【文章內(nèi)容簡介】 大危險(xiǎn)源管控，開展 危險(xiǎn)源再辨識(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控正真落實(shí)到每個(gè)施工過程、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)操作人員。強(qiáng)化重大安全隱患整治，抓好重大安全隱患排查，認(rèn)真執(zhí)行重大隱患排查治理與掛牌督辦管理辦法，對于排查出的各類隱患，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施，落實(shí)解決時(shí)限，做到閉環(huán)管理，形成隱患排查治理長效機(jī)制。把安全工作的重心放在現(xiàn)場，通過狠抓安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)考核，不斷規(guī)范各施工單位的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化安全教育，抓好三級(jí)安全教育及特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作的落實(shí)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全監(jiān)管檢查，加大安全檢查力度和頻次，提高安全管理水平。加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，有針對性地組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高應(yīng)急處置能力，各施工單位配齊應(yīng)急救援物資，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情能做到快速反應(yīng)、從容應(yīng)對、有效施救。加強(qiáng)爆炸物品及消防安全管理，抓好消防安全、爆炸物品管理責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格要求各施工單位依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，配備消防器材，完善消防安全、爆炸物品管理制度，編制切實(shí)可行的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)制度，避免出現(xiàn)施工擾民，污染環(huán)境事件，嚴(yán)格要求各施工單位依照合同、設(shè)計(jì)文件有關(guān)環(huán)水保條款執(zhí)行。職業(yè)健康，重點(diǎn)做好隧道施工的通風(fēng)及有害氣體檢測工作，特種業(yè)人員上崗必須進(jìn)行體檢，公共食堂必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須持有健康證。（四）總結(jié)提升（）通過此次活動(dòng)的開展，努力做到以下幾個(gè)主面的提高：提高本質(zhì)安全管理水平，以此次活運(yùn)為契機(jī)，全面推行本質(zhì)安全管理體系，并不斷修改完善體系內(nèi)容，做到體系的可持續(xù)改進(jìn)。建立完善重大危險(xiǎn)源、安全隱患臺(tái)賬，認(rèn)真執(zhí)行重大隱患排查治理與掛牌督辦管理辦法，形成隱患排查治理長效機(jī)制?；緦?shí)現(xiàn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，即項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。編制切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，建立可靠、高效的救援體系，全面提升應(yīng)急救援保障能力。第三篇：找抓促 材料找差距、抓整改、促提升，提升班組安全生產(chǎn)管理水平——XXXXB廠檢修維護(hù)部XX班在接到上級(jí)“找抓促”相關(guān)文件精神后，迅速開展了相關(guān)工作，制定了班組活動(dòng)實(shí)施方案，并設(shè)專人負(fù)責(zé)督導(dǎo)，確保把“找抓促”活動(dòng)的精神主旨深入落實(shí)下去。一、“找抓促”精神下班組“找抓促”活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵在于能否正確的認(rèn)識(shí)問題和合理的落實(shí)問題，而認(rèn)識(shí)“找抓促”的真正含義正是整個(gè)活動(dòng)方案的基礎(chǔ)。為此，XX班首先集合班組成員制定“找抓促”活動(dòng)學(xué)習(xí)方案，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。學(xué)習(xí)方案規(guī)定每周進(jìn)行相關(guān)材料培訓(xùn)不少于兩次、討論會(huì)不少于一次，每天班前會(huì)對“找抓促”工作進(jìn)行總結(jié)分析，對當(dāng)日工作提出規(guī)劃，并說明落實(shí)方法。截至目前為止，XX班組織“找抓促”活動(dòng)專題學(xué)習(xí)十次、討論會(huì)五次，并組織了一次主題技能大比武，內(nèi)容涉及節(jié)能、環(huán)保、技術(shù)技能、生活文化以及公司下發(fā)的相關(guān)精神、文件等。班組成員對“找抓促”活動(dòng)精神的理解已經(jīng)有了明顯提高，這對“找抓促”活動(dòng)的落實(shí)實(shí)施起到了非常大的推動(dòng)作用。二、充分發(fā)揮班組全員力量讓“找抓促”活動(dòng)“上大榜、下現(xiàn)場”。在充分認(rèn)識(shí)“找抓促”精神的同時(shí)，XX班全體成員全力落實(shí)“找抓促”活動(dòng)，讓“找抓促”活動(dòng)的能量充分釋放在生產(chǎn)一線，并且對“找抓促”工作進(jìn)行量化管理、公開化管理，把工作貼在了墻上。經(jīng)過XX班全員一個(gè)多月的辛勤努力，先將XX班“找抓促”工作簡單總結(jié)如下：（一）深入落實(shí)公司本安體系和NOSA安健環(huán)推進(jìn)政策除了加強(qiáng)本安體系和NOSA安健環(huán)系統(tǒng)的培訓(xùn)之外，XX班組織全體成員下現(xiàn)場，在積極配合兄弟部門完成整改工作的同時(shí)，XX班還組織人力，堅(jiān)持進(jìn)行自查自改工作。截至目前為止，XX班已經(jīng)完成整改項(xiàng)共計(jì)186項(xiàng)，涉及相關(guān)專業(yè)包括鍋爐本體、汽機(jī)管閥、除灰除渣、化學(xué)精處理、脫硝系統(tǒng)等，大到設(shè)備更換，小至螺絲鎖緊，XX班做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)工作有分析討論。（二）積極落實(shí)公司消防工作消防工作一直是公司安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，在“找抓促”活動(dòng)這樣的一個(gè)背景下，XX班積極開展班組消防工作，并制定了班組消防工作制度。內(nèi)容包括制定消防巡檢路線圖、定期檢查消防設(shè)施是否合格有效、定期進(jìn)行消防演練和急救技術(shù)比賽等。截至目前，XX班更換不合格消防器具二十余件，增添更換消防警示十余處，參與部門消防演練一次，進(jìn)行急救技術(shù)比賽一次。（三）積極開展節(jié)能環(huán)保工作XX班在日常節(jié)能工作、雙增雙節(jié)工作、無滲漏工作順利完成的同時(shí)，合理利用時(shí)間開展“節(jié)能人人行”活動(dòng)，活動(dòng)要求每一位班組成員結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場，分析收集哪些地方、哪些設(shè)備存在能源浪費(fèi)的現(xiàn)象，并提出解決方案，著力實(shí)施。截止目前，XX班完成節(jié)能工作26件次，包括設(shè)備檢修、修舊利廢、節(jié)水節(jié)電等。治理、預(yù)處理滲漏點(diǎn)36處。（四）加強(qiáng)設(shè)備隱患管理根據(jù)公司“找抓促”活動(dòng)方案，XX班加大了對設(shè)備隱患的管理工作，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)賬、工作三票、缺陷分析等的管理辦法，定期舉行班組設(shè)備隱患總結(jié)會(huì)，第一時(shí)間掌握設(shè)備狀態(tài)以完善事故應(yīng)急機(jī)制。（五）開展向五星級(jí)班組學(xué)習(xí)的活動(dòng)“找抓促”的第一項(xiàng)就是找差距，根據(jù)這一理念，XX班積極開展向五星級(jí)優(yōu)秀班組對標(biāo)活動(dòng)，組織班組成員學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組的設(shè)備檢修方法、內(nèi)務(wù)管理方法、計(jì)劃管理等。找出自己的不足，積極整改，提高班組工作效率。（六）發(fā)揮全體成員細(xì)化檢修工藝XX班是從事一線工作的檢修型班組，主要負(fù)責(zé)鍋爐本體、汽機(jī)輔機(jī)、管道閥門、化學(xué)、脫硝、精處理等六大專業(yè)的設(shè)備檢修與維護(hù)工作。作為檢修型班組，精湛、規(guī)范的檢修技術(shù)是至關(guān)重要的。根據(jù)本次“找抓促”活動(dòng)精神