后勤采購管理制度(編輯修改稿)
2024-10-14 00:34 本頁面
【文章內容簡介】 勞務或服務單位的選擇，如設備保養(yǎng)及車輛定點維修單位的選擇等。(十二)各類家具及電器的購買。(十三)保險(除社會養(yǎng)老保險外的其它險種)的購買。第四章采購流程第七條后勤處物資采購工作需經過部門申購、部門與監(jiān)管科確定供應商、實施購買以及財務部門結算四個步驟。在物資采購過程中，物資采購小組是牽頭的采購責任方，監(jiān)管科是專職負責確定供應商、協(xié)助購買以及驗收貨物的監(jiān)管機構，大學財務處后勤財務室是負責結算貨款的部門。各步驟的具體操作如下：(一)部門申購各部門填寫申購單：申購單要闡述申購理由以及列明申購物品的型號、數量、單位、單價、到貨日期等。有申購實物樣板的，提供樣品。(二)購買方式的確認(1)原則上每類物資至少要開發(fā)3家以上合格的供應商，合格供應商的資料由物資采購小組審議通過。(2)除特殊需要外，申購部門對采購項目不得指定供應商，但可提供同檔次的3個或3個以上品牌作為參考。(3)采購部門與物資采購小組應就申購物品的品名，規(guī)格、材質、數量、交貨日期等，以電話、傳真、信函、郵件或到供貨市場實地調研等方式進行詢價，并填寫《詢價議價定價表》后，報物資采購小組確定購買方式。(4)物資采購小組認為可以直接確定供應商購買的(包括近期已采購且價格沒有變化的)，按購買物品步驟實施購買。認為要進行公開招標、邀請招標或集體議標購買的，按下列招標程序執(zhí)行。(1)擬定標的。標的由申購部門擬定。標的內容應包括品名、規(guī)格、型號、出廠商、性能、數量、交付使用日期等。(2)擬定招標書。申購部門擬定標的后送物資采購領導小組審核并發(fā)布招投標公告。物資采購小組應根據申購部門的標的擬定招標書，標書內容包括：招標項目、項目要求、交貨期限、付款方式、是否
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