【文章內容簡介】 大危險源管控，開展 危險源再辨識，把風險預控正真落實到每個施工過程、每一個作業(yè)環(huán)節(jié)、每一個操作人員。強化重大安全隱患整治，抓好重大安全隱患排查，認真執(zhí)行重大隱患排查治理與掛牌督辦管理辦法，對于排查出的各類隱患，落實責任、落實措施，落實解決時限，做到閉環(huán)管理，形成隱患排查治理長效機制。把安全工作的重心放在現(xiàn)場，通過狠抓安全文明標準化工地建設，實行動態(tài)檢查、動態(tài)考核，不斷規(guī)范各施工單位的安全管理標準化、內業(yè)資料標準化、文明施工標準化。強化安全教育，抓好三級安全教育及特種作業(yè)人員培訓工作的落實，提高作業(yè)人員的安全意識，強化安全監(jiān)管檢查，加大安全檢查力度和頻次，提高安全管理水平。加強應急救援管理，有針對性地組織開展實戰(zhàn)演練，不斷提高應急處置能力，各施工單位配齊應急救援物資，確保一旦發(fā)生險情能做到快速反應、從容應對、有效施救。加強爆炸物品及消防安全管理，抓好消防安全、爆炸物品管理責任制的落實，嚴格要求各施工單位依照有關法律法規(guī)規(guī)定，配備消防器材，完善消防安全、爆炸物品管理制度，編制切實可行的專項應急預案。加強環(huán)境保護工作，落實環(huán)境保護制度，避免出現(xiàn)施工擾民，污染環(huán)境事件，嚴格要求各施工單位依照合同、設計文件有關環(huán)水保條款執(zhí)行。職業(yè)健康，重點做好隧道施工的通風及有害氣體檢測工作，特種業(yè)人員上崗必須進行體檢，公共食堂必須符合國家衛(wèi)生標準并取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須持有健康證。（四）總結提升（）通過此次活動的開展，努力做到以下幾個主面的提高：提高本質安全管理水平，以此次活運為契機，全面推行本質安全管理體系，并不斷修改完善體系內容，做到體系的可持續(xù)改進。建立完善重大危險源、安全隱患臺賬，認真執(zhí)行重大隱患排查治理與掛牌督辦管理辦法，形成隱患排查治理長效機制?；緦崿F(xiàn)“四個標準化”，即項目部建設標準化、管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化。編制切實可行的應急預案，建立可靠、高效的救援體系，全面提升應急救援保障能力。第三篇：找抓促 材料找差距、抓整改、促提升，提升班組安全生產管理水平——XXXXB廠檢修維護部XX班在接到上級“找抓促”相關文件精神后，迅速開展了相關工作，制定了班組活動實施方案，并設專人負責督導，確保把“找抓促”活動的精神主旨深入落實下去。一、“找抓促”精神下班組“找抓促”活動能否取得實效的關鍵在于能否正確的認識問題和合理的落實問題，而認識“找抓促”的真正含義正是整個活動方案的基礎。為此，XX班首先集合班組成員制定“找抓促”活動學習方案，并設立專人負責監(jiān)督指導。學習方案規(guī)定每周進行相關材料培訓不少于兩次、討論會不少于一次，每天班前會對“找抓促”工作進行總結分析，對當日工作提出規(guī)劃，并說明落實方法。截至目前為止，XX班組織“找抓促”活動專題學習十次、討論會五次，并組織了一次主題技能大比武，內容涉及節(jié)能、環(huán)保、技術技能、生活文化以及公司下發(fā)的相關精神、文件等。班組成員對“找抓促”活動精神的理解已經有了明顯提高，這對“找抓促”活動的落實實施起到了非常大的推動作用。二、充分發(fā)揮班組全員力量讓“找抓促”活動“上大榜、下現(xiàn)場”。在充分認識“找抓促”精神的同時，XX班全體成員全力落實“找抓促”活動，讓“找抓促”活動的能量充分釋放在生產一線，并且對“找抓促”工作進行量化管理、公開化管理，把工作貼在了墻上。經過XX班全員一個多月的辛勤努力，先將XX班“找抓促”工作簡單總結如下：（一）深入落實公司本安體系和NOSA安健環(huán)推進政策除了加強本安體系和NOSA安健環(huán)系統(tǒng)的培訓之外，XX班組織全體成員下現(xiàn)場，在積極配合兄弟部門完成整改工作的同時，XX班還組織人力，堅持進行自查自改工作。截至目前為止，XX班已經完成整改項共計186項，涉及相關專業(yè)包括鍋爐本體、汽機管閥、除灰除渣、化學精處理、脫硝系統(tǒng)等，大到設備更換，小至螺絲鎖緊，XX班做到了項項工作有人負責，項項工作有分析討論。（二）積極落實公司消防工作消防工作一直是公司安全工作的一個重點，在“找抓促”活動這樣的一個背景下，XX班積極開展班組消防工作，并制定了班組消防工作制度。內容包括制定消防巡檢路線圖、定期檢查消防設施是否合格有效、定期進行消防演練和急救技術比賽等。截至目前，XX班更換不合格消防器具二十余件，增添更換消防警示十余處，參與部門消防演練一次，進行急救技術比賽一次。（三）積極開展節(jié)能環(huán)保工作XX班在日常節(jié)能工作、雙增雙節(jié)工作、無滲漏工作順利完成的同時，合理利用時間開展“節(jié)能人人行”活動，活動要求每一位班組成員結合生產現(xiàn)場，分析收集哪些地方、哪些設備存在能源浪費的現(xiàn)象，并提出解決方案，著力實施。截止目前，XX班完成節(jié)能工作26件次，包括設備檢修、修舊利廢、節(jié)水節(jié)電等。治理、預處理滲漏點36處。（四）加強設備隱患管理根據(jù)公司“找抓促”活動方案，XX班加大了對設備隱患的管理工作，嚴格規(guī)范設備檔案、設備臺賬、工作三票、缺陷分析等的管理辦法，定期舉行班組設備隱患總結會，第一時間掌握設備狀態(tài)以完善事故應急機制。（五）開展向五星級班組學習的活動“找抓促”的第一項就是找差距，根據(jù)這一理念，XX班積極開展向五星級優(yōu)秀班組對標活動，組織班組成員學習優(yōu)秀班組的設備檢修方法、內務管理方法、計劃管理等。找出自己的不足，積極整改，提高班組工作效率。（六）發(fā)揮全體成員細化檢修工藝XX班是從事一線工作的檢修型班組，主要負責鍋爐本體、汽機輔機、管道閥門、化學、脫硝、精處理等六大專業(yè)的設備檢修與維護工作。作為檢修型班組，精湛、規(guī)范的檢修技術是至關重要的。根據(jù)本次“找抓促”活動精神