【正文】
善后 改善焦點 TT 51” 56” 54” 39” A B C D KPO 改善 skb 3 25 工作順序 1 2 3 6 5 4 FG RM B A KPO 改善 skb 3 26 標準半成品 (SWIP) 轉(zhuǎn)盤 = (制程時間 ) ?(產(chǎn)距時間 ) =半成品 A=自動化 M=手工 A M M KPO 改善 skb 3 27 標準半成品 (列子 ) A= Auto 自動 M = Manual 人手 = WIP Takt time = 25 sec 產(chǎn)距時間 = 25 秒 Standard WIP = 標準 半成品 units 件 Special Process Turnta ble 特別工序轉(zhuǎn)盤 Turnaround time = 120 sec 周轉(zhuǎn)一次時間 = 120 秒 WIP = M M A RM 原料 M M A FG 成品 KPO 改善 skb 3 28 KPO 改善 skb 3 29 操作標準循環(huán)圖 推行 分析及界定 項目確認 維持 KPO 改善 skb 3 30 推行 ?執(zhí)行更新后的工序 ?制訂改善點 ?新的標準操作文件化 ?設(shè)計和設(shè)置目視管理系統(tǒng) KPO 改善 skb 3 31 操作標準化循環(huán)圖 維持 分析及界定 項目確認 推行 KPO 改善 skb 3 32 維持 ? 遵守新的工序流程 ? 繼續(xù)改善 ? 重新培訓 (改善后 ) KPO 改善 skb 3 33 總結(jié) ?產(chǎn)距時間與周期時間 ?標準工序流程 ?標準半成品 (SWIP) ?標準操作文件化 ?遵守新工序及繼續(xù)改善 KPO 改善 skb 3 34 Cells The Building Block 單元 – 積木 ? cells are the foundation of perform