【文章內容簡介】 ； 8）負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結果的檢查和管理；9）對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓。10）對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓；11）負責公司網(wǎng)站的整體設計工作，配合其他部門制作更新網(wǎng)站需要形象元素。12）負責與廣告制作公司的溝通工作，監(jiān)督制作、包裝、印刷質量； 12）負責公司大型活動的攝影攝像工作； 13）設計師參與公司的各項設計工作。第二篇：企劃部管理制度企劃部部門管理制度（一）目的為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。（二）范圍本制度適用于企劃部全體員工（三）職責企劃部經(jīng)理負責管理制度的裁決；企劃部全體員工負責制度的監(jiān)督、執(zhí)行；（四）工作程序日常管理制度（1）嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；（2）嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認；（3）如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領導報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；（4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以1050元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；（5）部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；（6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。（7）嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；（8）注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；（9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；（10）開會時，嚴禁遲到，電話調成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、溝通管理制度（1）企劃部門內部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五上午10：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內容，周五對本周工作進行總結檢查和相關專業(yè)知識的討論學習；（2）重要會議都由文案人員或助理做會議記錄，對形成重要決議的，下次會議時須對上次會議事項進程進行回顧，確認事件達成進度，對未達成部分進行問題分析；（3）企劃部與相關職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關部門負責人簽字確認需其配合完成的工作時間進度；（4）與公司內、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；（5）與銷售部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、產品包裝設計等問題進行討論；工作效率管理制度（1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內容及完成時間進度，周五對本周作完成情況進行總結，確認工作完成情況，對未完成工作，進行原因分析，并督促盡快完成；（2）實施工作進度管理。重大推廣活動和平面設計等工作，都需制定工作進度表，交部門經(jīng)理及相關職能部門，協(xié)調相關職能部門，及時推進工作進度，提高工作效率。平面設計工作應嚴格按照項目流轉工作單下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時將工作進度表傳達到其他職能部門造成工作進度延遲，對當事人進行工作過失處罰；（4）包裝設計與改版工作須嚴格按照公司相關流程進行，如按流程沒有及時完成工作或者出現(xiàn)錯誤，對當事人進行工作過失處罰；（5）文件、檔案由策劃執(zhí)行（兼經(jīng)理助理）管理，隨時進行更新、整理。第三篇：企劃部管理制度醫(yī)院企劃部管理制度一、企劃部的工作職責企劃部作為醫(yī)院的一個運營管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責如下：醫(yī)院整體CI的設計和導入；醫(yī)院的廣告投放、廣告設計和廣告監(jiān)測；醫(yī)院經(jīng)營態(tài)勢的分析和掌握以及醫(yī)院的活動策劃和實施；醫(yī)院相關市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析；醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實施；醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關；醫(yī)院網(wǎng)站的維護和新聞更新及在線咨詢的回復；醫(yī)院對外拓展的市場調研及分析；二、企劃部崗位職責企劃經(jīng)理：①、協(xié)調企劃部各崗位的工作；②、監(jiān)督督促企劃部人員的工作進度并檢查其工作成績；③、制訂營銷目標，制訂廣告投放計劃；④、審核廣告稿件，審核相關新聞稿件；⑤、協(xié)助其它人員制訂工作計劃；⑥、認真?zhèn)鬟_醫(yī)院的相關文件相關管理制度；⑦、制訂企劃部工作計劃，撰寫企劃部的工作總結；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議；文案：①、撰寫廣告文案；②、協(xié)助策劃作好活動的新聞宣傳；③、負責院內刊物的組稿和采訪；④、協(xié)助網(wǎng)管做好網(wǎng)站新聞的更新；⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng)；⑥、認真執(zhí)行醫(yī)院的相關文件相關管理制度；⑦、搜集相關新聞稿件并進行分析，寫出感受；⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策，提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議；設計：①、根據(jù)要求設計廣告樣稿；②、協(xié)助策劃作好活動的平面設計工作；③、負責院內刊物的排版；④、設計醫(yī)院的VI視覺系統(tǒng)，作好院內的布置；⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng)；⑥、認真執(zhí)行醫(yī)院的相關文件相關管理制度；⑦、搜集相關設計樣稿并進行對照寫出感受；