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“先學后教_當堂訓練”的洋思高效教學模式(編輯修改稿)

2024-10-14 03:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 雖然教師在課堂上輕松,但為上好每一節(jié)課,在課下卻要花費大量的功夫,認真?zhèn)湔n、精心準備。只有課前忙碌,才能課上輕松,游刃有余。在備課的環(huán)節(jié)中,他們注重集體備課。要求每位教師每節(jié)課所上的內容70℅應是共同的,30℅內容教師可根據具體情況進行調整。洋思人認為:如果把課堂比作戰(zhàn)場,教師就是策劃、組織的指揮員,要把打仗的權利交給學生。如果把課堂比作舞臺,教師就是導演,把演戲的權利還給學生;如果把課堂比作賽場,教師就是教練員,把比賽的權利讓給學生。三、洋思中學的“三清”運動:洋思中學的“三清”運動即:“堂堂清”、“日日清”、“周周清”。再高效的課堂,由于學生的個體差異,也不可能人人都能達到學習目標。為保證每一個學生都不掉隊,不放棄每一個學生,洋思中學開展了廣泛而深入的“三清”運動?!疤锰们濉保阂髮W生課堂上必須盡力完成相關的學習任務?!叭杖涨濉保簩φn堂上完成的練習,教師在課后及時批閱后,對出現的問題及時找相關的的學生個別輔導?!爸苤芮濉保好總€星期的周末,對部分學生的一周學習情況進行檢查。“三清”清的內容:學生必須掌握的最基本內容;比如:課堂練習的必做題、英語單詞、基本背誦內容、基本公式、規(guī)律等?!叭濉鼻宓膶ο螅簩W困生。開始學生數量可能比較多,但在這個活動的不斷開展和深入的過程中,人數越來越少。關鍵是,教師要把這個工作做扎實,并堅持不懈?!叭濉睍r間保證:自習課、活動課、課間、及周末的晚上。“三清”管理方式:洋思中學每一位教師都承包的有后進生轉化任務,而且有相應的管理和獎勵措施。具體實施中,采用“金字塔”的方式:教師負責學習委員、課代表等班干部,班干部負責小組長,小組長再負責“一幫一”幫扶對子的優(yōu)秀學生,再由他們負責學困生。在每個周末的下午,進行班班互清。洋思中學的教育理念使他們在教育教學中不放棄任何一個學生,從最后一名學生抓起,因此,他們的“三清”運動開展的扎扎實實,成效顯著。后進生每天都為完成學習任務而忙碌,難有多余時間去干與學習無關的事情,因此,不僅他們的學習成績逐步得到提高,而且各種行為習慣也得到了改善,各方面都取得了進步。洋思教師的體會是:抓學生行為習慣最好的辦法就是抓他們的學習成績。洋思的成功的經驗和做法有許多,幾天的學習考察,很難全面、深入的了解洋思中學。今天僅就有關教學方面的做法向大家做一匯報。洋思的課堂教學就體現了“生本教育”理念。我們目前正在開展推進貫徹“生本教育”理念,構建有效課堂的教學改革的活動,他們的許多做法值得我們學習和借鑒。四、幾點感悟:幾天的學習和考察,雖然浮光掠影,但也對洋思中學有了大概的了解。在感嘆、欽佩他們的同時,我們學習的教師們也深有感觸。洋思中學能取得今天的成績,絕非有先天的優(yōu)勢。我們在教學中所面臨的困惑和困難,他們同樣面臨、面對。不同的是,他們積極應對,找到了解決的方法,并且持之以恒的堅持按他們的方法做下去了。洋思中學的理念、做法確有許多獨特的地方,但許多理念和做法我們許多教師也曾經有過和曾經實施過,包括他們的課堂教學,我們許多教師也都探索出了很有效果的教學方式和模式,能上出和他們一樣高效率的,符合新的教育理念的課來(比如:我們許多學科的優(yōu)質課都曾經獲得省一等獎)。但差別在于,他們把先進的理念和做法貫穿于教學活動的始終,全員參與,營照了濃郁的氛圍,把自律意識變成了自覺行動,并堅持不懈的實行下去了。洋思的各種理念和管理措施固然先進,大有值得學習的地方;然而更讓人欽佩的是洋思中學持之以恒、堅持不懈的精神,艱苦奮斗,無私奉獻的精神,對學生充滿熱心、對工作充滿激情的負責精神,缺乏這些精神即使再先進的措施和做法也不可能取得輝煌的成績。第四篇:洋思中學“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀洋思中學“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀一、洋思中學簡介:泰興市洋思中學本是一所地處偏僻的村聯辦初級中學。1980年創(chuàng)辦之初,只有施教區(qū)6個村,2排平房,5個教學班,只有1名公辦教師,4名民辦教師,8名代課教師。教學設備幾乎全無,課桌全是借的。當時的洋思中學,辦學條件之差,師資力量之缺,生源質量之弱,足以說明洋思中學是一所不折不扣的農村薄弱初中。然而就是在這樣“三流辦學條件、三流師資隊伍、三流生源質量”的情況下,洋思中學成功的創(chuàng)立了全新的教學模式,創(chuàng)出了一流的教學業(yè)績,把洋思中學辦成了一所全國聞名的學校,成為基礎教育改革的一面旗幟。如今的洋思中學已今非昔比,他們從偏僻的農村走進了城市?,F有教學班66個,學生3000多人。學校占地120畝,擁有嶄新的教學樓、實驗樓、綜合樓等建筑,現代齊全的教學設施,高素質的教師隊伍,辦學條件已是一流。但是,洋思中學的學生生源質量卻沒有與辦學條件同步提高;因為洋思中學辦學體制是公辦民助,學區(qū)內非收費生只占極小比例(5%),絕大多數學生都是收費生,來自全國各地;可以想象,家長愿意出高價、花大價錢把學生送出家門,送到洋思中學求學,這樣的學生一定是某些方面的問題學生,他們總結為:“沒人要的孩子;沒人管的孩子;沒法管的孩子”。因此到現在,洋思所面臨的生源質量仍然是二流、三流的學生。自1990年以來,洋思中學的入學率、鞏固率、畢業(yè)率、合格率一直達100%,優(yōu)秀率居泰興市之首,被江蘇省授予“先進集體”、“ 德育先進學?!薄ⅰ澳7秾W?!?;截止目前,來自全國各地到該校學習、取經的教育工作者近百萬人。名校通常都有悠久的歷史、豐厚的文化底蘊,但洋思中學卻不同;洋思中學創(chuàng)造了一個辦學奇跡。洋思中學成功經驗可以總結為48個字,即:尊重主體、面向全體(洋思的辦學思想);講求實效、持之以恒(洋思的德育教育);先學后教、當堂訓練(洋思的課堂教學模式);深化改革、發(fā)展產業(yè)(洋思的辦學體制改革);從嚴治校、科學管理(洋思的學校管理);艱苦奮斗、無私奉獻(洋思的教師隊伍)。洋思中學的教學質量觀是:質量是生命線,沒有輝煌的質量就沒有洋思的今天,沒有持久的輝煌質量就沒有洋思的未來;教學質量對學校、對教師、對學生而言就是關鍵。洋思抓教學質量的態(tài)度是:理直氣壯抓質量,不屈不撓抓質量。他們抓質量的手段和措施很多,但關鍵的一條就是:課堂教學改革。經過十多年的探索、實踐,總結出了“先學后教、當堂訓練”的教學模式。這種教學模式,既是一種方法,更是一個原則:那就是解放學生,尊重學生,依靠學生。蔡校長把洋思經驗概括為三句話:(1)學生能不能成才不是教師教出來的,是他自己學出來的。(2)教師進課堂的任務不是去講,而是組織學生學。(3)什么叫完成教學任務?學生學會了才叫完成教學任務。這三句話的核心就是人人都能學好,洋思中學的一句口號叫抬起頭來走路,充分體現了人人都能學好的教育教學理念。教師的責任不在于教,而在于教學生學。先學后教,以教導學,以學促教。洋思人有一個堅定不移的信念,這就是“沒有教不好的學生”,這堅定有力的八個大字寫在洋思中學的教學樓上,也烙在洋思人的心坎上。從校長,到教師,到學生,都堅信這八個大字,而且洋思人說起這句話時,總是充滿了自信心和責任感。十幾年如一日,他們努力實踐這樣的教育理念,終于成就了洋思中學這番前無古人的偉大事業(yè)。二、“先學后教、當堂訓練”教學模式解讀:“先學后教、當堂訓練”課堂結構實質:全過程讓學生學?!跋葘W” 第一、介紹學習目標。(一分鐘左右)激學;包括激態(tài)和激趣。即激發(fā)出學生的學習狀態(tài)和學習興趣;教師應該根據學生的課前學生狀態(tài)和教學內容設法調動學生。特別要重視學生的學習情緒和學習狀態(tài)的激發(fā)。上課一開始就告知學生,主要通過投影等多媒體教學的方式,簡明扼要,明確本堂課的學習方向和目標,教師不做任何說明和講解。(目標的根據是:課程標準、教科書、學情、考綱)第二、自學指導。(兩分鐘左右)通過投影明確告知學生:,具體到幾頁幾行,什么內容和范圍;,告知學生怎么自學,引導學生抓住新知向舊知轉換的環(huán)節(jié),學生重點思考關鍵環(huán)節(jié),把主要精力放在新知向舊知轉換的環(huán)節(jié)上。各學科可以有不同的方法,要具體情況具體分析,什么方法好,符合學生實際,符合學科實際,就采用什么方法。這種自學方法的日積月累為極大地潛移默化提高學生的自學能力。,也就是要達到的具體目標。第三、學生自學。這個環(huán)節(jié)很重要,老師要特別注意關注每一個學生的自學狀況,確保每一個學生都緊張、高效地實施自學,對教師發(fā)現的學生自學中的問題要及時用各種方法去引導糾正。學生依據學習目標閱讀教材,完成課后相關練習和教師安排的練習。教師在這個過程中注意巡視,特別關注學困生情況。第四、學生練習。自學后,檢測學生自學的效果,用題來檢測,主要采用選擇題的形式,練習題必須精心設計。,主要是中差生,上黑板做題或抽問回答,同時允許尖子生在掌握本課內容的前提下,超前地學,尤其是奧賽題,尖子生在后教部分可以照顧。,可以是類似題的翻版,切忌離題萬里,注意跨度不要太大,難度不要太大,主要是掌握和運用好自學方法,解決問題就行。類似題的檢測可以及時地極大地增強學生的自信心。以上四個環(huán)節(jié)即“先學”18分鐘左右完成,第三、四環(huán)節(jié)是學生學學生練,第一、二環(huán)節(jié)是先學的輔助環(huán)節(jié)。(這個環(huán)節(jié),目標明確,讓學生自己看書、思考、練習等。獨立學、限時學、考試的學,種好自己的責任田。教師是引領方向、方法,教師是觀學:腿、眼、耳、腦勤。嘴和手不勤)“后教”:引導學生更正,指導學生運用。即:討論、互動、交流、幫助、提升。要注意三個明確:明確教什么,明確怎么教,明確教以后達到什么要求。,順學而教,教的內容必須是學生存在的問題,存在共性的規(guī)律性的典型意義的問題。凡是學生會了的問題堅決不再教,教師教的一定是學生在學的環(huán)節(jié)存在的問題,這里要注意一個原則,讓學生回答問題后,評判的權利還給學生,教的過程學生始終處于主體地位,學生要明確判斷有無錯誤,有錯誤錯在那里,為什么錯,無錯誤有沒有更好的方法,一直到學生找完問題、更正完問題,找完方法,學好了思維和解題的方法為止,教師不輕易把問題和方法主動講出來,都是學生在主動地思考,這樣能夠充分調動每個學生學習的積極性,學生找問題、找方法的過程,就是運用的過程;,“兵教兵”是一個很好的教的方法,注意只要有學生會,就要讓會的學生教,如果實在沒有學生會,教師再教。會的學生可能教的不完善,方法不一定是最優(yōu)的,教師可以加以補充歸納,學生幫解決的問題,同學記憶是最深的,這個環(huán)節(jié)既是培尖,又是補差;總之是兵叫兵、兵練兵、集思廣益。充分發(fā)揮同桌、小組的作用。,要特別注意不能就題論題,必須做到教一題會一群,必須教出方法,教出規(guī)律,錯一題會一類,要讓學生能舉一反三。(大容量、多媒體更能有效地解決適應高考應試的需要)。這個環(huán)節(jié)還不是教師完全教,要盡可能讓學生思考問題。后教的三個層次;:會者教不會者;教師盡可能的調動已經掌握的學生教不會的學生。:即全班教。對于共性問題,教師設法激發(fā)學生積極討論,各抒己見,達到在相互討論中掌握知識。:即教師引導解決問題。對于學生通過以上環(huán)節(jié)任然解決不了的疑難問題,教師通過啟發(fā)、引導幫助學生解決。這個環(huán)節(jié)教師教的時間依學生疑難多少來定,多則多講,少則少講。但講授時間宜限制于15分鐘以內。先學后教,以學定教,以教促學?!皩W”貫穿教學全過程“當堂訓練”當堂完成作業(yè),(不少于15分鐘),要圍繞課堂教學目標出題,要分層次出題,(大容量、多媒體更能有效地解決適應高考應試的需要),讓不同類型的學生都有不同的提高,一般都是必做題,選做題,附加題,但并不是將學生人為地劃分層次,選擇的權利在學生。,分層次地完成。當堂完成的好處,一是將知識轉化為能力的過程,能力的培養(yǎng),自己去做。二是可以直接反饋信息。三是可以有效地減輕課后學生的負擔。四是可以提高學生的綜合素質,學生有更多的精力和時間去從事課后許多活動課的內容。課堂教學有兩條線,一條是明線,一條是暗線,明線就是學生為主體的學的活動,每一個環(huán)節(jié)都是學生在學和練,暗線是就是每一步都有教師在指導、引導,都離不開教師的指導,它不是放羊式的。哪一位把這兩跳線結合得好,誰的教學效果就會更好?!跋葘W后教,當堂訓練”不能僅僅理解為一種教學模式,它更體現了以人為本的教育思想,不僅傳授知識、培養(yǎng)能力、陶冶情操,還使每一個學生都得到高效發(fā)展。正如洋思中學的校歌中所唱的那樣,“播下了智慧和希望”,為學生的終身發(fā)展奠基。以上就是“先學后教、當堂訓練”的課堂基本模式,在這三個環(huán)節(jié)中,并非一成不變,應根據教學內容和課型的不同,從實際出發(fā),靈活運用。關于對“先學后教、當堂訓練”的認識(1)先學:在課堂上,學生在教師未開講之前緊緊圍繞本課時學習目標,按照老師的自學指導所進行的自我實踐、自我探究、自主學習。這種先學不是要求學生堂堂課前預習,因為課前預習也有一些困難:如難以保證每位學生都能按要求做到、有時加重了學生的學習負擔、無教師指導達不到相應的效果,流于形式等。而課堂中的先學,是在教師的指導下,學生圍繞課時學習目標,讓學生自己追求目標;把教師的教學目標轉化為學生的學習目標。這種先學是有序的,非放羊式的;學生的自主學習也非自由學習,而是圍繞學習目標進行獨自學習、有針對性學習,學生帶著思考題在規(guī)定的時間內自學制定內容,完成檢測性練習。(2)后教:在先學的基礎上,師生就學生在先學中所存在的問題所進行的相互實踐、相互探究、相互學習的互動過程。學在教之前,教在學之后。課堂上教什么?以學定教:學生會的不教,學生不會的盡量讓學生解決。在后教中,教師不憑自己的經驗確定教什么,也不刻板的按照教案確定教的內容;因為,教案是經驗的總結,它可能落后于課堂,而課堂是新的、動態(tài)的。教師教的內容應該完全依據學生在自學過后的情況來確定的;注意學生是表面會還是實質會?是只會做題,還是按規(guī)律做題?課堂上怎么教?對暴露出來的問題,盡可能的交還給學生,由學生自己解決;只有這樣,學生的認識才深刻。而老師應在學生都不能解決問題的狀況下才出現。老師的出現也不是大包大攬的講,也是“兵教兵”,“老兵教新兵”,引導學生尋找規(guī)律,讓學生知其所以然,引導學生預防運用時可能出現的問題等。教的方式,讓已掌握的學生先講。講對了,教師肯定;講的不完整,達不到深度的,教師補充;講錯了的,教師更正?!氨瘫辈粌H體現在課堂,也延伸到課后。洋思在安排學生座位時,都是讓后進生和優(yōu)秀生搭配在一起,結成“一幫一”幫扶對子,這樣不僅能夠有效解決學困生的問題,而且還促進了優(yōu)秀生的提高。優(yōu)秀生要
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