人事招聘管理規(guī)定doc(編輯修改稿)
2024-10-14 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工試用期評估表”進(jìn)行轉(zhuǎn)正手續(xù)確認(rèn)。● 人力資源部門為申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理審批進(jìn)行薪資調(diào)整及辦理相關(guān)福利。 正常轉(zhuǎn)正● 新進(jìn)人員試用期滿，人力資源部提前10天發(fā)放“員工試用期評估表”交用人部門填寫，作為轉(zhuǎn)正的依據(jù)。●人事部門為轉(zhuǎn)正者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理審批進(jìn)行薪資調(diào)整及辦理相關(guān)福利。相關(guān)文件●績效管理規(guī)定1相關(guān)記錄●員工簡歷表●招聘面試評估表●入職確認(rèn)函●新員工入職申請單●試工評估表●人員需求表●員工試用期評估表●人員變動表●員工家訪、外調(diào)表●擔(dān)保協(xié)議●勞動合同第三篇：招聘管理規(guī)定（本站推薦）招聘管理規(guī)定文件編號：SLA02002第02 版 修訂01 批準(zhǔn)：審核：編制目的為滿足公司經(jīng)營發(fā)展對人力資源的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于公司所有員工的招聘錄用管理。定義無職責(zé) 人力資源與企業(yè)管理部職責(zé)： 依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)，核定各部門定崗定編； 制定公司人力資源配置規(guī)劃并組織實施； 制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程； 審核各部門用人需求，制定招聘計劃并實施； 確定招聘渠道，設(shè)計選拔評測方法，主持人員選拔測評，并為用人部門提供錄用建議。 各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)： 依據(jù)部門管理職責(zé)和組織架構(gòu)，定期完善崗位說明書； 依據(jù)部門定崗定編及部門需求，按時提報人員增補(bǔ)申請； 參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測評，與人力資源與企業(yè)管理部共同確定錄用人員。實施方法 招聘實施原則公司招聘堅持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競爭、人崗匹配的原則。 招聘需求確定 招聘需求確認(rèn)原則：公司招聘需求確認(rèn)堅持以定崗定員為基礎(chǔ)，結(jié)合實際生產(chǎn)需要，適度儲備的原則。 定崗定編： 公司各崗位定崗定編由人力資源與企業(yè)管理部組織標(biāo)定，報公司最高管理者審批后執(zhí)行。 各崗位定崗定編標(biāo)定堅持精簡高效原則，由人力資源與企業(yè)管理部及時更新。其中作業(yè)系列崗位定崗定員每半年修訂一次，其它崗位定崗定員每一年修訂一次。 人力資源配置規(guī)劃：人力資源與企業(yè)管理部依據(jù)定崗定員及次發(fā)展規(guī)劃，編制人力資源配置規(guī)劃，報最高管理者批準(zhǔn)，作為次招聘工作的指導(dǎo)文件。 人員增補(bǔ)申請?zhí)釄蠹按_認(rèn)： 各用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總審核后報人力資源與企業(yè)管理部審核。一般作業(yè)人員增補(bǔ)申請需提前15 日提報，其它崗位人員增補(bǔ)申請需提前30 天。 人力資源與企業(yè)管理部對各用人部門提報的人員增補(bǔ)進(jìn)行審核，定員內(nèi)的人員增補(bǔ)申請人力資源與企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，定員外的人員增補(bǔ)申請報最高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行。 招聘形式確認(rèn)招聘形式分為內(nèi)部招聘與外部招聘兩種，招聘需求確認(rèn)后人力資源與企業(yè)管理部首先在公司內(nèi)部考察，進(jìn)行內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒有合適人選的方可組織實施外部招聘，做到有效、合理人力資源配置。 招聘渠道確認(rèn)人力資源與企業(yè)管理部依據(jù)招聘崗位任職資格要求選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：員
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