辦公自動(dòng)化的基本要素(編輯修改稿)
2024-10-14 01:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題目的性不明確，邏輯性不強(qiáng)，學(xué)生難以理解；對(duì)容易混淆的概念表述不清楚，學(xué)生不能作出正確判斷；提問(wèn)時(shí)留給學(xué)生思考的時(shí)間太短，學(xué)生來(lái)不及思考；提問(wèn)時(shí)教師態(tài)度過(guò)于嚴(yán)肅，學(xué)生情緒緊張；學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容不感興趣，不注意聽講，沒(méi)有思考，無(wú)法回答；害怕回答錯(cuò)誤被老師、同學(xué)取笑，不愿回答；性格內(nèi)向、膽小，不敢回答；不想讓同學(xué)指責(zé)為愛出風(fēng)頭；有抵觸情緒，即使知道也不愿回答。第四篇：主持詞基本要素主持詞基本要素（一）主持詞的概念主持詞是在各種大型活動(dòng)、大型集會(huì)或其他較為隆重的儀式上所作的主持講話，是各種活動(dòng)必不可少的一部分。主持詞不同于其他講話稿，它有可能是穿插在整個(gè)活動(dòng)之中而不是連貫的。（二）主持詞的分類及作用根據(jù)主持詞出現(xiàn)的時(shí)間，可以分為會(huì)議開始時(shí)的主持詞和會(huì)議結(jié)束時(shí)的主持詞兩類；根據(jù)會(huì)議或活動(dòng)的性質(zhì)，可以分為座談會(huì)、研討會(huì)的主持詞，報(bào)告、講座的主持詞，文體活動(dòng)的主持詞和其他大型會(huì)議的主持詞等。主持詞主要起到穿針引線的作用，是保障會(huì)議或活動(dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。（三）主持詞的格式及寫作要點(diǎn)主持詞主要由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。(1)標(biāo)題。一般情況下，只需寫明“主持詞”即可，也可以寫“儀式程序”。比較正式的情況下，需要采用姓名+事由+文種的方式，如《（職務(wù)）在會(huì)議上的講話》、《在活動(dòng)上的主持講話》等。(2)正文。主持詞的正文大體上分為兩個(gè)部分，一是稱謂，二是主體。①稱謂。稱謂的表述與其他會(huì)議相仿，主要依據(jù)會(huì)議性質(zhì)或與會(huì)者的身份來(lái)確定，如“同志們、朋友們”、“女士們、先生們”。②主體。主體部分首先應(yīng)介紹到場(chǎng)的人員情況。一般情況下是先介紹上級(jí)后介紹下級(jí)、先介紹來(lái)賓后介紹本地領(lǐng)導(dǎo)。有的時(shí)候，出席人員中有職務(wù)不太高，但是對(duì)整個(gè)會(huì)議有重要影響的，應(yīng)該先予以介紹。接下來(lái)要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的關(guān)懷和支持，對(duì)來(lái)賓致以敬意，還要感謝那些為保障活動(dòng)順利進(jìn)行而提供服務(wù)的人員。最后再全面介紹本次活動(dòng)的主要流程。(3)落款。這一部分位于整個(gè)主持詞的最后，在講話時(shí)是不用體現(xiàn)出來(lái)的，但是在公開發(fā)表時(shí)則一定需要，具體內(nèi)容包括署名和講話時(shí)間。第五篇：企劃書基本要素企劃書編輯企劃書就是創(chuàng)業(yè)者（或是企業(yè)主）與潛在投資者之間，一種最有效的溝通工具。是構(gòu)建企業(yè)的大體框架和前期預(yù)算。目錄1概述 2構(gòu)成要素 3一般格式 4范文 5范文 6書寫規(guī)則1概述經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)主以及專業(yè)經(jīng)理人都知道，企劃書也是一種不可或缺的管理工具，他們都發(fā)現(xiàn)：在企劃過(guò)程中，強(qiáng)迫自己遵循完成企劃書的每一個(gè)步驟，不僅是一種紀(jì)律，也是養(yǎng)成邏輯思考程序的好方法。經(jīng)過(guò)完善準(zhǔn)備的企劃書，可以幫助公司大大改進(jìn)持續(xù)達(dá)成各種營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的能力，這對(duì)公司的所有人（企業(yè)主及股東）、員工和投資者而言，都是最有利的作法。企劃書的表現(xiàn)形式可以非常多樣，但是本質(zhì)上，企劃書是一種說(shuō)明公司的長(zhǎng)期目標(biāo)/總目標(biāo)（Goals）、階段目標(biāo)/次目標(biāo)（Objectives）、商業(yè)策略（Strategies）以及戰(zhàn)術(shù)（Tactics）的文書，簡(jiǎn)單地說(shuō)，企劃書的目的是要說(shuō)明公司未來(lái)要往哪里去，它要如何到達(dá)目的地，以及目標(biāo)達(dá)成后的景象是如何。2構(gòu)成要素企劃書的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5w2h1e，共8個(gè)基本要素：what(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。who(誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。where(何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。when(何時(shí))——企劃的時(shí)間。why(為什么)——企劃緣由、前景。how(如何)——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。how much(多少)——企劃預(yù)算。effect(效果)——預(yù)測(cè)企劃結(jié)果、效果。任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測(cè)，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計(jì)劃書。3一般格式企劃書的一般格式大致如下： 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！逼髣澋哪繕?biāo)要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區(qū)盜竊案降低10%。這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無(wú)味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要花一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使用各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對(duì)。企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程擬成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測(cè)的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測(cè)的效果相當(dāng)接近。有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來(lái)表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。 為使本企劃順利進(jìn)行，其他
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