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正文內(nèi)容

學(xué)生干部的培養(yǎng)(編輯修改稿)

2024-10-13 23:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的學(xué)習(xí)成績、辦事能力、組織紀(jì)律性等情況的基礎(chǔ)上,推薦品學(xué)兼優(yōu)、踏實(shí)肯干的干事作為培養(yǎng)對(duì)象,一個(gè)部門僅限推薦五名同學(xué)。)三、培訓(xùn)主題:提升素質(zhì)完善自我強(qiáng)化本領(lǐng)服務(wù)同學(xué)四、培養(yǎng)方案(一)培養(yǎng)方向A、道德品質(zhì)培養(yǎng):加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備干部的文明素質(zhì)教育,提高政治思想和道德品質(zhì)。B、工作素質(zhì)培養(yǎng):學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備干部了解各項(xiàng)規(guī)章制度和校內(nèi)相關(guān)知識(shí),能自如應(yīng)對(duì)各類公文寫作。C、綜合素質(zhì)培養(yǎng):工作積極主動(dòng),細(xì)心負(fù)責(zé),思路清楚,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí);工作方式、方法恰當(dāng),能夠正確的處理好學(xué)習(xí)、工作和生活三者之間的關(guān)系;有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,并具有一定的社會(huì)實(shí)踐能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通協(xié)助能力。(二)培訓(xùn)細(xì)則儲(chǔ)備干部道德品質(zhì)培養(yǎng)A、定期組織開展思想道德、政治立場、文明禮儀等相關(guān)知識(shí)的集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式可由講座、交流會(huì)、電教片學(xué)習(xí)等多種形式開展。B、定期開展政治學(xué)習(xí),其中包括實(shí)時(shí)政治集中學(xué)習(xí)、熱點(diǎn)問題探討、思想動(dòng)態(tài)剖析。C、開展具有實(shí)操性的實(shí)踐活動(dòng),其中包括志愿服務(wù)、感恩行動(dòng)等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。儲(chǔ)備干部工作素質(zhì)培養(yǎng)A、校內(nèi)常識(shí)學(xué)習(xí)①開設(shè)講堂,讓每位儲(chǔ)備干部了解學(xué)習(xí)新農(nóng)大的歷史概況、校園現(xiàn)狀,熟知校內(nèi)各單位部門地理位置、相應(yīng)職責(zé),牢記校內(nèi)規(guī)章制度、學(xué)生會(huì)規(guī)章制度、學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)及具體分工。②實(shí)地考察,并對(duì)校內(nèi)各個(gè)同學(xué)生工作的辦公科室作相應(yīng)的介紹,以便儲(chǔ)備干部今后更加順利的開展學(xué)生工作。③組織開展校內(nèi)常識(shí)校測驗(yàn),內(nèi)容緊緊圍繞在講堂學(xué)習(xí)過的知識(shí)范圍。B、公文寫作技能培訓(xùn)①定期組織開展各類公文寫作的集中學(xué)習(xí)。②安排儲(chǔ)備干部到校內(nèi)有需求的各單位部門值班,應(yīng)對(duì)處理一些基本的工作。③策劃、執(zhí)行干部專業(yè)技能大賽,讓每位干部學(xué)以致用,其中包括知識(shí)競賽和現(xiàn)場答辯。C、部門工作培訓(xùn)①加強(qiáng)儲(chǔ)備干部對(duì)其任職部門工作內(nèi)容的策劃及執(zhí)行培訓(xùn),主要由各部門部長負(fù)責(zé)安排。②加強(qiáng)儲(chǔ)備干部應(yīng)對(duì)處理臨時(shí)事件的能力,可安排負(fù)責(zé)小組的機(jī)動(dòng)調(diào)度。儲(chǔ)備干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)A、儲(chǔ)備干部的統(tǒng)籌安排能力的培養(yǎng)①輪期任命每個(gè)部門推薦的兩名儲(chǔ)備干部為執(zhí)行部長,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行部門的各項(xiàng)工作及團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),未任命的儲(chǔ)備干部協(xié)助部長開展工作,安排去到需要幫忙的各科處進(jìn)行工作。②規(guī)范一個(gè)主題活動(dòng),每一位儲(chǔ)備干部負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行、總結(jié)。③在每一次的校園活動(dòng)中,分別安排儲(chǔ)備干部作為現(xiàn)場管理員,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的人員安排和現(xiàn)場把控。B、儲(chǔ)備干部交際能力培養(yǎng)①培養(yǎng)儲(chǔ)備干事的交際能力與溝通能力,在部門例會(huì)和平時(shí)工作中預(yù)留給儲(chǔ)備干部足夠的機(jī)會(huì)來發(fā)言安排工作。②定期安排各類交際活動(dòng)或比賽,例如演講比賽、辯論賽,讓各位儲(chǔ)備干部在活動(dòng)當(dāng)中積極思考,全力應(yīng)對(duì)。③安排每一位儲(chǔ)備干部負(fù)責(zé)兩個(gè)班集體的調(diào)研工作,從中鍛煉每一名儲(chǔ)備干部同廣大同學(xué)的溝通能力及洞察辨析能力。C、儲(chǔ)備干部團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)①組織開展戶外素質(zhì)拓展:利用戶外的有利條件能組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),比如 “解手結(jié)”“你真的很不錯(cuò)”可以很好的拉近每位學(xué)生會(huì)成員的距離,也能使他們真正體驗(yàn)到什么是團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)需要什么,一個(gè)團(tuán)隊(duì)有什么樣的魅力。由主席宣布此次活動(dòng)的目的與意義所在,讓各位學(xué)生干部對(duì)此次活動(dòng)有充分的認(rèn)識(shí),并且能夠全身心的投入,認(rèn)真完成素質(zhì)拓展的項(xiàng)目。②嚴(yán)格按照各部門多人小組搭配、部門相互協(xié)調(diào)的形式開展各類工作。③由主席團(tuán)或各部門的主要負(fù)責(zé)人下達(dá)考核任務(wù),由儲(chǔ)備干部帶上自己的小組合作完成,并在任務(wù)結(jié)束后,匯報(bào)工作并作出總結(jié)。D、儲(chǔ)備干部創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)①現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)缺少新穎性的活動(dòng)與工作,為此對(duì)儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)需要著重加強(qiáng)此方面的能力。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)多和儲(chǔ)備干部交流,并廣泛吸取廣大同學(xué)的意見,鼓勵(lì)儲(chǔ)備干部對(duì)部門工作進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)他們所提出的方案進(jìn)行認(rèn)真思考,并給于意見和建議,具有實(shí)操性的方案可及時(shí)上報(bào)至主席團(tuán)并參與討論。②給出不同的主題,由儲(chǔ)備干部負(fù)責(zé),讓干事們自由發(fā)揮,按小組開展不同的部門內(nèi)部特色活動(dòng),總結(jié)各類活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作動(dòng)力在于不拘一格的創(chuàng)新,腳踏實(shí)地的工作,相互契合的工作,進(jìn)步是我們學(xué)生會(huì)存在并且發(fā)展的一種方式,在今后的干部培養(yǎng)和選拔中,將嚴(yán)格遵照此項(xiàng)方案執(zhí)行。新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)組織部2013年5月16日第四篇:關(guān)于學(xué)生干部培養(yǎng)方案湖南民族職業(yè)學(xué)院通信系責(zé)任奉獻(xiàn)進(jìn)步共享關(guān)于學(xué)生干部培訓(xùn)的方案(試行)學(xué)生干部作為系部學(xué)生管理的重要力量,應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力、和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的政治意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。按照學(xué)院文件精神加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的教育、培養(yǎng)和管理,以此促進(jìn)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力,培養(yǎng)一支“講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為”的學(xué)生干部隊(duì)伍,從而更好地服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于系部,為實(shí)現(xiàn)系部的“第二次飛躍”提供組織保障。一、領(lǐng)導(dǎo)小組為了提高培訓(xùn)的質(zhì)量,將培訓(xùn)成果落實(shí)到學(xué)生管理的實(shí)踐中去,特成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:系主任、系書記副組長:分管學(xué)生工作、教學(xué)工作、招生就業(yè)工作副主任 成 員:督導(dǎo)辦、學(xué)工辦、教務(wù)辦、團(tuán)總支第一組:負(fù)責(zé)人:分管教學(xué)工作副主任;成員:教務(wù)辦成員;分管部門:教務(wù)辦;負(fù)責(zé)部門:學(xué)習(xí)部(學(xué)習(xí)委員)、社管委;第二組:負(fù)責(zé)人:學(xué)工辦主任。成員:學(xué)工辦成員;分管部門:學(xué)工辦;負(fù)責(zé)部門:紀(jì)律部(紀(jì)律委員)、衛(wèi)生部(衛(wèi)生委員)、男生部(男生委員)、女生部(女生委員);第三組:負(fù)責(zé)人:團(tuán)總支副書記;成員:團(tuán)總支成員;分管部門:團(tuán)總支;負(fù)責(zé)部門:團(tuán)總支學(xué)生副書記(團(tuán)支書)、宣傳部(宣傳委員)、文體部(文體委員)、心理委(心理委員);第四組:負(fù)責(zé)人:分管學(xué)生工作副主任;成員:綜合辦成員;分管部門:綜合辦;負(fù)責(zé)部門:主席團(tuán)、辦公室、
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