【文章內(nèi)容簡介】 案；超過權(quán)限的報(bào)上級管理機(jī)構(gòu)。第三十一條 省發(fā)電公司自行審批權(quán)限內(nèi)壞賬損失，報(bào)集團(tuán)公司備案；超過權(quán)限的報(bào)集團(tuán)公司審批。內(nèi)部核算單位壞帳損失由省發(fā)電公司審批，報(bào)集團(tuán)公司備案；超過權(quán)限的報(bào)集團(tuán)公司審批?？毓勺庸緳?quán)限內(nèi)的壞賬損失董事會(huì)審批，報(bào)省發(fā)電公司備案；超過權(quán)限的報(bào)上級管理機(jī)構(gòu)。第三十二條 省發(fā)電公司自行審批權(quán)限內(nèi)的對外捐贈(zèng)，報(bào)集團(tuán)公司備案；超過權(quán)限的報(bào)集團(tuán)公司審批。內(nèi)部核算單位自行審批權(quán)限內(nèi)的對外捐贈(zèng)，報(bào)省發(fā)電公司備案；超過權(quán)限的報(bào)上級管理機(jī)構(gòu)審批。控股子公司權(quán)限內(nèi)的對外捐贈(zèng)由董事會(huì)審批，報(bào)省發(fā)電公司備案；超過權(quán)限的報(bào)上級管理機(jī)構(gòu)。第三十三條 固定資產(chǎn)、存貨的盤虧（盈）、報(bào)廢、出售和壞帳損失處理、對外捐贈(zèng)等事項(xiàng)，要按照財(cái)政部門、稅務(wù)部門和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第六章 資金管理第三十四條省發(fā)電公司按照自主安排、自我平衡的原則安排限額內(nèi)的自有資金使用。第三十五條 集團(tuán)公司對省發(fā)電公司及所屬企業(yè)的銀行賬戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。第三十六條省發(fā)電公司及所屬企業(yè)按照集團(tuán)公司資金管理有關(guān)規(guī)定在**集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司開立賬戶。第七章 預(yù)算管理和資產(chǎn)經(jīng)營考核第三十七條省發(fā)電公司依據(jù)國家法律法規(guī)，集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和制度，集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)算編制的總體原則和要求，公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)計(jì)劃，公司投資、融資協(xié)議，改制、收購兼并等重大經(jīng)營事項(xiàng)安排等編制公司預(yù)算。第三十八條預(yù)算編制遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)。第三十九條 省發(fā)電公司代管企業(yè)預(yù)算經(jīng)省發(fā)電公司初步審核后上報(bào)集團(tuán)公司。第四十條 集團(tuán)公司根據(jù)總體經(jīng)營目標(biāo)和省發(fā)電公司上報(bào)的預(yù)算建議方案確定省發(fā)電公司主要預(yù)算指標(biāo)，并以文件形式下達(dá)。第四十一條省發(fā)電公司根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算編制正式預(yù)算，同時(shí)根據(jù)正式預(yù)算編制執(zhí)行預(yù)算，對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)一步分解，將分解后的預(yù)算指標(biāo)下達(dá)給其所屬企業(yè)。第四十二條 定期組織預(yù)算分析，監(jiān)控公司及所屬企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況。第四十三條 遇有重大事項(xiàng)需要調(diào)整預(yù)算的，將調(diào)整原因及調(diào)整額以文件形式及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。第四十四條 集團(tuán)公司按照預(yù)算管理、資產(chǎn)經(jīng)營考核等有關(guān)辦法，對省發(fā)電公司預(yù)算完成情況、資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第四十五條 省發(fā)電公司按照集團(tuán)公司要求，對所屬內(nèi)部核算單位、控股子公司預(yù)算完成情況、資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第八章 收入、成本和利潤管理第四十六條 負(fù)責(zé)組織所屬企業(yè)向地方有關(guān)部門爭取電（熱）價(jià)政策，協(xié)調(diào)電（熱）價(jià)執(zhí)行中發(fā)生的問題，統(tǒng)一對外的市場策略，審核所屬企業(yè)電（熱）價(jià)調(diào)整方案。第四十七條 自主決定其所屬企業(yè)電費(fèi)結(jié)算方式。集團(tuán)公司統(tǒng)一考核省發(fā)電公司電費(fèi)回收情況。第四十八條 執(zhí)行集團(tuán)公司成本管理制度和集團(tuán)公司核定的成本定額、標(biāo)準(zhǔn)。第四十九條 實(shí)施全過程成本管理，嚴(yán)格控制成本支出。第五十條 定期進(jìn)行成本項(xiàng)目及單位成本差異比較分析，發(fā)現(xiàn)差距，堵塞管理漏洞，提高成本管理水平。第五十一條 確定內(nèi)部核算電廠、控股子公司目標(biāo)利潤，監(jiān)控目標(biāo)利潤的完成，審核控股子公司利潤分配方案。第九章 稅收管理第五十二條 統(tǒng)一匯算繳納具備條件的內(nèi)部核算單位增值稅；控股子公司就地繳納增值稅。第五十三條 統(tǒng)一匯算繳納內(nèi)部核算單位企業(yè)所得稅；控股子公司就地繳納企業(yè)所得稅。第五十四條 營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、印花稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅和土地稅等其他稅費(fèi)由各單位就地繳納。第十章 會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告第五十五條 執(zhí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系、會(huì)計(jì)報(bào)表體系和會(huì)計(jì)核算辦法。第五十六條按時(shí)報(bào)送母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、合并會(huì)計(jì)報(bào)表。第五十七條組織月度、季度、財(cái)務(wù)分析，并按規(guī)定報(bào)送財(cái)務(wù)分析報(bào)告。第五十八條 省發(fā)電公司代管企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司，同時(shí)報(bào)送省發(fā)電公司。第五十九條 按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行決算審計(jì)，按時(shí)報(bào)送審計(jì)報(bào)告。第十一章 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第六十條 建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。第六十一條 編制公司財(cái)務(wù)稽核工作計(jì)劃，按計(jì)劃對所屬企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核。第六十二條 配合監(jiān)事會(huì)、國家有關(guān)部門和集團(tuán)公司對所屬企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查。第六十三條 建立重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，重大事項(xiàng)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。第六十四條 對重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)提出處理意見。第十二章 財(cái)務(wù)人員管理第六十五條 省發(fā)電公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，應(yīng)事先征求集團(tuán)公司意見，并報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部備案。第六十六條 組織公司會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)及會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理。第六十七條解釋。第六十八條第十三章 附則本辦法由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四篇：天能集團(tuán)子公司檔案管理制度母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司檔案管理制度二零零六年四月三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料： 目錄第一章 總 則.......................................2 第二章 文書檔案立卷歸檔辦法.........................2 第一節(jié) 文件資料的收集管理.........................2 第二節(jié) 歸檔范圍...................................3 第三節(jié)平時(shí)歸卷...................................4 第四節(jié) 立卷.......................................4 第三章 聲像檔案管理辦法.............................5 第一節(jié) 聲像檔案資料的收集.........................5 第二節(jié) 聲像檔案的管理.............................6 第三節(jié) 聲像檔案的保管.............................7 第四節(jié) 聲像檔案的開發(fā)利用.........................8 第四章 檔案借閱.....................................8 第五章 附則.........................................9第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公天能集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)”）文書檔案、聲像檔案資料的管理工作，保證文書檔案、聲像檔案資料的及時(shí)歸檔和妥善保管，特制定本制度。第二條 本制度適用于整個(gè)天能集團(tuán)。集團(tuán)實(shí)行集團(tuán)總部和各分子公司檔案分級管理制度，集團(tuán)總部的檔案管理歸口總裁辦（檔案室）檔案管理員，分子公司的檔案管理歸口各自指定的（檔案室）檔案管理員。集團(tuán)公司認(rèn)為重要的分子公司文件應(yīng)同時(shí)在集團(tuán)歸檔備案。第三條 檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。檔案員對檔案資料必須按立卷，各分子公司、職能中心/部門在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的檔案資料，都要按照本制度的規(guī)定分別立卷歸檔。第四條 實(shí)行部門收集保管、定期歸檔制度。各職能中心/部門負(fù)責(zé)人均應(yīng)指定專人（兼職檔案員）負(fù)責(zé)收集保管本中心/部門的檔案資料并督促其及時(shí)歸檔。公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)，結(jié)案后及時(shí)交兼職檔案員歸檔。兼職檔案員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，名單報(bào)送相應(yīng)的檔案室備案，如有變動(dòng)須及時(shí)通知檔案室。因工作變動(dòng)或離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。第五條 對保管的技術(shù)檔案，每年年終要進(jìn)行鑒定，鑒定工作由主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、檔案員組成的鑒定小組進(jìn)行。對失去參考價(jià)值、無保存意義的資料應(yīng)及時(shí)清理，經(jīng)鑒定小組批準(zhǔn)后指定專人監(jiān)銷。第二章 文書檔案立卷歸檔辦法第一節(jié) 文件資料的收集管理第六條 凡集團(tuán)公司或分子公司繕印發(fā)出的公文（含定稿和兩份打印的正件與附件、批復(fù)請示、轉(zhuǎn)發(fā)文件含被轉(zhuǎn)發(fā)的原件）一律由集團(tuán)總裁辦或分子公司辦公室統(tǒng)一收集保管。分子公司的重要公文要報(bào)送集團(tuán)總裁辦備案。第七條 一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理在工作活動(dòng)中形成的文件資料，由主辦部門收集保管。會(huì)議文件由會(huì)議召集部門收集保管。第八條 各職能中心/部門兼職檔案員的職責(zé)：（一）了解本部門的工作業(yè)務(wù)，掌握本部門文件資料的歸檔范圍，收集保管本部門的文件資料；（二）認(rèn)真執(zhí)行定期歸檔制度。對本部門承辦的文件資料平時(shí)收集歸卷，每月初將上月應(yīng)歸檔文件資料歸檔完畢，并向檔案員辦好交接簽收手續(xù)；（三）承辦人員借用文件材料時(shí)，應(yīng)積極地做好服務(wù)工作，并辦理臨時(shí)借