安裝預(yù)算工程師崗位操作標準化手冊[5篇材料](編輯修改稿)
2025-10-13 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審核內(nèi)容，審核程序同施工圖預(yù)算一致。具體內(nèi)容包括：根據(jù)招標文件（或戰(zhàn)投協(xié)議）的時間和其中關(guān)于預(yù)算的規(guī)定完成預(yù)算編制任務(wù)。⑵工作標準： ①標底預(yù)算編制及時率100%；②標底預(yù)算編制準確率98%；③結(jié)算造價準確率100%；④《工程簽證單》《按月核算書》處理及時率98%以上。⑶注意事項：①對于招標項目要增加清單編制和下發(fā)的環(huán)節(jié)；②標底的確定要與投標單位投標上報的時間錯開，以保證標底保密性的要求。⑷操作技巧：①要認真編制招標文件（或戰(zhàn)投協(xié)議）的內(nèi)容，以及標底預(yù)算書。②對于招標項目，應(yīng)在編制清單、預(yù)算過程中及時發(fā)現(xiàn)招標文件條款的疑問，并及時上報計入招標答疑中，并及時下發(fā)，如遇突發(fā)問題，電子版答疑可提前發(fā)送至各參標單位郵箱中，并致電預(yù)以告之，書面簽收手續(xù)可在開標當日補簽；③要對不同的樓號預(yù)算書相應(yīng)定額的套用、主材單價進行統(tǒng)一，保證預(yù)算造價的準確；④《工程簽證單》每月及時審核，確保后期結(jié)算準確及效率。⑸工作禁忌：①嚴禁工程師與投標單竄通圍標；②嚴禁對合作單位進行吃拿卡要等行為。⑹制度表格：《成本管理標準化手冊》P26－40.第二篇：崗位標準化操作制度開大集團崗位標準化操作管理制度為進一步規(guī)范員工的操作行為、管理行為，防止因誤操作或操作不規(guī)范、管理不規(guī)范引發(fā)事故，制定本制度。第一條各崗位員工必須熟悉所操作設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)、性能、用途。第二條崗位員工必須熟記本崗位、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、工作程序；必須熟知《員工安全手冊》與本崗位相關(guān)的內(nèi)容。第三條員工操作應(yīng)當按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工作程序和工作標準的要求進行操作。第四條員工必須按所操作設(shè)備、設(shè)施、工具的操作規(guī)程、操作說明、使用說明操作或使用設(shè)備設(shè)施。第五條崗位員工必須嚴格按照本崗位安全確認內(nèi)容、標準、程序等要求進行安全確認，做到先確認后操作，不安全不操作。第六條與操作崗位相適應(yīng)的安全標志、警示標志必須齊全，懸掛位置適當。第七條有崗位定置管理圖，各類工件、物件碼放實行定置管理。第八條本崗位無跑、冒
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