【文章內容簡介】 和分配情況。職稱評聘公開。包括醫(yī)院各類職稱評聘的政策、條件、指標、評聘程序、評聘結果、聘任人員名單。評選勞模、選進、獎懲公開。包括醫(yī)院外部、內部評選勞模、選項的條件、指標、評選程序、評選結果及干部職工的獎懲情況。用工制度公開。包括醫(yī)院勞動法律、法規(guī)執(zhí)行情況；勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商的簽訂、修改、續(xù)訂和履行情況；招開的政策、數(shù)量、條件、被錄用人員名單；職工轉崗培訓的政策、方案、待網(wǎng)人員名單，基本生活費發(fā)放等情況。為職工辦理社會保障的情況公開。包括醫(yī)院委會為職工辦理住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷以及其他社會保障費用的繳納、管理、使用情況。1招生、進修、參軍、轉戶情況公開。包括招生、進修、參軍、農轉非的政策、指標、條件、辦理程序、辦理結果。1計劃生育二胎指標情況公開。包括計劃生育二胎的政策、指標、24申請人基本情況，審批的程序、審批的結果。1中層干部聘用公開。包括中層干部的聘用條件、聘用程序、民主推薦、聘用免去結果。1領導干部廉潔情況公開。包括領導干部工資、獎金及年薪收入情況；住房標準、交通、通訊工具使用情況及補貼費用；學習、考察費用支出情況以及領導干部任期和離任審計結果等。1宗物資采購和基建工程公開。包括需購材料的質量、數(shù)量、供貨渠道、材料規(guī)格、供貨價格；基建工程項目招投標、發(fā)包制度、大額資金使用情況等。醫(yī)院務公開主要形式在職代會上公開。主要公開醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營重大決策；重大改革、改制方案；醫(yī)院年度財務預決算；涉及職工切身利益的重大問題；民主評議領導干部；民主選舉、職工監(jiān)督、業(yè)務招待費使用情況等，經(jīng)職代會討論審議、通過或決定。職代會有關事項的審議結果可通過其他形式公開。在公開欄中公開。醫(yī)院委會要在全醫(yī)院、辦公樓臺區(qū)設置固定的、規(guī)范的防風、防雨的醫(yī)院務公開專欄。公開欄公開的內容有：職工購房、工資晉升、中層干部聘用、用工情況、收入分配、職稱評聘等專項內容的有關政策、規(guī)定、辦理程序、辦理結果；職工反映問題的受理、答復和解決情況；需向職工群眾宣傳、讓職工群眾了解醫(yī)院有關規(guī)章制度；25領導干部廉潔自律的有關情況等。在醫(yī)院黨會、職代會代表會、行政通報會、生產(chǎn)工作調度會、職工代表座談會上公開。主要公開在醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的情況和在一定范圍內征求意見的事項。主要有：生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析；通報大宗物資采購、基建工程招投標、領導干部廉政建設情況；日常決策以及黨群工作、行政工作需要及時通報、溝通、征求意見、決定的事項。利用醫(yī)院各單位聯(lián)合組織內部檢查、文件、告示等形式，對需要一事一公開的內容，隨時進行公開。領導機構與工作機構深入實行醫(yī)院務公開要在醫(yī)院黨委的統(tǒng)一領導下，建立由黨總支書記負責總責的領導機構和建立由工會、紀委、監(jiān)察、組織、人事等部門齊抓共管的工作機構。醫(yī)院務公開領導組： 組長：唐振坤 副組長：張銳兵伊勝元成員：楊禮陳厚芳方秀生徐敦立李風鳴領導組長下設辦公室，負責企務公開日常工作，辦公室設在醫(yī)院工會。醫(yī)院務公開領導組辦公室： 主任：艾合麥提托合提26副主任：木克熱木成員：阿卜杜熱依木；地理努爾；奧布力喀斯木；艾科拜爾 醫(yī)院務公開監(jiān)督評議領導組： 組長：木克熱木副組長：艾力木江 ；阿布都克熱木；巴依麥成員：麥麥提尼亞孜；海日古麗；阿麗耶；古海尼沙各單位實行醫(yī)院務公開，要在各單位黨委的統(tǒng)一領導下，建立領導機構和工作機構，制定醫(yī)院務公開實施辦法，實行班組四級公開制度。醫(yī)院務公開程序公開內容的提出。凡是需要公開的內容，先由專項內容公開工作小組按照規(guī)定和要示，提出醫(yī)院委會的意見和內容，經(jīng)專項內容公開工作小組組長審核簽字，填寫“醫(yī)院務公開事項簽發(fā)單”后，報醫(yī)院務公開領導組辦公室內容，由醫(yī)院務公開領導組辦公室程序、按形式進行公開；對一些特殊性的公開內容，經(jīng)醫(yī)院務公開領導組研究確定后再進行公開。公開形式的確定。按照公開內容的分類，一般由醫(yī)院務公開領導組辦公室報醫(yī)院務公開領導組研究確定公開形式和公開范圍后進行公開；對日常規(guī)定的公開內容和公開形式，由醫(yī)院務公開領導組辦公室按照程序要求，分別在職代會、醫(yī)院務公開欄形式進行公開；對一些特殊性的公開內容，經(jīng)醫(yī)院務公開領導組研究確定公開的形式、范圍后再進27行公開。公開信息的收集和反饋。由醫(yī)院務公開監(jiān)督評議領導組從醫(yī)院各基層單位聘請信息監(jiān)督員，通過監(jiān)督檢查，召開職工座談會，組織職工評議等形式，對醫(yī)院務公開內容是否真實、及時，程序、形式是否符合規(guī)定，職工反映的問題否得到及時解決等，廣泛征求職工的意見和建議；在此基礎上，將監(jiān)督檢查情況，職工的意見、建議、整改情況分類整理上報醫(yī)院務公開領導組；經(jīng)醫(yī)院務公開領導組研究后，反饋到醫(yī)院有關單位，做到件件有著落，事事有回音。公開內容的管理。對公開的內容一律通過“醫(yī)院務公開事項簽發(fā)單”、“醫(yī)院力公開記錄臺帳”的形式規(guī)范動作。每次公開的內容與記錄內容一致，并將公開的所有資料分類管理，規(guī)范存檔，由醫(yī)院務公開領導組辦公室負責管理。醫(yī)院務公開工作職責一、醫(yī)院黨委職責對醫(yī)院務公開負有領導責任，是醫(yī)院務公開的“第一責任人”。把醫(yī)院務公開工作放在黨委的重要議事日程，研究確定醫(yī)院務公開工作目標、工作制度、落實各級主管領導和職能部門的具體職責和責任追究，協(xié)調醫(yī)院委會、工會等各有關單位在醫(yī)院務公開的工作及關系，建立齊抓共管的工作運行機制。組織醫(yī)院務公開領導組定期聽取醫(yī)院務公開運作情況匯報，定期28對醫(yī)院務公開工作進行調查研究，解決有關問題，指導醫(yī)院務公開工作順利開展。把醫(yī)院務公開與醫(yī)院黨的建設，領導班子建設，職工隊伍建設和加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機地結合起來，一級抓一級，層層落實。動員職工群眾廣泛與醫(yī)院務公開，對職工群眾反映的意見、問題和建議及時研究，組織醫(yī)院有關單位通過一定形式和方式給予職工群眾答復說明。二、醫(yī)院行政職責對醫(yī)院務公開負有實施責任，是醫(yī)院務公開的“第一執(zhí)行人”。把醫(yī)院務公開工作納入醫(yī)院年度方針目標系列管理中，制定醫(yī)院計劃和各項公開內容的實施細則，定期研究醫(yī)院務公開實施情況，及時解決醫(yī)院務公開實施中的有關問題。按照醫(yī)院《深入實行醫(yī)院務公開的實施辦法》的要求實施醫(yī)院務公開，做到真公開、全公開、常公開，確保其真實性、實效性和長效性，并隨時接受職工群眾的監(jiān)督和詢問。將醫(yī)院改革與發(fā)展的難點，職工群眾關注的熱點，黨風廉政建設的焦點作為醫(yī)院務公開的重點，按照規(guī)定形式和途徑公開有關事項，并向醫(yī)院職工代表大會報告醫(yī)院務公開實施情況。落實醫(yī)院務公開責任制，督促和帶領醫(yī)院各單位領導，各有關業(yè)務單位按照各自的任務和職責，落實到人，落實到事。三、醫(yī)院務公開領導組職責負責醫(yī)院務公開的領導、策劃、協(xié)調、溝通工作。制定和完善醫(yī)院務公開實施辦法，負責制定和完善醫(yī)院力公開工作規(guī)劃、公開方案。定期研究醫(yī)院務公開實施情況，解決實施中遇到的有關問題。建立健全醫(yī)院各單位兩級醫(yī)院務公開領導組，組織醫(yī)院各級領導、單位落實好具體職責任務，加強督促檢查。負責對醫(yī)院務公開工作進行考評，每年組織職工代表在職代會上對醫(yī)院務公開工作進行評議監(jiān)督。四、醫(yī)院務公開領導組辦公室（工會）職責對醫(yī)院務公開負有協(xié)調監(jiān)督職責，是醫(yī)院務公開的“第一協(xié)調人”。負責醫(yī)院務公開日常工作，積極主動完成醫(yī)院務公開領導組交辦的各項任務。確定工作思路，制定工作規(guī)劃，組織、協(xié)調、指導有關部門、單位共同做好醫(yī)院務公開工作。起草有關文件，建立定期匯報，檢查和目標責任等一系列制度，落實責任，抓好實施，督促有關單位做好單項公開工作?；I備有關會議，編印醫(yī)院務公開信息，建立并管理醫(yī)院務公開檔案，及時向上級有關部門匯報、上報有關資料或工作情況。定期深入基層調查研究，掌握公開工作情況，及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣先進經(jīng)驗，搞好分類指導和具體指導。定期組織職工對醫(yī)院務公開工作進行審核、評價，收集職工的意見或建議，接待職工對醫(yī)院務公開問題的來信來訪，發(fā)現(xiàn)問題，提出建30議，及時組織有關單位和責任人共同解決處理，并實行責任追究。指導醫(yī)院有關單位做好醫(yī)院務公開工作，確保醫(yī)院務公開工作制度化、規(guī)范化。五、醫(yī)院務公開監(jiān)督評議領導組職責對醫(yī)院務公開負有監(jiān)督檢查職責，是醫(yī)院務公開的“第一監(jiān)督人”。按照醫(yī)院《深入實行醫(yī)院務公開的實施辦法》的要求，負責監(jiān)督檢查醫(yī)院務公開內容是否真實，程序是否規(guī)范，時間是否及時，職工反映的問題是否得以解決。負責組織職工對醫(yī)院務公開工作進行評議，并將職工的意見或建議反饋給有關部門或單位，并監(jiān)督落實。對違反醫(yī)院務公開工作有關規(guī)定應追究責任的，按照干部管理權限和處理程序，會同醫(yī)院有關單位實施責任追究；對在醫(yī)院務公開工作中暴露出來的違法違紀問題嚴肅查處。保證醫(yī)院務公開監(jiān)督渠道的暢通，要通過醫(yī)院務公開意見箱，監(jiān)督舉報電話，職工座談會先進形式，廣泛征求聽取職工的意見，確保醫(yī)院務公開工作順利進行。六、組織人事單位職責在考核醫(yī)院各級領導班子和領導干部時，要將醫(yī)院務公開情況作為一項考核內容。要把醫(yī)院務公開工作作為領導班子民主生活會、領導干部述職和年度工作總結的重要內容；要結合職代會民主評議領導干部和民主推薦領導干部制度，加強對醫(yī)院各級領導班子和領導干部的考核，并把評議31結果作為提拔任用的重要依據(jù)。負責協(xié)調公開過程中出現(xiàn)的問題，對職工提出的問題、意見作出解釋或提出解決的方案；對違反醫(yī)院務公開有關規(guī)定，影響醫(yī)院團結穩(wěn)定的人員，依照干部管理權限和處理程序，實行責任追究。醫(yī)院務公開工作制度一、醫(yī)院務公開領導組工作制度每季度召開一次工作會議，聽取醫(yī)院力公開領導組辦公室對醫(yī)院務公開工作檢查情況匯報，審查醫(yī)院新出臺醫(yī)院務公開有關辦法和措施，對未按要求公開的單位提出處理意見，研究醫(yī)院務公開有關工作。每月組織一次有關醫(yī)院民主政治建設、民主管理待方面的法律、法規(guī)、文件的學習，不斷提高各級領導干部和職工對醫(yī)院務公開的認識。每半年對各專項內容公開工作小組，單位醫(yī)院務公開領導組的工作進行一次檢查考核。每年組織一次醫(yī)院務公開工作研討會，組織工作交流，總結經(jīng)驗，樹立典型，查找問題，改進工作。二、醫(yī)院務公開領導組辦公室工作制度每月召開一次會議，貫徹落實醫(yī)院務公開領導組有關醫(yī)院務公開工作的指導意見；處理醫(yī)院務公開日常事務；分析工作動態(tài)，提出整改意見；上報工作信息。每季度對各專項內容公開工作小組各單位醫(yī)院務公開工作情況進32行一次抽查和調研，每半年進行一次全面檢查，總結醫(yī)院務公開經(jīng)驗，找出存在的問題，提出解決問題的辦法，為醫(yī)院務公開領導組提供決策依據(jù)。督促各項內容公開工作小組，對涉及到的公開內容進行安排、落實，并按要求及時公開。每年組織舉辦一次醫(yī)院務公開知識培訓班，對醫(yī)院有關單位從事醫(yī)院務公開的專兼人員和信息監(jiān)督員進行培訓。按照醫(yī)院務公開領導組的決定，組織籌備醫(yī)院務公開研討會和相關的會議。三、醫(yī)院務公開監(jiān)督評議領導組工作制度每月召開一次會議，處理日常事務，分析工作動態(tài)，匯總職工對醫(yī)院務公開的意見或建議，及時上報醫(yī)院務公開領導組。建立信息監(jiān)督員檔案，建立醫(yī)院務公開信息反饋卡，每月組織信息監(jiān)督員開展活動，收集各方面的情況。設置醫(yī)院務公開意見箱，每季度組織一次職工座談會，通過問卷調查、民意測評、跟蹤監(jiān)督等多種形式，征求職工對醫(yī)院務公開的意見、建議、投訴，分類整理上報醫(yī)院務公開領導組，反饋有關部單位，并督促盡快落實。每半年對醫(yī)院有關單位落實醫(yī)院務公開工作情況進行一次全面檢查。檢查情況以書面形式上報醫(yī)院務公開領導組，在醫(yī)院有關會議上通報檢查情況，提出整改的意見。醫(yī)院務公開領導組、辦公室、監(jiān)督評議領導組、專項內容公開工33作小組、聯(lián)系電話、舉報電話要在醫(yī)院務公開欄中長期公開。四、專項內容公開工作小組工作制度每月召開一次會議，落實好醫(yī)院務公開領導組辦公室的通知、意見，研究有關公開內容，做好各項公開內容的準備工作。各專項內容公開工作小組要確定一名具體承辦人，責任有關公開內容的收集、分類、整理、上報、管理工作。各專項內容公開工作小組每月五日前向醫(yī)院務公開領導組辦公室上報上月公開的有關情況；如上月無公開內容，也必須向辦公室通氣，以便協(xié)調工作。各專項內容公開工作小組收集整理出公開內容，經(jīng)工作小組研究，組長審批簽字后，填寫“醫(yī)院務公開事項簽發(fā)單”，打印公開內容，一式五份上報醫(yī)院務公開領導辦公室。各專項內容公開工作小組要認真接受職工群眾的監(jiān)督和質詢，要及時解決職工提出的意見或建議，對提出的整改意見，要積極落實。醫(yī)院務公開檢查制度醫(yī)院務公開領導組辦公室每半年對各專項內容公開工作小組和各單位公開工作進行一次抽查，每年進行一次全面檢查。醫(yī)院務公開領導組辦公室應及時向醫(yī)院務公開領導組上報醫(yī)院務公開檢查情況、意見或建議總結報告。經(jīng)醫(yī)院務公開領導組研究后，對有關單位不符合公開的要求不發(fā)34“醫(yī)院務公開整改通知書”，限期整改。醫(yī)院務公開領導組辦公室對限期整改情況實行跟蹤檢查。醫(yī)院務公開領導組辦公室要將檢查情況在有關會議或公開欄中通報。醫(yī)院務公開責任追究一、責任追究的措施責任追究采取誰主管、誰負責的辦公進行。本著實事求是、從嚴管理、立足教育的原則，嚴格把握政策，分清集體責任和個人責任，主要領導責任和主要領導責任，以確保責任追究制度的落實。二、責任追究的范圍醫(yī)院務公開領導組成員，領導組辦公室成員，監(jiān)督評議領導組成員，各專項內容公開工作小組成員，醫(yī)院務公開內容涉及的單位和責任人；各單位醫(yī)院務公開領導組成員、領導組辦公室成員、監(jiān)督評議領導組成員。三、責任追究的方式通報批評，限期整改。取消單位和主要領導、分管領導的評模、評先資格。進行誡免談話，并責領作出檢查。組織處理，情節(jié)嚴重的神情節(jié)作出紀律處分。四、責任追究的內容35A、對有下列情形之一者，酌情給予主管領導通報批準，限期整改。