辦公自動化的基本要素(編輯修改稿)
2024-10-14 01:12 本頁面
【文章內容簡介】 題目的性不明確，邏輯性不強，學生難以理解；對容易混淆的概念表述不清楚，學生不能作出正確判斷；提問時留給學生思考的時間太短，學生來不及思考；提問時教師態(tài)度過于嚴肅，學生情緒緊張；學生對所學內容不感興趣，不注意聽講，沒有思考，無法回答；害怕回答錯誤被老師、同學取笑，不愿回答；性格內向、膽小，不敢回答；不想讓同學指責為愛出風頭；有抵觸情緒，即使知道也不愿回答。第四篇：主持詞基本要素主持詞基本要素（一）主持詞的概念主持詞是在各種大型活動、大型集會或其他較為隆重的儀式上所作的主持講話，是各種活動必不可少的一部分。主持詞不同于其他講話稿，它有可能是穿插在整個活動之中而不是連貫的。（二）主持詞的分類及作用根據主持詞出現的時間，可以分為會議開始時的主持詞和會議結束時的主持詞兩類；根據會議或活動的性質，可以分為座談會、研討會的主持詞，報告、講座的主持詞，文體活動的主持詞和其他大型會議的主持詞等。主持詞主要起到穿針引線的作用，是保障會議或活動順利進行的關鍵。（三）主持詞的格式及寫作要點主持詞主要由標題、正文和落款三部分組成。(1)標題。一般情況下，只需寫明“主持詞”即可，也可以寫“儀式程序”。比較正式的情況下，需要采用姓名+事由+文種的方式，如《（職務）在會議上的講話》、《在活動上的主持講話》等。(2)正文。主持詞的正文大體上分為兩個部分，一是稱謂，二是主體。①稱謂。稱謂的表述與其他會議相仿，主要依據會議性質或與會者的身份來確定，如“同志們、朋友們”、“女士們、先生們”。②主體。主體部分首先應介紹到場的人員情況。一般情況下是先介紹上級后介紹下級、先介紹來賓后介紹本地領導。有的時候，出席人員中有職務不太高，但是對整個會議有重要影響的，應該先予以介紹。接下來要感謝領導對活動的關懷和支持，對來賓致以敬意，還要感謝那些為保障活動順利進行而提供服務的人員。最后再全面介紹本次活動的主要流程。(3)落款。這一部分位于整個主持詞的最后，在講話時是不用體現出來的，但是在公開發(fā)表時則一定需要，具體內容包括署名和講話時間。第五篇：企劃書基本要素企劃書編輯企劃書就是創(chuàng)業(yè)者（或是企業(yè)主）與潛在投資者之間，一種最有效的溝通工具。是構建企業(yè)的大體框架和前期預算。目錄1概述 2構成要素 3一般格式 4范文 5范文 6書寫規(guī)則1概述經驗豐富的企業(yè)主以及專業(yè)經理人都知道，企劃書也是一種不可或缺的管理工具，他們都發(fā)現：在企劃過程中，強迫自己遵循完成企劃書的每一個步驟，不僅是一種紀律，也是養(yǎng)成邏輯思考程序的好方法。經過完善準備的企劃書，可以幫助公司大大改進持續(xù)達成各種營運目標的能力，這對公司的所有人（企業(yè)主及股東）、員工和投資者而言，都是最有利的作法。企劃書的表現形式可以非常多樣，但是本質上，企劃書是一種說明公司的長期目標/總目標（Goals）、階段目標/次目標（Objectives）、商業(yè)策略（Strategies）以及戰(zhàn)術（Tactics）的文書，簡單地說，企劃書的目的是要說明公司未來要往哪里去，它要如何到達目的地，以及目標達成后的景象是如何。2構成要素企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e，共8個基本要素：what(什么)——企劃的目的、內容。who(誰)——企劃相關人員。where(何處)——企劃實施場所。when(何時)——企劃的時間。why(為什么)——企劃緣由、前景。how(如何)——企劃的方法和運轉實施。how much(多少)——企劃預算。effect(效果)——預測企劃結果、效果。任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。3一般格式企劃書的一般格式大致如下： 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！逼髣澋哪繕艘唧w明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創(chuàng)意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。企劃是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要花一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使用各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便于以后查對。企劃過度表則是把企劃活動的全部過程擬成時間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協助等，均要加以說明。根據掌握的情報，預測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經常與事先預測的效果相當接近。有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統(tǒng)計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。 為使本企劃順利進行，其他
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