第二期簡報-預(yù)覽頁
【正文】 緊密結(jié)合本職崗位，圍繞作風(fēng)整頓這一主題，暢談學(xué)習(xí)體會，展開了熱烈討論，并形成共識。通過討論，大家普遍認識到我們目前存在以下幾方面的問題：一、思想方面：思想僵化、觀念守舊，想問題、辦事情墨守陳規(guī)、因循守舊。三、作風(fēng)方面：少數(shù)干部大局觀念淡薄，工作時看心情，重私利，影響了全局工作的開展。第三篇：2011簡報第二期漢諾莊園簡報莊園辦公室編 第 二 期 2011年2月9日漢諾莊園召開2011工作動員會議2011年2月9日，漢諾莊園公司召開2011工作動員會議，漢諾集團董事長張延平、漢諾莊園公司董事長張茂靈、總經(jīng)理王運祥、紀(jì)檢組長張延元、總工程師王照科、副總經(jīng)理楊梅、焦興攀以及漢諾莊園公司全體員工參加會議。他在講話中強調(diào)莊園公司2011年重點工作是在去年“做靚莊園”的基礎(chǔ)上“優(yōu)化莊園”，優(yōu)化莊園是提升品牌，增強核心競爭力的需要，是完善服務(wù)功能、規(guī)范化管理的需要，是集團公司對內(nèi)強素質(zhì)、對外樹立形象的需要，更是踐行“誠實守諾，大愛勇為”的需要，在講話中還就如何實現(xiàn)“優(yōu)化莊園”目標(biāo)，提出了四點要求：一是提高自身素質(zhì)，提升自我形象。每位員工都是莊園公司的主人，要把莊園當(dāng)家對待，人人既是服務(wù)員、推銷員又是導(dǎo)游員、宣傳員，只有齊心協(xié)力、齊抓共管才能把“優(yōu)化莊園”各項目標(biāo)任務(wù)全面推進并得以實現(xiàn)；四是增強工作信心，付出終有回報，有作為才有地位。隨后市政協(xié)工作組組長趙主任和市委黨校工作組組長吳海波教育長對完成這項工作表了決心，他們表示，堅決完成市委市政府的工作安排，踏踏實實工作，嚴(yán)格要求隊員們堅決按照“六不準(zhǔn)”的紀(jì)律要求做事。村兩委班子對小堰村的情況進行了詳細的介紹，雙方就今后的工作進行了簡單的磋商，決定首先制定一個詳細的工作計劃，便于以后工作的有序開展。為確保長深高速公路臨沭段征地拆遷工作順利進行，指揮部辦公室組織了人員，調(diào)配了車輛，對沿途的地上附著物進行現(xiàn)場清點、登記，現(xiàn)場勘界放線，全體參戰(zhàn)人員主動放棄雙休日和節(jié)假日，早出晚歸，加班加點，加強協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把關(guān)，認真核查，準(zhǔn)確登記，全力做好臨沭段征地拆遷工作。青云鎮(zhèn)四措并舉扎實推進長深高速征地拆遷工作長深高速公路臨沭段征地拆遷工作動員會議召開后，青云鎮(zhèn)高度重視，及時召開會議安排部署，抽調(diào)骨干力量靠上開展工作，目前，青云鎮(zhèn)境內(nèi)的勘界放線和地上附著物清點工作已全部完成。該鎮(zhèn)建立了自上而下的領(lǐng)導(dǎo)
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