【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，產(chǎn)生矛盾。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括以下兩個(gè)方面內(nèi)容 1合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)2合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素1工程建設(shè)強(qiáng)度2建設(shè)工程復(fù)雜程度 3監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工人數(shù)計(jì)算：P74第七章【P77 表格】 監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的支持下編制的，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理組織承擔(dān)的責(zé)任即監(jiān)理任務(wù)具體化，并在此基礎(chǔ)上制定出實(shí)現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件，它是標(biāo)書的組成部分。監(jiān)理大綱的作用是為工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的，起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。第八章 所謂安全可靠性，就是要保障工程項(xiàng)目的大部分或全部的使用價(jià)值不致喪失，投資不致白費(fèi)。所謂適用性，就是工程項(xiàng)目要具有良好的使用功能和優(yōu)美的效果。設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為1提出設(shè)計(jì)要求，組織評(píng)選設(shè)計(jì)方案2協(xié)助選擇勘察、設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)合同并組織實(shí)施3審查設(shè)計(jì)和概算工程設(shè)計(jì)階段一般是指工程項(xiàng)目建設(shè)決策完成，即設(shè)計(jì)任務(wù)書下達(dá)之后，從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始，到施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束這一時(shí)間階段工程設(shè)計(jì)案工作進(jìn)程和深度不同，一般分為：可行性研究（方案設(shè)計(jì)）、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工程概算書 ：；；。設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽的特點(diǎn)：P106 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)與設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽的區(qū)別：參賽者只提交參賽設(shè)計(jì)方案，而投標(biāo)者除提交設(shè)計(jì)方案以外，還應(yīng)提交包括設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)在內(nèi)的投標(biāo)文件；參賽獲得第一名者不一定是設(shè)計(jì)任務(wù)的當(dāng)然承擔(dān)者，而投標(biāo)者誰中標(biāo)誰就是設(shè)計(jì)任務(wù)的承擔(dān)者。判斷：投標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出，招標(biāo)單位不得擅自改變；邀請(qǐng)招標(biāo)的單位數(shù)量一般不得少于3個(gè)；開標(biāo)到定標(biāo)的時(shí)間，按國(guó)家規(guī)定，一般不得超過一個(gè)月；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。施工圖紙一般還要經(jīng)過會(huì)審（或交底），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可交施工單位依圖施工。無總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，施工單位不得依圖施工。第九章交鑰匙工程：一項(xiàng)城市水工程建設(shè)項(xiàng)目，從項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、勘測(cè)設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料供應(yīng)、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、聯(lián)動(dòng)調(diào)試、交付使用等一系列全過程進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)行總承包。工程施工招標(biāo)是業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其所投資的項(xiàng)目實(shí)施工程施工階段特定目標(biāo)選擇其實(shí)施者的行為。施工招標(biāo)階段監(jiān)理的任務(wù)，具體內(nèi)容包括： 1協(xié)助業(yè)主申請(qǐng)及組織招標(biāo)工作2參與招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制3參與審查投標(biāo)資格、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑4協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)等工作5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)的承包商簽訂工程承包合同等工作。工程施工招標(biāo)一般可分為準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和決標(biāo)成交階段編制招標(biāo)文件的工作是城市水工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它必須遵循“嚴(yán)肅、公正、完整、統(tǒng)一”的原則。招標(biāo)工程項(xiàng)目的標(biāo)底，就是招標(biāo)單位在招標(biāo)前根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，編制的工程造價(jià)測(cè)算，并經(jīng)上級(jí)主管部門或建設(shè)銀行審定批準(zhǔn)后確定的發(fā)包造價(jià)。其作用一是作為業(yè)主籌集資金的依據(jù)，一是作為業(yè)主選擇承包商的參考。編制標(biāo)底的常用方法有：1以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底2以工程概算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底以擴(kuò)大綜合定額為基礎(chǔ)確定標(biāo)底城市水工程項(xiàng)目常用的幾種招標(biāo)方式1公開招標(biāo)2邀請(qǐng)招標(biāo)3協(xié)商議標(biāo)4指定投標(biāo)單位的招標(biāo)若中標(biāo)單位借故不承包、或招標(biāo)單位另行改換中標(biāo)單位均屬違約行為，應(yīng)按中標(biāo)總價(jià)的一定百分率補(bǔ)償對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失。第十章城市水工程施工的主要任務(wù)是：在一定客觀條件下，有計(jì)劃地、合理地對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行綜合使用，完成城市水工程建設(shè)并實(shí)現(xiàn)城市水工程建設(shè)的最佳效益。三控制兩管理 一協(xié)調(diào)P136為了實(shí)現(xiàn)施工階段監(jiān)理的基本任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定”和城市水工程施工階段的實(shí)際情況，完成以下主要工作：1協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商編寫開工報(bào)告2審查承包商選擇的分包單位3審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改進(jìn)意見4審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量 5督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6調(diào)解項(xiàng)目法人與承包商之間的爭(zhēng)議7檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施8檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收部分、分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證9整理合同文件和技術(shù)檔案資料10組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告11審查工程結(jié)算所謂質(zhì)量控制，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義是：為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量而言，就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。停工令的下達(dá)：P143施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有以下4類：1工程合同文件2設(shè)計(jì)文件3國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件4有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門法規(guī)性文件施工階段質(zhì)量控制方法1審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表2指令文件與一般管理文書 3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查4規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序5利用支付手段旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)施工質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)術(shù)語P147 ：建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的相關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否作出確認(rèn)。：按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。：建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。：除主控項(xiàng)目以外的項(xiàng)目都是一般項(xiàng)目。：按照規(guī)定的抽樣方案，隨機(jī)地從進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗(yàn)項(xiàng)目中，按檢驗(yàn)批抽取一定數(shù)量的樣本所進(jìn)行的檢驗(yàn)。：通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。：對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。：對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)就是在保證項(xiàng)目總進(jìn)度要求的條件下，編制或?qū)徍烁鞣N類型的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按進(jìn)度計(jì)劃施工，以保證項(xiàng)目按期竣工。影響施工進(jìn)度的因素有 1資金不到位2物資材料不能按期供應(yīng)3有關(guān)技術(shù)問題懸而未決4臨時(shí)改變?cè)O(shè)計(jì)5其他原因打亂施工進(jìn)度控制方法1收集施工信息，了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況2比較分析進(jìn)度情況，確定施工調(diào)整方案3施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度控制的實(shí)施，主要分事前控制事中控制 事后控制三個(gè)階段第三篇：工程監(jiān)理總結(jié)工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、工程概況：石渠縣德榮瑪鄉(xiāng)衛(wèi)生院由四川省邛崍市宏吉建筑有限公司承建。該工程位于石渠縣德榮瑪鄉(xiāng)，為框架結(jié)構(gòu)，層數(shù)二層，總建筑面積873㎡。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程涂道武，監(jiān)理工程師任昌春，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2011年5月20日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。