第二期簡報(編輯修改稿)
2024-10-13 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)作風集中整頓對于干部職工來說是非常重要的，非常及時的。是統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、加快發(fā)展、全面爭創(chuàng)一流機關(guān)的重要基礎(chǔ)工程，每個人都必須責無旁貸投入到這次整頓中，以更好地促進各項工作的開展。通過討論，大家普遍認識到我們目前存在以下幾方面的問題：一、思想方面：思想僵化、觀念守舊，想問題、辦事情墨守陳規(guī)、因循守舊。工作畏首畏尾，怕?lián)L險、擔責任，小成則滿，小富即安。安于現(xiàn)狀，不思進取。二、工作方面：部分工作人員激情不足、韌性不夠，效率意識淡薄。三、作風方面：少數(shù)干部大局觀念淡薄，工作時看心情，重私利，影響了全局工作的開展。四、紀律方面：組織紀律觀念淡薄，紀律松散、自我要求不嚴，對局機關(guān)紀律規(guī)定執(zhí)行不嚴、落實不力，自由散漫、我行我素，嚴重損壞機關(guān)形象。真對這些問題大家積極討論解決辦法,并做了表態(tài)發(fā)言，第一時間糾正存在的問題，同時加強學習，及時開展批評與自我批評。為機關(guān)思想紀律作風集中整頓活動第一階段的工作順利完成和第二階段工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。第三篇：2011簡報第二期漢諾莊園簡報莊園辦公室編 第 二 期 2011年2月9日漢諾莊園召開2011工作動員會議2011年2月9日，漢諾莊園公司召開2011工作動員會議，漢諾集團董事長張延平、漢諾莊園公司董事長張茂靈、總經(jīng)理王運祥、紀檢組長張延元、總工程師王照科、副總經(jīng)理楊梅、焦興攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會議。集團公司高度重視，張延平董事長親臨會場并主持，會上莊園公司總經(jīng)理王運祥同志傳達了莊園公司受表彰的先進集體、先進個人名單；先進個人代表張洋洋、先進集體代表高東峰就做好2011度工作分別作了表態(tài)發(fā)言；莊園公司董事長張茂靈分別與莊園公司總經(jīng)理王運祥、莊園公司總支副書記張延元簽訂了總經(jīng)理工作目標責任書、組織廉政建設(shè)目標責任書；漢諾莊園公司總經(jīng)理王運祥與莊園公司總工程師王照科、副總經(jīng)理楊梅、焦興攀、葡萄園藝部副經(jīng)理高東峰分別簽訂了2011任務目標責任書。莊園公司董事長張茂靈同志作總結(jié)動員報告，回顧漢諾莊園五年發(fā)展歷程，總結(jié)二0一0漢諾莊園工作，展望未來三至五年公司發(fā)展規(guī)劃與目標，安排部署二0一一各項目標任務，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信念，增強工作責任感、使命感和緊迫感，以百倍的信心、必勝的決心、扎實的作風、創(chuàng)新的思維、得力的措施，圓滿完成集團公司交給的各項工作
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