莞市石排鎮(zhèn)興業(yè)制衣廠曾發(fā)生一起特大火災，起因與致麗大火如出一轍， 72 名工人喪生。興業(yè)大火后，全總帶隊的安全檢查團，就曾首度向廣東省、深圳市政府和有關部門發(fā)出警告： “投資者急功近利，為獲取利潤不顧職工安全健康；地方政府，尤其是鄉(xiāng)
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