【文章內(nèi)容簡介】 文件、流程、標準等）、項目效率評估與效果評估、項目組成員績效評估；項目評估的評委，由項目管理辦公室成員、歸口一級部門負責人、該成果應用相關部門或職位人員擔當；項目完案評估一般在項目整體完案后，一周內(nèi)完成評估。（六）項目成果應用與實施項目完成評估后，被通過的總體項目成果，尚未交付應用的，由該項目經(jīng)理組織進行應用推廣與輔導；項目實施中所形成的流程，將以流程管理的形式加以標準化的規(guī)范、發(fā)文；項目成果在推廣應用的過程中，項目經(jīng)理應保持繼續(xù)優(yōu)化項目流程和標準等。（七）歸檔項目在階段性，或整體通過評估后，其實施過程形成的所有資料（項目方案書、溝通紀要、會議紀要、項目成果文件等）均需歸檔；項目資料歸檔由該項目經(jīng)理執(zhí)行，在項目整體完成時，其完整資料應交付一份于項目管理辦公室（PMO）歸檔與備案；項目成果是公司的寶貴財產(chǎn)，所有資料管理者，均負有保證資料完整性、安全性等義務。七、公司重點工作項目化激勵措施（一）與績效系統(tǒng)的關系但凡經(jīng)立項通過的公司重點工作項目化范疇的項目，其整體實施的效率與效果，均納入公司績效管理范疇；績效評估的標準與形式，根據(jù)公司當年績效管理相關內(nèi)容執(zhí)行，其中2013年，各部門負責人所承擔的公司級或部門級立項項目，將作為各部門負責人主要的任務指標之一，納入到績效評估表中；公司重點工作項目化立項項目的總體評估以為單位，即在每年年終進行總結(jié)評估，各項目在各階段評估中所形成的結(jié)論和資料，將作為年終評估的重要的依據(jù)。（二）“最佳項目”激勵公司設立“最佳項目”獎項，用于表彰在公司重點工作項目化工作中，表現(xiàn)優(yōu)異的項目團隊及個人；“最佳項目”的提案由項目管理辦公室（PMO）負責；“最佳項目”的評審以項目實施的效率與效果，及影響范圍與作用作為主要評估依據(jù)；獲評“最佳項目”的數(shù)量及獎勵方式在每年年終總結(jié)評比文件中體現(xiàn)，在年終總結(jié)表彰大會兌現(xiàn)；獲評的“最佳項目”，其先進總結(jié)與經(jīng)驗，項目管理辦公室（PMO）視情況組織在集團范圍內(nèi)進行交流與推廣。八、附件公司重點工作項目組織結(jié)構(gòu)形態(tài)特點公司重點工作項目化項目申報表公司重點工作項目化項目立項評估總結(jié)表公司重點工作項目化項項目成果評估表第四篇：公司項目實施情況匯報文章標題：公司項目實施情況匯報**省**有限責任公司**項目實施情況匯報按照省**集團公司下達的關于《**省***有限責任公司**項目》的批復要求，我公司建設的**項目自2004年10月份開始實施以來，在集團公司的大力支持下，經(jīng)過一年多的緊張施工，至2006年底已基本完成了整個項目建設任務，現(xiàn)就項目建設的具體情況匯報如下：一、項目建設的基本情況。項目建設是按照省**集團有限責任公司下達的《**省**有限責任公司**項目》（青**司農(nóng)發(fā)字[**8]*號）的批復要求組織實施。項目批復建設計劃任務：建成***繁育基地**畝；修建**平方米***庫1座；購置配套機械*臺；引進***新品種**個；埋設自來水管網(wǎng)***米。項目批復計劃投資及資金來源和資金到位情況：項目總投資***萬元，實際到位**萬元。其中：中央財政資金**萬元，實際到位**萬元。地方配套資金*萬元，實際到位**萬元。企業(yè)自籌資金**萬元，實際到位**萬元。項目建設期限與建設地點：項目批復建設期限為三年（2004年—2006年）；項目建設地點：**省**市*區(qū)**科技產(chǎn)業(yè)園。二、項目執(zhí)行情況：項目的組織領導及實施方式：該項目是在**集團有限責任公司的領導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下由**有限責任公司負責項目的具體實施，**公司成立了該項目實施的項目建設領導小組，下設辦公室、財務部、生產(chǎn)部，分別負責項目工程的基本建設、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督、工程質(zhì)量的檢查驗收和項目資金的管理。項目建設領導小組對項目建設的落實和項目工程的質(zhì)量情況進行經(jīng)常性的督促和檢查。該項目建設土建工程：**庫建設是按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，實行了嚴格的招投標管理制度和工程監(jiān)理制度，保證了工程的順利實施。工程承包方：***建筑工程公司，項目經(jīng)理：***。工程監(jiān)理方：**工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理負責人：***。項目建設中基地建設采用公司 基地的方法，當年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項目在實施過程中，實行企業(yè)法人負責制。項目負責人：**公司總經(jīng)理**8，項目工地負責人：**公司黨支部書記***。項目資金管理上遵照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會計制度》做到專帳核算、專人管理、?？顚Ｓ?。項目完成情況：項目下達后，我公司立即組織實施，到目前已完成了整個項目建設任務。（1）已完成的項目建設任務：2004年1*月份在**縣**村租用耕地，建成***畝**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技術輪茬種植的技術要求轉(zhuǎn)移到**縣**莊。引進**原裝進口**品種**、**、等**個，購置配套機械設備**、**、**共*臺，埋設自來水管網(wǎng)900米。（2）、正在建設的項目建設任務：在***有限責任公司院內(nèi)（**生物科技產(chǎn)業(yè)園**號）修建的***平方米***庫正在建設中，目前庫外結(jié)構(gòu)已建成，庫內(nèi)**保鮮冷藏庫和庫內(nèi)相關配套設備還沒有完成。項目投資完成情況：該項目計劃投資***萬元，實際完成投資：萬元。完成計劃的。具體完成情況如下：（1）、建成**繁育基地**畝，計劃投資**萬元，實際完成投資***萬元。（2）、***平方米**庫1座，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的**。（3）、購置機械設備共8臺，計劃投資33萬元，實際完成投資33萬元。（4）、引進**新品種等26個，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。（5）、埋設自來水管網(wǎng)**米，計劃投資**萬元，實際完成投資**萬元，完成計劃的100。三、工程設施質(zhì)量情況。該項目工程嚴格按照項目設計和施工合同要求進行施工，項目工程建筑設施所有隱蔽工程完工后，都經(jīng)過我公司項目建設領導小組和項目工程監(jiān)理方的嚴格檢查，隱蔽工程驗收合格后再進行下一步施工工序，對隱蔽工程不合格的及時進行了糾正和返修，目前已建成的項目工程設施已通過了我公司項目建設領導小組、工程監(jiān)