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正文內(nèi)容

班級(jí)常規(guī)管理方案(編輯修改稿)

2024-10-13 20:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)上交班主任計(jì)劃、總結(jié);其他交辦的工作(3分)(教導(dǎo)處和德育處負(fù)責(zé))如遇檢查或應(yīng)急性任務(wù),要服從學(xué)校安排,及時(shí)完成。三、扣分班級(jí)出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象,未及時(shí)處理,每次酌情扣3—5分。(在當(dāng)天課間紀(jì)律得分中扣除)班級(jí)衛(wèi)生區(qū)未打掃(衛(wèi)生督查隊(duì)檢查時(shí)未打掃,且半小時(shí)內(nèi)未完成整改)每次扣2分。(在當(dāng)天衛(wèi)生得分中扣除)學(xué)校組織的各類活動(dòng)未按要求認(rèn)真組織,并造成一定負(fù)面影響的,每次酌情扣1——3分。(在班級(jí)活動(dòng)中扣除)故意損壞班級(jí)公物,原則上誰損壞誰賠償,未及時(shí)理賠的,每次扣1——2分。(在當(dāng)天課間紀(jì)律得分中扣除)四、加分(1)全校文體活動(dòng)中獲得團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加1分,記入學(xué)期末班級(jí)活動(dòng)得分。(2)打掃廁所的班級(jí),在學(xué)期末班級(jí)綜合考評衛(wèi)生一項(xiàng)中,根據(jù)少先隊(duì)檢查結(jié)果,酌情加1——2分,記入學(xué)期末班級(jí)衛(wèi)生得分。(3)縣級(jí)以上組織的評選活動(dòng)中,獲得獎(jiǎng)項(xiàng)和獲榮譽(yù)稱號(hào)的每人次加1分。五、考核原則及辦法考核要公平、公正、公開??己私Y(jié)果以量化形式表示,基礎(chǔ)分為100分,量化結(jié)果計(jì)入教師個(gè)人綜合考評??己朔衷驴己撕蛯W(xué)期總結(jié),考核數(shù)據(jù)經(jīng)由德育處和教務(wù)處平時(shí)記錄為準(zhǔn)。月考核、學(xué)期考核額定滿分均為100分。學(xué)期考核分為各月考核分的平均分。津貼發(fā)放:300元/班。班主任外出學(xué)習(xí),或因個(gè)人原因請假,找好代理班主任,托管好班級(jí)工作,班主任費(fèi)自行處理。結(jié)果運(yùn)用:依據(jù)班級(jí)綜合考評得分,前合考評中加1分,后40℅。60℅在個(gè)人綜辛店鎮(zhèn)中心小學(xué)第四篇:班級(jí)常規(guī)管理綜合考評方案班級(jí)常規(guī)管理綜合考評方案班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校實(shí)施教育教學(xué)工作的得力助手。為加強(qiáng)班級(jí)管理,激發(fā)班主任工作熱情,提高班主任綜合能力,使學(xué)校的管理工作規(guī)范化、制度化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長,特制定班級(jí)管理綜合考評細(xì)則。一、考核原則及辦法:考核要公平、公正、公開??己藘?nèi)容應(yīng)是基本的、穩(wěn)定的、機(jī)會(huì)均等的、易操作的??己私Y(jié)果以量化形式表示?;A(chǔ)分100分,量化結(jié)果作為發(fā)放班主任(含助理)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)??己朔衷驴己撕蛯W(xué)期考核,考核數(shù)據(jù)經(jīng)由政教處平時(shí)記錄或核實(shí)為準(zhǔn),向全校公開,保證考核工作的公開性;月考核和學(xué)期考核額定滿分均為100分。學(xué)期考核分為各月考核分的平均。班級(jí)管理每月、學(xué)期總考核結(jié)果按考核分評定為優(yōu)秀、合格、不合格,并按評比結(jié)果名次發(fā)放相應(yīng)班級(jí)管理津貼。有下列情形之一的,當(dāng)月及學(xué)期考核結(jié)果評定為不合格,該班常規(guī)管理評優(yōu)予以一票否決。(1)班主任體罰、變相體罰學(xué)生的(2)因教育方法不當(dāng)造成班級(jí)學(xué)生較大安全責(zé)任事故的(3)因工作失誤造成惡劣影響或后果的(受到上級(jí)通報(bào)批評及以上處分)。津貼發(fā)放:其中70%作為基本津貼,30%納入考核后發(fā)放(具體金標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)年教育局規(guī)定的班主任津貼為準(zhǔn))。其中班主任和助理的津貼根據(jù)學(xué)校規(guī)定,分別按一定的比例進(jìn)行分配。二、考核內(nèi)容:師德師風(fēng);20分不得體罰或變相體罰學(xué)生,侮辱、謾罵學(xué)生及家長,為人師表,遵紀(jì)守法。不做有損于學(xué)校形象和不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)的事。若有違反扣110分。(行政會(huì)研究)出勤:10分(扣完為止,由政教處負(fù)責(zé)):全校性集會(huì)、升旗、課間操、放學(xué),班主任須到場并認(rèn)真組織本班學(xué)生參加,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,班主任未出席或紀(jì)律很差(點(diǎn)名批評);(班主任講話)、班會(huì)、政教工作會(huì),缺席扣1分;。安全教育與管理:10分,扣完為止。(安全責(zé)任事故一票否決)包括安全教育記載的規(guī)范完成,;常規(guī)安全管理與教育,若班級(jí)出現(xiàn)安全事故,酌情扣15分,出現(xiàn)較大安全事故并造成重大影響的,扣510分??弁隇橹埂0嗉?jí)常規(guī)管理:(1)紀(jì)律管理:10分能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí),班內(nèi)學(xué)生有聚眾或持械斗毆事件、寢室內(nèi)吸煙、喝酒、賭博、私自出校門等重大違紀(jì)現(xiàn)象的,視班級(jí)處理情況及所造成的影響,每次酌情扣15分。其他一般性違紀(jì)以學(xué)生會(huì)統(tǒng)計(jì) 的實(shí)際來進(jìn)行扣分,扣完為止。(2)衛(wèi)生管理:40分(檢查打掃、清掃、保持、巡視制度的落實(shí)情況)教學(xué)區(qū)、公區(qū)、寢室保持全天候整潔,一日兩小掃(早、晚),兩清掃(課間操、午休),一周一大掃落實(shí)到實(shí)處,墻面、欄桿等處無球印、鞋印、污漬,班主任(助理)每天至少巡視個(gè)區(qū)域衛(wèi)生情況兩次,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)解決。具體扣分以學(xué)生會(huì)統(tǒng)計(jì)為依據(jù),即40(4周累計(jì)扣分X 40%)為當(dāng)月衛(wèi)生管理分。任務(wù)完成:10分工作計(jì)劃、總結(jié);晨檢、主題活動(dòng)的開展及材料的按時(shí)上交;各類工作記載的完成和上交,臨時(shí)交辦的工作任務(wù)等。未按時(shí)完成和上交或未按要求完成的,未完成的(當(dāng)天),每項(xiàng)次扣1分,扣完為止。加分:(1)全校性文體活動(dòng)中獲得團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加1分。(2)。(3)期末考試班級(jí)總體成績:七、八、九年級(jí)居同層次一名加3分;第二名加2分;第三名加1分;一至六年級(jí):第一、二名加3分;三、四名加2分;五、六名加1分。其余不加分。(由教務(wù)處根據(jù)學(xué)校評價(jià)方案提供)三、評定標(biāo)準(zhǔn):(一)月考核:各月考核分90分以上為優(yōu)秀,領(lǐng)取考核津貼30%;即班貼X30%各月考核分80分以上為合格,領(lǐng)取考核津貼的20%;即班貼X20%各月考核分80分以下為不合格,不發(fā)當(dāng)月考核津貼。
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