農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要堅(jiān)持以人為本(編輯修改稿)
2024-10-14 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是廣大職工的代表。工會(huì)組織與黨組織的性質(zhì)是不同的，工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。職工是整個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀職工能夠有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展，如何以職工的角度想問題就成為了重中之重。我國(guó)是以工人階級(jí)為領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國(guó)家，維護(hù)國(guó)家利益，鞏固無產(chǎn)階級(jí)專政是工人階級(jí)義不容辭的責(zé)任。工會(huì)作為工人階級(jí)群眾組織，雖然它維護(hù)的重點(diǎn)是工人階級(jí)群眾的具體利益，但必須把維護(hù)總體利益與維護(hù)具體利益結(jié)合起來，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)好職工的利益，是確保工作順利推進(jìn)的前提和企業(yè)大局穩(wěn)定的關(guān)鍵。下面就從四方面結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾巫龅健耙詾槿吮尽保阂?、高度調(diào)動(dòng)職工參與意識(shí)工會(huì)是廣大職工為了謀求共同利益，實(shí)現(xiàn)共同愿望自覺自愿的群眾組織。工會(huì)具有很強(qiáng)的群眾性，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點(diǎn)，始終以服務(wù)中心為目標(biāo)、堅(jiān)持“以人為本”的工作思路，緊密圍繞公司生產(chǎn)目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。二、積極維護(hù)職工合法權(quán)益維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，職工作為企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的資源，只有把職工保護(hù)好，職工心里才會(huì)有企業(yè)，才能激發(fā)出強(qiáng)大的動(dòng)力，才會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。如果不關(guān)心職工的利益和訴求，不能夠?yàn)槁毠づ艖n解難，工會(huì)組織就很難贏得職工的信賴和支持。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧沒有了根基，企業(yè)就不會(huì)有發(fā)展。因此，企業(yè)工會(huì)要把以人為本的理念滲透于職工管理的全過程，著力營(yíng)造友愛、和諧的管理氛圍，激發(fā)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)同度、滿意度和忠誠(chéng)度。體現(xiàn)“以人為本”的理念，最根本的就是要維護(hù)好職工的合法權(quán)益。職工在企業(yè)中處于相對(duì)弱勢(shì)，由于各種原因，其合法權(quán)益極可能受到侵害。因此，工會(huì)工作形式不能過于簡(jiǎn)單，一定要深入到職工之中，要在工資分配、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保障等方面積極為職工說話辦事，要在制訂各項(xiàng)政策、措施時(shí)，充分考慮職工的切身利益。面對(duì)困難時(shí)不回避、不退縮，把維護(hù)群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好職工思想政治工作。以堅(jiān)持制度與情感相結(jié)合的原則，對(duì)員工進(jìn)行管理的同時(shí)，要定期關(guān)心職工情緒波動(dòng)，以職工情感為核心，積極幫助職工解決實(shí)際困難，使職工在工作過程中，了解到企業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題，培養(yǎng)職工奮發(fā)向上的工作熱情。只有從細(xì)節(jié)入手，真正關(guān)愛員工，才能形成企業(yè)的人氣。綠源達(dá)公司始終將實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好廣大職工的根本利益作為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在各項(xiàng)工作中始終把保障職工利益作為第一追求。綠源達(dá)公司堅(jiān)持每年安排專人購買各類書籍，在職工中開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動(dòng)器材；每月發(fā)放《綠源達(dá)報(bào)》、手機(jī)報(bào)，讓職工在第一時(shí)間了解公司動(dòng)態(tài)。維護(hù)職工權(quán)益首先要做到了解企業(yè)情況、職工人員結(jié)構(gòu)等情況。只有在全面了解掌握企業(yè)真實(shí)情況后，才能篩選、確定符合企業(yè)實(shí)際的辦法。另一方面，要廣泛深入的宣傳、推行，利用報(bào)紙、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳，組織職工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》，讓各職工提高自身維權(quán)意識(shí)，自主維權(quán)，從而協(xié)調(diào)穩(wěn)定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)職工反映的問題和所提意見、建議進(jìn)行歸類，分門別類制定對(duì)應(yīng)措施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，依據(jù)政策、法規(guī)制定職工安置辦法。三、實(shí)際解決員工困難企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)把解決員工實(shí)際困難作為責(zé)任和使命，“有困難找工會(huì)”，想員工之所想，急員工之所急。關(guān)注弱勢(shì)群體、困難群體，這不僅體現(xiàn)了黨的關(guān)懷，同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的關(guān)愛，有助于企業(yè)和諧穩(wěn)定，有助于凝聚人心，有助于構(gòu)建企業(yè)在人文化關(guān)懷方面的競(jìng)爭(zhēng)力，使員工對(duì)企業(yè)有一種安全感、歸屬感，從而激發(fā)員工更大的潛能。在處理具體問題時(shí)，做到依法、合規(guī)、合情、合理，兼顧眼前，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和維護(hù)大多數(shù)職工的根本利益。公司工會(huì)要力求在基層解決問題，化解矛盾。還要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，讓困難職工了解掌握并充分享受到各保障政策。廣泛開展對(duì)困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助，推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)?；?、制度化，為職工排憂解難。綠源達(dá)公司今年對(duì)幾名患病職工進(jìn)行了慰問，并發(fā)放了慰問金；天氣寒冷，公司及時(shí)為員工發(fā)放棉衣、棉鞋、棉背心等；冬供期間，對(duì)班組、站上的職工進(jìn)行慰問，并發(fā)放了方便面、八寶粥、牛奶等慰問品，切實(shí)把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛送達(dá)職工，為職工的正常工作帶來了保障。工會(huì)要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方
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