人事招聘面試題綱(編輯修改稿)
2024-10-14 02:02 本頁面
【文章內容簡介】 是控制浪費，提高員工待遇，實行激勵體制這幾個方面。？個人覺得還無論是行政管理還是人事管理，最終的目標是企業(yè)經營目標與戰(zhàn)略的達成。如人事行政工作只停留在單純的事務工作的處理，忙于救火與補牢的話，那么就失去了意義，通過有效的激勵手段，讓員工快樂、有效工作。，具體怎么做？新員工入職后：員工背景調查、入職手續(xù)辦理，新員工培訓與考核、簽訂勞動合同并辦理社保、檔案、公積金等事宜，設定試用期間的考核標準，試用期滿前的考核與述職等。？企業(yè)文化的核心是什么？如何做才能讓員工充分理解認同公司的企業(yè)文化？組織由其價值觀、信念、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化的核心是1結合企業(yè)發(fā)展制定的核心價值理念企業(yè)領導人是企業(yè)文化建設的第一推動者企業(yè)文化的執(zhí)行和推廣。、夕會、總結會。？理解與溝通。、工作有交叉等問題發(fā)生爭執(zhí)，你怎么辦？人資部可牽頭組織一次工作交流會，由兩部門陳述各自工作內容，列出工作有交叉或是斷層的部分，針對其存在的問題列出解決方案，明確責任人。如雙方仍不能達成的話，可有請相應主管的副總經理出面協議，重新定義工作接口與流程。？已參保員工憑轉移單與醫(yī)療藍本辦理續(xù)保，新參保人員提供相關參保資料，由人資部專員辦理；離職方面，由員工方面填寫離職申請給部門經理或人資處，由兩者與離職員工面談，了解離職真實想法，同意離職的員工發(fā)放相關離職表單，并做工作交接，相關責任人簽訂蓋章，關鍵部門應該在部門內部做離職工作交接的報告會，在規(guī)定日期內辦理離職員工相應社保、公積金的中斷或轉移，檔案轉出。離職員工違約或薪酬結算，開據離職與解除勞動關系證明等。，第一件要做的事情是什么？第一次進入新公司或接手新工作，首要是了解情況，可以訪談的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是當前工作的前因與后果，從而有針對性的做工作計劃與實施措施。第三篇：人事行政主管面試題人事行政主管
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