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正文內(nèi)容

教練車gps車輛管理系統(tǒng),提高駕校車管理(編輯修改稿)

2024-10-13 21:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 五、努力為學校出謀劃策,協(xié)助校長做好全體教職工的思想政治工作,幫助全體教職工樹立正確的教育思想和業(yè)務(wù)觀點。六、加強職工的政治學習和業(yè)務(wù)學習,努力提高教職工的政治學習和業(yè)務(wù)學習,努力提高教職工的政治文化、業(yè)務(wù)水平,重視理論、實踐教學的學習、探索、總結(jié)教育教學規(guī)律。七、經(jīng)常傾聽師生實際困難,提高教職工工作積極性。招生人員崗位職責一、堅持誠信服務(wù),禮貌待人,熱性接待咨詢、報名人員,詳細認真解答相關(guān)事宜,力求咨詢?nèi)藛T的滿意。二、做好初報學員的條件審查工作,健全申請人的初期檔案和學籍記錄。三、告知參訓人員的權(quán)利、義務(wù)和遵守事項。明確退學、勸退、勒令退學的具體內(nèi)容。四、嚴格履行招生崗各項程序規(guī)定及證照領(lǐng)取傳遞和歸檔。教練員崗位職責一、必須按訓練規(guī)程,認真執(zhí)行教學大綱,按總教練編制的教案,落實單車數(shù)練計劃。二、嚴格按教學順序教學,落實訓練內(nèi)容的訓練時間。三、每天訓練前,強化對學員“一分鐘安全教育”,向?qū)W員明確訓練內(nèi)容、順序、注意事項,并向?qū)W員指定安全待訓區(qū)域待訓。四、堅守工作崗位,不得擅自離職守。并如實填寫教學日志及培訓記錄,嚴格遵守作息時間。五、堅持以人為本,以德教學,因人施教,樹立良好的個人形象和學校整體形象。努力學習鉆研教學理論和教學知識,提高自己的執(zhí)教水平。六、嚴禁向?qū)W員“吃”、“拿”、“卡”、“要”。七、教練員因個人失職給駕校造成損失的,應(yīng)該承擔賠償責任。車輛管理人員崗位職責一、學校車輛管理人員在校長領(lǐng)導(dǎo)下負責學校教練車輛的技術(shù)維修工作和對外車輛修理業(yè)務(wù)。二、建立和完善學校教練車輛的技術(shù)檔案,對教練車的定期維護、保養(yǎng)制定實施計劃。三、及時修復(fù)學校安排的故障車輛。按時完成修復(fù)任務(wù),確保車輛維修、維護質(zhì)量。四、加強對本部門員工的專業(yè)技術(shù)知識和維修技能的培訓工作,達到能夠進行車輛二級保養(yǎng)的技術(shù)水平。五、配合學校進行車輛故障排除,車輛維修課程的實踐教學活動,培養(yǎng)和選拔具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員指導(dǎo)學員實踐課程。六、注重財務(wù)工作和成本核算工作,不斷降低維修成本,提高維修質(zhì)理。七、嚴格執(zhí)行校規(guī)、場規(guī)、落實各項規(guī)章制度,形成團結(jié)向上、積極進取、艱苦奮斗、勤儉持家的良好風氣。八、完成學校領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的工作任務(wù)。九、如發(fā)現(xiàn)車輛管理人員因個人利益而對駕校造成損失的直接開除。受理員崗位職責一、認真核對預(yù)受理學員手續(xù)齊備情況。二、及時告知學員需備手續(xù)、受理時間。三、在帶領(lǐng)學員受理過程中,及時處理臨時性的事務(wù)。四、受理完畢,核對人員及手續(xù)的對照,嚴禁 丟失。五、通知學員培訓時間。建檔員崗位職責一、熱情接待入校學員,辦理入學相關(guān)手續(xù)。二、填寫學員登記表,檔案,認真核查所需手續(xù)的齊全性。三、耐心詳細介紹辦理過程中應(yīng)注意事項,培訓時間,證件攜帶。四、分類別完成手續(xù)轉(zhuǎn)交工作。學員投訴處理制度一、成立學員投訴處理機構(gòu),投訴電話:,設(shè)立意見箱。二、對學員的投訴要認真調(diào)查,及時處理,情況反饋投訴人。三、被投訴部門或人員對學員投訴的事項要做出解釋或處理意見。四、投訴情況一經(jīng)核實,學校要根據(jù)情況對相關(guān)人員作出處理,情節(jié)嚴重的解除勞動合同。設(shè)備管理制度一、根據(jù)學校教學需要所添置的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員提出采購方案,經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)討論批示后,由專業(yè)技術(shù)人員組織錦采購,做到貨比三家,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。二、設(shè)備到位后,由相關(guān)技術(shù)人員組成驗收小組,對所購設(shè)備進行驗收,填寫驗收清單及驗收小組成員名單經(jīng)負責人答學交設(shè)備保管人員填寫入庫單。三、設(shè)備保管員對入庫設(shè)備填寫具體的產(chǎn)品名稱、型號、技術(shù)規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、經(jīng)手人、驗收人等詳細資料。四、學校其它部門需借用的設(shè)備依據(jù)《學校設(shè)備管理借用制度》執(zhí)行。五、做好對設(shè)備的管理工作,對報廢的設(shè)備提出報廢清單,經(jīng)持術(shù)人員驗證后報學校批復(fù),做好報廢手續(xù)。六、對報廢設(shè)備的清單,應(yīng)由技術(shù)人員,負責人、學校領(lǐng)導(dǎo)簽字。七、對遺失的設(shè)備,應(yīng)寫出相應(yīng)的報告注明遺失原因,如因個人失職導(dǎo)致設(shè)備遺失的,根據(jù)設(shè)備價值做出相應(yīng)的處罰。教練車管理制度一、教練車實行負責制,所有問題均由該車教練員負責。二、未經(jīng)批準,不準私自動用車輛。三、每天開訓前,提前對車輛進行檢查、維護。四、培訓時實行成班列隊訓練,不準私自脫離車隊單獨訓練。五、收車后,車輛按指定位置停放,排列有序,并檢查車輛安全部件,及時維修,保證次日正常訓練。六、車容整潔,堅持每天打掃車輛。七、停訓時間,按規(guī)定落鎖,并將車鑰匙交由車輛管理人員統(tǒng)一保管。八、定期對車輛進行檢查,檢測、維護,每周由主管副校長、總教練、修理主管對參訓車輛進行例檢;每期進行兩次一保;每兩期進行一次二保,保證車輛良好技術(shù)狀況。九、建立車輛維護檔案,如實填寫,準確掌握車輛技術(shù)狀況,根椐車輛情況及規(guī)定及時進行維修或更換。十、每年進行一次車輛技術(shù)等級評定。檔案室管理規(guī)定一、未經(jīng)檔案主管人員同意,不準隨便打開檔案柜查找或提取檔案。二、需要查找檔案,待有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后,將相關(guān)人員名單報于檔案管理人員,由檔案管理人員查找。三、檔案管理員對檔案保管要認真負責,鑰匙不得外借,做到對所保管的檔案心中有數(shù),以備隨時查檔。四、分批、分片、順序歸檔,各科目檔案存放有序。保證及時、準確的查找到檔案。五、做好檔案流程記錄,不錯記、不漏記。六、及時進行整理裝訂檔案,完善印章內(nèi)容、補粘破舊、爛損檔,保證檔案完好。七、入庫檔案,名單詳實、數(shù)字準確。核實清每一個檔案,做到相關(guān)資料準確無誤。八、做好檔案出庫記錄。檔案歸庫,應(yīng)及時消除記錄。九、提檔時,嚴格按照提檔規(guī)定辦理。十、非相關(guān)人員不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不予查找。十一、批量外理檔案業(yè)務(wù)出庫時,核實清數(shù)字,業(yè)務(wù)處理完及時入庫,以免丟失。十二、每次涉及考試出庫名單需準確詳實,檔案歸庫時,核實有無丟檔。十三、檔案丟失,對相關(guān)負責人按規(guī)定嚴肅處理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責一、負責組織各種形式的安全教育,努力提高全體員工及學員對安全的認識。二、負責對安全工作的日常管理,場區(qū)安保。三、處理訓練事故及涉外事故。四、組織實施方案及應(yīng)急預(yù)案,杜絕事故苗頭和隱患。安全管理制度為加強安全工作,保護公司、學校和員工的生命安全,杜絕和減少訓練車事故,保證正常訓練,制定本制度。按國家規(guī)定對教練車進行維護和檢測。按規(guī)定對教練車進行報廢和更新,報廢車輛不得做教練車。教練車上的副制動踏板、副加速踏板、副后鏡、副離合器踏板要齊全有效。停放時教練車集中停放,關(guān)好門窗,鎖好門后,車鑰匙統(tǒng)一交到學校辦分室集中保管。訓練中要遵守道路交通安全法規(guī),保障安全訓練。堅持教練車訓練前、訓練中和訓訓練后的三檢制度,嚴禁帶故障訓練。禁止教練員酒后執(zhí)教各學員及酒后訓練。嚴格控制外來人員和車輛進入教練場。教練場管理制度一、教練場地主要用于學員場地訓練,教練車停放,必須保證車場秩序良好,訓練安全并配備必要的安全消防設(shè)備。二、非教練車輛一律不得私自駛?cè)虢叹殘龅兀辉试S影響學員正常訓練。三、教練車每天訓練結(jié)束后,要按指定位置停放整齊,關(guān)好車門,嚴禁亂停亂放。四、教練車在場地訓練時,教練員必須在場指揮,要嚴格遵守操作規(guī)程,保證訓練安全。場地訓練結(jié)束時,教練員要組織學員打掃場地,保持場地清潔衛(wèi)生。五、禁止任何人亂拆停放車上的機件或放油料,以及拿車上的備用物資,非訓練期間,不得私自動車。六、按時開關(guān)車場照明燈,節(jié)約用電,消防設(shè)備要由專人統(tǒng)管,定期更換,保證有效使用。禁止場內(nèi)明火作業(yè)。教練員管理制度根據(jù)交通部、省、市駕訓管理部門對機動車教練員的要求,結(jié)全我校實際情況,為了切實加強風對機動車教練員的聘用、使用、管理、考核、保障機動車駕使員的培質(zhì)量管理。使機動車駕使員培訓工作科學化、規(guī)范化,特制定本制度:一、聘用條件思想作風正派,駕駛技術(shù)良好,富有工作責任心,具有良好的語言表達能力。持有駕駛證或汽車駕駛員中級以上技術(shù)等級證書和經(jīng)動政管理部門培訓、考試,頒發(fā)的《機動車駕駛員準教證》。具有符合所教車型要求的駕齡和安全駕駛資歷,具備駕駛基本知識和一定的教學能力。熟悉交通法規(guī),駕駛操作動作準確,符合操作規(guī)程。熟知并能結(jié)合實際操作,講解所教車種的操作要領(lǐng)及安全駕駛知識。熟練掌握準教車型的故障判斷、維修、保養(yǎng)知識,結(jié)合實際操作,指導(dǎo)學員正確判斷及排除常見故障和按規(guī)定保養(yǎng)車輛。善于發(fā)現(xiàn)和糾正學員不規(guī)則駕駛動作,提高學員的觀察、判斷和反應(yīng)能力。二、輪訓制度為提高師資業(yè)務(wù)水平和教學質(zhì)量,每季度對教練員進行輪訓。輪訓內(nèi)容1)學習研究教育理論和教學理論。2)研究教學大綱和教學計劃。3)研究教材、教法、理論教學和實習教學關(guān)系,不斷改進教學方法。4)互相聽課,集體聽課和觀摩教學。5)開展評教評學活動。6)總結(jié)教學中的工作經(jīng)驗和存在問題。7)新同志試講,開展新老同志間的傳、幫、帶。8)學術(shù)討論,集體學習或進修。輪訓活動由學校組織、副校長負責。輪訓時間一般不準請假,必要時由學校同意。每次活動要有記錄。無特殊原因不能取消輪訓或更改
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