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正文內(nèi)容

20xx年第二期簡報(bào)(編輯修改稿)

2024-10-25 05:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工參加會(huì)議。集團(tuán)公司高度重視,張延平董事長親臨會(huì)場并主持,會(huì)上莊園公司總經(jīng)理王運(yùn)祥同志傳達(dá)了莊園公司受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單;先進(jìn)個(gè)人代表張洋洋、先進(jìn)集體代表高東峰就做好2011度工作分別作了表態(tài)發(fā)言;莊園公司董事長張茂靈分別與莊園公司總經(jīng)理王運(yùn)祥、莊園公司總支副書記張延元簽訂了總經(jīng)理工作目標(biāo)責(zé)任書、組織廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書;漢諾莊園公司總經(jīng)理王運(yùn)祥與莊園公司總工程師王照科、副總經(jīng)理?xiàng)蠲贰⒔古d攀、葡萄園藝部副經(jīng)理高東峰分別簽訂了2011任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書。莊園公司董事長張茂靈同志作總結(jié)動(dòng)員報(bào)告,回顧漢諾莊園五年發(fā)展歷程,總結(jié)二0一0漢諾莊園工作,展望未來三至五年公司發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),安排部署二0一一各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感,以百倍的信心、必勝的決心、扎實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維、得力的措施,圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)漢諾莊園公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再上新水平。漢諾集團(tuán)董事長張延平同志作了重要講話。他在講話中強(qiáng)調(diào)莊園公司2011年重點(diǎn)工作是在去年“做靚莊園”的基礎(chǔ)上“優(yōu)化莊園”,優(yōu)化莊園是提升品牌,增強(qiáng)核心競爭力的需要,是完善服務(wù)功能、規(guī)范化管理的需要,是集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、對(duì)外樹立形象的需要,更是踐行“誠實(shí)守諾,大愛勇為”的需要,在講話中還就如何實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化莊園”目標(biāo),提出了四點(diǎn)要求:一是提高自身素質(zhì),提升自我形象。工作中要找差距,尋不足,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),強(qiáng)化管理措施,全方面提升業(yè)務(wù)、政治素質(zhì);二是公司形象、信譽(yù)、管理水平要大步提升。確?!皟?yōu)化莊園”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),要做到優(yōu)質(zhì)有效、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),它是體現(xiàn)、衡量管理水平的“標(biāo)尺”?!胺?wù)是一種產(chǎn)品”,要把服務(wù)做好,需從制度規(guī)范化建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制等方面入手,強(qiáng)化管理,加大措施落實(shí),只有這樣才能樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)信譽(yù)度;三是要形成齊抓共管、綜合治理機(jī)制。每位員工都是莊園公司的主人,要把莊園當(dāng)家對(duì)待,人人既是服務(wù)員、推銷員又是導(dǎo)游員、宣傳員,只有齊心協(xié)力、齊抓共管才能把“優(yōu)化莊園”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面推進(jìn)并得以實(shí)現(xiàn);四是增強(qiáng)工作信心,付出終有回報(bào),有作為才有地位。編輯:焦興攀 張建芳第四篇:第二期簡報(bào)者樓鎮(zhèn)教育系統(tǒng)工作簡 報(bào)(第二期)者樓鎮(zhèn)教輔站 二0一一 年三月十日 者樓鎮(zhèn)中小學(xué)幼兒園春季學(xué)期開學(xué)工作檢查匯報(bào)材料按照縣教育局《2011年中小學(xué)春季開學(xué)工作安排》,
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