【總結】,為強化招聘管理工作,特制定本規(guī)定,公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時工及反聘人員不在此列。第一條招聘類型招聘分為兩類:新建公司(含地區(qū)公司和門店)首期及后期的集體招聘、補充空缺職位的個別招聘。第二條首期集體招聘新建公司的首期招聘由總公司人力資源部制定招聘計劃,報公司主管領導審批后統(tǒng)一組織招聘工作。首期集體招聘主要是
2025-04-23 00:13
【總結】31/31員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-15 22:26
【總結】制度名人事編制管理規(guī)定電子文件編碼 GLWA014頁碼2-1××公司人事編制管理規(guī)定一、編制本公司為推行業(yè)務及基于人力資源預算控制,對各部門可設職稱及可用名額予以規(guī)定,訂立各單位“名額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。二、人力控制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應儲備人力及需求人力做正確、客
2025-04-07 13:00
【總結】畢業(yè)生招聘管理制度1范圍公司范圍內,從各院校招聘新畢業(yè)生的過程,包括根據(jù)崗位描述和公司用人標準進行初選、面試,并確定最終錄用人員2控制目標確保畢業(yè)生招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范,提高招聘質量和效率,保證合理的招聘成本確保畢業(yè)生招聘工作滿足公司各用人部門的需求確保在涉及不同用人部門的招聘工作中協(xié)調各部門、管理者的關系,規(guī)范招聘行為,以招到合乎崗位要求、高質量的
2025-04-07 21:44
【總結】員工招聘管理規(guī)定S.K員工招聘管理規(guī)定北京公司二零一二年三月第6頁目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內部招聘流程 7附件2
2025-06-25 02:17
【總結】1公司員工招聘管理規(guī)定第一條為了適應公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時為公司提供各種所需人才,堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實現(xiàn)公司行政人事的合理配置。第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷,更注重個人品格、實際經(jīng)驗和工作成績。在不影響其他部門工作的前提下,應優(yōu)先考慮錄用內部應聘人員。第三條
2025-05-13 23:09
【總結】13/14人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學化和規(guī)范化建設,在集團內部建立良性的激勵機制,有效地調動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施
2025-04-12 11:37
【總結】物業(yè)人事管理規(guī)定 當組織的目標確定后,就需要進一步明確為實現(xiàn)組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標一旦確定,就應該列出實現(xiàn)該目標所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用...
2024-11-21 22:21
【總結】二、招聘篇(一)總部人事部招聘工作流程圖:繪制組織結構圖,為各職位做工作說明,制定當年公司人員編制計劃人事部與各用人部門協(xié)作定期進行職位需求分析外部選聘:1、根據(jù)職位選擇成本有效的招聘渠道2、獲得簡歷,人事部對簡歷進行分類篩選用人部門填寫《人員需求申請書》申請招聘按權限批準招聘(附錄)常規(guī)職位由人事部篩選簡歷,并進行第一輪面試專業(yè)職位由部門
2025-04-15 22:23
【總結】Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布9/12目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-15 03:47
【總結】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【總結】1.招聘流程圖見本書第177頁招聘需求分析招聘計劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡歷篩選初試復試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準備階段評估階段實施階段招聘流程圖見本書第199~200頁2.招聘需求表招聘需求表申請部門職級
2025-04-08 11:09
【總結】第一篇:招聘、入職、離職管理規(guī)定 關于招聘、入職、離職的管理規(guī)定 一、人員招聘流程如下: 由用人部門到人力資源部索取《招聘申請表》,列明招聘崗位、人數(shù)、性別、年齡、崗位要求、需到崗期限等條件→經(jīng)...
2024-10-22 09:49
【總結】第一篇:新員工招聘及管理規(guī)定 新員工招聘及管理規(guī)定 第一章 總則第一條優(yōu)化公司的人力資源配臵,建立和完善員工招聘選拔體系。第二條通過各種渠道廣泛吸收高素質人員,滿足公司發(fā)展需求。第三條提高新進的...
2024-10-10 17:35
【總結】、總則1、本公司為建立組織,健全制度,特訂立本規(guī)定,凡本公司所屬員工的管理,應遵守本規(guī)定。2、本規(guī)定所稱員工,是指本公司正式錄用的員工,因業(yè)務需要而臨時聘用的人員不在此列。3、本規(guī)定適用如發(fā)生疑問時,由人事行政部組織研究,如無法解決時報請更高層領導解釋并修正之。4、本公司員工的服務、任用、擔保、工作時間、工資、請假休假、出差、培訓、調
2025-04-24 13:36