【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦稅人員，就會(huì)感到做納稅人真的不容易，因此，要求自己用熱情積極的態(tài)度，與納稅人和諧相處，盡己所能為納稅人排憂解難，想納稅人所想，急納稅人所急，遇到第一次購(gòu)領(lǐng)發(fā)票的納稅人，他都會(huì)笑臉相迎，面對(duì)納稅人的詢問，都會(huì)耐心告知發(fā)票填寫要求，減少納稅人因填寫錯(cuò)誤而造成的稅務(wù)處罰。有一位老大爺，已經(jīng)八十多歲了，每個(gè)月都要到大廳來領(lǐng)定額發(fā)票，拄著拐杖，從大廳門到發(fā)票窗口要走好幾分鐘，同志每次看到，都主動(dòng)先請(qǐng)老人坐下，然后跟其他納稅人協(xié)商，讓老大爺先辦。他還熱心地幫老人填寫好領(lǐng)票手續(xù)，交款拿票后，叮囑他走路要小心，為此，老人很是感動(dòng)，還特地寫了一封感謝信送到單位。團(tuán)結(jié)友善，是幫帶先行者作為發(fā)票發(fā)售老人員，多年的工作讓積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，一些發(fā)票發(fā)售中的異常，他都能輕易地找到癥結(jié)所在。單位負(fù)責(zé)人曾動(dòng)情地說，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃刭|(zhì)不是每個(gè)人都具備，發(fā)票發(fā)售崗位也不是每個(gè)人都能勝任。工作中，同志既謙虛謹(jǐn)慎又樂于助人，對(duì)納稅人，他熱情細(xì)致；對(duì)待內(nèi)部同事，他也一樣。無論誰遇到難題他都能及時(shí)伸出援助之手，熱情輔導(dǎo)毫無保留。幾年來，他輔導(dǎo)了一批又一批新同事。正用自己的實(shí)際行動(dòng)踐性行著真誠(chéng)服務(wù)納稅人的諾言。第三篇：國(guó)稅局辦稅服務(wù)大廳典型經(jīng)驗(yàn)交流材料國(guó)稅局辦稅服務(wù)大廳典型經(jīng)驗(yàn)交流材料，占全市總納稅戶的五分之一，年稅收收入約占全市稅收收入的24%。辦稅服務(wù)大廳票證中心發(fā)票發(fā)售、驗(yàn)舊及發(fā)票代開業(yè)務(wù)繁重，工作任務(wù)艱巨。近年來，該中心緊緊圍繞創(chuàng)建和諧辦稅窗口，鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的理念，創(chuàng)新思路，深化服務(wù)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，文明執(zhí)法、高效服務(wù)邁上了新的臺(tái)階，譜寫了一曲為納稅人熱忱服務(wù)的奉獻(xiàn)和諧之歌。200年8月，辦稅服務(wù)大廳榮獲團(tuán)省委省級(jí)青年文明號(hào)光榮稱號(hào)，200年被省國(guó)稅局評(píng)為全省國(guó)稅系統(tǒng)十佳辦稅服務(wù)廳。一、堅(jiān)持以人為本，狠抓教育培訓(xùn)，努力提高整體素質(zhì)干部的整體素質(zhì)決定著納稅服務(wù)的質(zhì)量。近年來，中心以稅收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為抓手，下大力氣提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是注重思想教育，強(qiáng)化服務(wù)觀念。創(chuàng)新思想教育方式方法，以弘揚(yáng)身邊先進(jìn)典型案例，引導(dǎo)干部牢固樹立愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)文明高效服務(wù)的典范。以納稅人送來的感謝信為契機(jī)，組織全體干部召開了納稅服務(wù)在我心中納稅服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，稅務(wù)干部代表宣讀感謝信和搞好納稅服務(wù)的倡議書，適時(shí)的教育引導(dǎo)干部只有立足本職崗位，才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，得到社會(huì)的認(rèn)可。通過各種形式的思想教育活動(dòng)，形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作局面，建立了良性、互動(dòng)、和諧的征納關(guān)系。二是著眼提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)整體素質(zhì)。努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。引導(dǎo)大家把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種興趣愛好、立身之本。要求干部按照《辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)操作規(guī)范》操作業(yè)務(wù)，堅(jiān)持每周一課業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)頒布的各項(xiàng)稅收法律法規(guī)，不斷提高干部理論素質(zhì)和實(shí)際工作能力。采取結(jié)對(duì)子、換崗培訓(xùn)等方法進(jìn)行全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年先后選送干部參加上級(jí)組織的發(fā)票管理、初級(jí)會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防線。堅(jiān)持用正反兩方面的事例深入開展警示教育。用重大典型和身邊的先進(jìn)事跡激勵(lì)人、感召人。用系統(tǒng)內(nèi)部查處的案件，教育稅干吸取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到自省、自警、自勵(lì)。定期召開民主生活會(huì)，深入進(jìn)行自查自糾，做到防微杜漸。近年來，票證中心未發(fā)生一起違法違紀(jì)行為。辦稅服務(wù)大廳創(chuàng)建了市局行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位，在市、區(qū)二級(jí)相關(guān)部門組織的多次明察暗訪活動(dòng)中取得窗口單位排名第一的佳績(jī)。二、建立健全制度，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高工作效率工作效率的高低是大廳服務(wù)質(zhì)量的直接體現(xiàn)。票證中心著眼于建立健全制度，在規(guī)范服務(wù)行為上求突破，有效提高了工作效率。一是制定了操作服務(wù)規(guī)范。票證中心制定了《業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，明確了操作流程和常見問題預(yù)案，包括服務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)、崗位量化考核辦法及應(yīng)急預(yù)案等，對(duì)工作崗位進(jìn)行了優(yōu)化整合，明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是優(yōu)化了辦稅流程。在全市率先設(shè)立發(fā)票發(fā)售及驗(yàn)舊綜合受理崗、紅字發(fā)票辦理崗，實(shí)行一窗式受理、限時(shí)辦理、窗口出件的辦理模式，集中受理納稅人發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、驗(yàn)舊和發(fā)票掛失損毀等涉稅事宜，減免書面材料十余種，避免納稅人為同一件事多頭、多次往返稅務(wù)機(jī)關(guān)，減輕了納稅人的辦稅負(fù)擔(dān)。同時(shí)，為方便納稅人辦理業(yè)務(wù)，開設(shè)了綠色通道和同城通辦窗口。三是制定了績(jī)效考核辦法?！镀弊C中心績(jī)效考核辦法》從工作量、行為規(guī)范、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行了細(xì)化、量化考核，做到了事事有制度，時(shí)時(shí)有考核。通過評(píng)選每月服務(wù)明星、定期點(diǎn)評(píng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)，從制度上消除了干部干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的思想，從根本上調(diào)動(dòng)了稅干的工作積極性，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。三、創(chuàng)新工作形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量票證中心堅(jiān)持以納稅人為中心,起于納稅人的需求,終于納稅人的滿意，始終圍繞高效率辦稅、高質(zhì)量服務(wù)做文章，在創(chuàng)新工作形式、服務(wù)方式上使實(shí)勁，在優(yōu)化服務(wù)手段、內(nèi)容上出實(shí)招，納稅服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的提升。一是實(shí)施三項(xiàng)工作制度。在實(shí)施首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、預(yù)約服務(wù)制等基礎(chǔ)上，建立大廳領(lǐng)導(dǎo)值班制度，協(xié)調(diào)解決納稅人涉稅事項(xiàng)，及時(shí)掌握納稅人關(guān)注的熱點(diǎn)及焦點(diǎn)問題。建立中午及節(jié)假日值班制度，針對(duì)窗口工作性質(zhì)和納稅人業(yè)務(wù)需求，合理安排值班人員，做到納稅人即來即辦。建立全程服務(wù)制度，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立咨詢服務(wù)崗，受理納稅人涉稅問題，根據(jù)納稅人需求，引領(lǐng)辦理所需事項(xiàng)。二是推行五種個(gè)性化服務(wù)。推行個(gè)性化服務(wù)，是提升辦稅服務(wù)質(zhì)量的有效途徑和措施。我們廣泛深入推行零距離服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、溫馨導(dǎo)稅服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等五種服務(wù)方式，拓寬了納稅服務(wù)內(nèi)容，直接聽取納稅人意見與建議，及時(shí)解決納稅人涉稅疑難問題，夯實(shí)了納