操作標準化(編輯修改稿)
2025-03-31 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 KPO 改善 skb 3 22 分析及界定 ?改善的機會 ?適當人數(shù) ?操作者工序流程 ?標準半成品 (SWIP) KPO 改善 skb 3 23 操作者周期時間與產(chǎn)距時間 (OCT與 T/T) TT=57” 70” 45” 30” 30” 35” A B C D E 適當人數(shù) = 操作者周期時間 產(chǎn)距時間 = 57 = KPO 改善 skb 3 24 OCT與 T/T均衡 最初工作平衡 56” 57” 55” A B C TT 改善后 改善焦點 TT 51” 56” 54” 39” A B C D KPO 改善 skb 3 25 工作順序 1 2 3 6 5 4 FG RM B A KPO 改善 skb 3 26 標準半成品 (SWIP) 轉(zhuǎn)盤 = (制程時間 ) ?(產(chǎn)距時間 ) =半成品 A=自動化 M=手工 A M M KPO 改善 skb 3 27 標準半成品 (列子 ) A= Auto 自動 M = Manual 人手 = WIP Takt time = 25 sec 產(chǎn)距時間 = 25 秒 Standard WIP = 標準 半成品 units 件 Special Process Turnta ble 特別工序轉(zhuǎn)盤 Turnaround time = 120 sec 周轉(zhuǎn)一次時間 = 120 秒 WIP = M M A RM 原料 M M A FG 成品 KPO 改善 skb 3 28 KPO 改善 skb 3 29 操作標準循環(huán)圖 推行 分析及界定 項目確認 維持 KPO 改善 skb 3 30 推行 ?執(zhí)行更新后的工序 ?制訂改善點 ?新的標準操作文件化 ?設(shè)計和設(shè)置目視管理系統(tǒng) KPO 改善 skb 3 31 操作標準化循環(huán)圖 維持 分析及界定 項目確
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