人事招聘管理規(guī)定doc-wenkub
2024-10-14 02 本頁(yè)面
【正文】 薦，———— 事部門根據(jù)人力要求狀況和該員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，優(yōu)先考慮招聘，原工作部門負(fù)責(zé)—原則上不得阻礙該員工的自我推薦。 崗位編制范圍內(nèi)空缺人員或需人員離職而需要補(bǔ)充的，人事部根據(jù)用工需求直接組織進(jìn)行招聘。職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)人員預(yù)算編制，審核各部門用人要求及招聘工作的計(jì)劃與實(shí)施。第二篇：招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定目的根據(jù)公司崗位編制計(jì)劃，結(jié)合各部門人力需求計(jì)劃，通過(guò)規(guī)范招聘程序開(kāi)展招聘活動(dòng)，吸納優(yōu)秀人才，從而保證公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。被辭退職員在收到辭退通知的一個(gè)月內(nèi)，仍算公司職員，應(yīng)照常上班，一個(gè)月后應(yīng)立即辦手續(xù)離開(kāi)公司。該人員按“員工離職流程表”順序辦理有關(guān)手續(xù)，由行政部監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個(gè)人資料由行政部保存一年。試用期為13個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門確定，倘使部門主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月，試用期享受基本工資待遇。并于報(bào)道當(dāng)日安排其辦理相關(guān)入職手續(xù)。行政部作為選拔人才的責(zé)任部門，在面試時(shí)了解信息與公司所招聘崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行對(duì)比，分析應(yīng)聘人員是否符合公司的具體要求。二、招聘計(jì)劃各部門需招聘人員，需由部門經(jīng)理報(bào)行政部，由行政部根據(jù)公司制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，報(bào)總經(jīng)理審批。本制度適用于公司的人事管理。行政部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部安排實(shí)施。選拔出最合適的人員予以錄用或安排復(fù)試。五、試用期規(guī)定試用過(guò)程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。六、轉(zhuǎn)正試用期滿的員工經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人考核后報(bào)行政部，行政部報(bào)總經(jīng)理審批合格后予以轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正員工享受正式員工工資待遇，購(gòu)買五險(xiǎn)。員工提出辭職后一個(gè)月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個(gè)月工資總額作為補(bǔ)償金。八、附則本辦法解釋權(quán)歸行政部。適用范圍適用于重慶大方園林景觀設(shè)計(jì)工程有限公司貴州分公司原則 人員編制預(yù)算管理原則 先內(nèi)而外招聘原則 總部人員派遣原則招聘人員界定 高層管理人員是指公司總監(jiān)級(jí)部門負(fù)責(zé)人。并負(fù)責(zé)經(jīng)理級(jí)以下（除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的）人員招聘。 非崗位編制范圍內(nèi)所需人員，需補(bǔ)充增加人員的，由缺員部門填寫(xiě)“人力需求申請(qǐng)表”送交人力資源部，人力資源部核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織招聘。、外部招聘采用人才市場(chǎng)招聘，張貼招聘廣告、勞動(dòng)力市場(chǎng)、中介所等招聘渠道實(shí)施招聘活動(dòng)。C．新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，人力資源部門負(fù)責(zé)向新員工介紹企業(yè)相關(guān)的人事制度與規(guī)定并發(fā)放工作牌和員工手冊(cè)，新員工憑《入職確認(rèn)函》到行政部門領(lǐng)取工衣柜鑰匙、飯卡及其工衣等、人力資源部將《試工期考察表》發(fā)給用工部門。其考核參照“績(jī)效管理規(guī)定”執(zhí)行 提前轉(zhuǎn)正● 新進(jìn)人員因工作表現(xiàn)突出，用人部門負(fù)責(zé)人可以提請(qǐng)人力資源部辦理提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)?！袢耸虏块T為轉(zhuǎn)正者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理審批進(jìn)行薪資調(diào)整及辦理相關(guān)福利。 各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)： 依據(jù)部門管理職責(zé)和組織架構(gòu)，定期完善崗位說(shuō)明書(shū)； 依據(jù)部門定崗定編及部門需求，按時(shí)提報(bào)人員增補(bǔ)申請(qǐng)； 參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測(cè)評(píng)，與人力資源與企業(yè)
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