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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)

2024-10-13 19:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 省級(jí)集訪。實(shí)行網(wǎng)格化管理后,針對(duì)出現(xiàn)的問題,濱河辦事處多次召開聯(lián)戶代表會(huì)議,按照聯(lián)戶代表制度的議事規(guī)則化解矛盾解決問題。在聯(lián)戶代表制度的平臺(tái)上進(jìn)行溝通交流,用民主的方法化解矛盾,靠制度的力量解決問題。聯(lián)戶代表們充分發(fā)揚(yáng)民主,從不同的方面反映了群眾的民主訴求,提出了合理化建議,在充分民主協(xié)商的基礎(chǔ)上形成了共識(shí),找到了解決問題的有效途徑。馬莊村的信訪穩(wěn)定工作由排名倒數(shù)第一成為先進(jìn)村。五級(jí)網(wǎng)格形成的全覆蓋無縫隙的管理網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持依靠群眾,依靠民主的力量,在制度的平臺(tái)上運(yùn)行的社會(huì)管理機(jī)制,理順了群眾情緒,化解了社會(huì)矛盾,提高了管理水平,加強(qiáng)了基層政權(quán)建設(shè),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。第二篇:街道消防網(wǎng)格化精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)街道消防“網(wǎng)格精細(xì)化”經(jīng)驗(yàn)材料建立“層級(jí)化”網(wǎng)絡(luò),組建“四員”隊(duì)伍新陽(yáng)街道從細(xì)分消防工作網(wǎng)格入手,以街道為大網(wǎng)格、以4個(gè)社區(qū)為中網(wǎng)格、以 32個(gè)責(zé)任片區(qū)為小網(wǎng)格,在街道設(shè)立消防工作站,實(shí)行人員編制化,明確街道消防工作站指導(dǎo)監(jiān)督、組織開展消防工作職責(zé)任務(wù);在興旺、新垵、祥露、霞陽(yáng)4個(gè)社區(qū)建設(shè)消防工作室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促社區(qū)消防工作;在每個(gè)居民小組、每幢出租屋設(shè)立消防聯(lián)絡(luò)點(diǎn),負(fù)責(zé)本區(qū)域消防工作,形成了“街道有站、社區(qū)有室、樓幢有點(diǎn)”的層級(jí)化消防工作網(wǎng)絡(luò)。在健全組織的基礎(chǔ)上,新陽(yáng)街道組建了消防“特派員、鎮(zhèn)村消防員、網(wǎng)格管理員、社區(qū)宣傳員等“四大專員”隊(duì)伍,把有限的人力放在火災(zāi)防控的“第一線”。消防“特派員”經(jīng)過消防部門的培訓(xùn),進(jìn)駐街鎮(zhèn)消防工作站,負(fù)責(zé)協(xié)助街鎮(zhèn)開展消防工作,指導(dǎo)志愿消防隊(duì)開展滅火訓(xùn)練。除了消防“特派員”,今年以來,新陽(yáng)街道還組建了一支32人的專職消防員隊(duì)伍,并把社區(qū)流動(dòng)人口“協(xié)管員”隊(duì)伍組織起來,結(jié)合外來人口入戶訪查工作,讓每一名協(xié)管員身兼消防“管理員”。發(fā)揮社區(qū)離退休人員、文明督導(dǎo)員、衛(wèi)生巡視員作用,組建社區(qū)義務(wù)消防宣傳員隊(duì)伍,頒發(fā)社區(qū)消防宣傳聘書,在每個(gè)樓幢設(shè)置一名消防宣傳員。社區(qū)“數(shù)字消防”,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程巡查引入信息化手段,廈門海滄區(qū)新陽(yáng)街道開發(fā)了社區(qū)“數(shù)字消防”管理平臺(tái),目前已經(jīng)正式上線運(yùn)行。社區(qū)“數(shù)字消防”管理平臺(tái)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在細(xì)分社區(qū)消防管理責(zé)任片區(qū)、搜集整理消防安全重點(diǎn)單位、轄區(qū)消防道路水源的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)菜單技術(shù),分別錄入每個(gè)層級(jí)消防工作重點(diǎn)內(nèi)容,并對(duì)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位、消防道路、水源信息進(jìn)行編號(hào)標(biāo)注。管理人員只要進(jìn)入系統(tǒng),就可以查詢到社區(qū)水源道路和消防器材分布、重點(diǎn)單位消防安全信息、火災(zāi)隱患排查整治等情況。針對(duì)霞陽(yáng)社區(qū)出租屋集中的特點(diǎn),“數(shù)字消防”管理平臺(tái)還搜集整理了轄區(qū)2000余幢出租屋的基本情況、外景圖片、樓層平面圖、消防設(shè)施、日常管理等詳細(xì)內(nèi)容,消防管理人員只要輕點(diǎn)鼠標(biāo),即可查看出租屋消防安全情況,對(duì)出租屋進(jìn)行遠(yuǎn)程巡查,提升了“網(wǎng)格化”消防管理水平。在開發(fā)“數(shù)字消防”管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上,新陽(yáng)街道還引入由電信公司開發(fā)的“消防助手”,給社區(qū)消防工作室人員派發(fā)消防工作手機(jī),開通GPS消防安全巡查定位系統(tǒng),通過對(duì)社區(qū)消防巡查人員手機(jī)定位管理,動(dòng)態(tài)監(jiān)控消防巡查人員巡查線路。通過“消防助手”手機(jī),消防巡查人員還可以適時(shí)將巡查結(jié)果上傳到“數(shù)字消防”管理平臺(tái),確保巡查責(zé)任落實(shí)到位。出租屋消防安全有標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)新陽(yáng)街道外來人口密集、沿街商鋪眾多的現(xiàn)狀,新陽(yáng)街道以霞陽(yáng)社區(qū)為試點(diǎn),推行出租屋消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)定凡150平方米以上的出租屋,必須配備4個(gè)以上滅火器。為鼓勵(lì)出租屋提高消防安全標(biāo)準(zhǔn),新陽(yáng)街道出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,規(guī)定出租屋設(shè)置應(yīng)急燈、防火門、簡(jiǎn)易噴淋,達(dá)到基本消防安全條件的,由街道按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)滅火器。在沿街商鋪、店面推廣10戶聯(lián)防,每10家商戶集中設(shè)置一個(gè)滅火器配置點(diǎn),加強(qiáng)滅火技能培訓(xùn),提高自防自救能力。指導(dǎo)出租屋集中的村居成立自治組織,依托派出所開展出租屋星級(jí)管理,將場(chǎng)所具備消防安全條件納入出租屋星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安裝簡(jiǎn)易噴淋、疏散條件符合消防安全要求、滅火器材完備的出租戶,懸掛合格出租戶牌;符合疏散條件基本要求、滅火器材完備的,懸掛基本合格出租戶牌;不具備基本消防安全疏散條件、未配備消防器材的,則不予掛牌。投入60萬元,添置了6輛消防車海滄區(qū)政府從農(nóng)村消防工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中,投入60萬元,添置了6輛“金剛龍騎”消防車。這種經(jīng)過改裝的農(nóng)村專用消防車,配備了兩臺(tái)吸水滅火用的泵浦,射水高度達(dá)到6層樓高。一臺(tái)細(xì)水霧裝置,還可以對(duì)普通的農(nóng)村家庭小火、雜草、垃圾火災(zāi)進(jìn)行撲救,其小巧的車身,便于在農(nóng)村街巷行駛。為了方便消防“特派員”開展工作,新陽(yáng)街道還為“特派員”配備了消防宣傳電動(dòng)車,每輛宣傳車都配有兩具小型滅火器、一個(gè)“百寶箱”,箱里有防毒面具、消防手套、消防宣傳品,車上還配備了一個(gè)可以播放音頻的廣播設(shè)備,方便他們到社區(qū)開展消防巡查、宣傳工作?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,新陽(yáng)街道專職消防隊(duì)還模擬出租屋發(fā)生火災(zāi),開展了一場(chǎng)滅火救援演練。只見現(xiàn)場(chǎng)一幢7層出租屋二樓發(fā)生“火災(zāi)”樓上多名群眾被困。正在巡查的消防“特派員”發(fā)現(xiàn)火警后,迅速組織專職消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng),利用市政消防栓出水控制火勢(shì),一組消防員進(jìn)入樓層,將被困群眾安全疏散到出來。第三篇:XX社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)材料XX社區(qū)網(wǎng)格化管理經(jīng)驗(yàn)材料隨著城市建設(shè)、發(fā)展,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要,不能承載新形勢(shì)下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,我社區(qū)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ),以“管理創(chuàng)新”為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,全面提升社會(huì)管理的能力水平,全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下:—社區(qū)概況XX社區(qū)地處雙陽(yáng)區(qū)城區(qū)的北大門,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,同時(shí)也是雙陽(yáng)區(qū)所有社區(qū)中居民居住最零散、流動(dòng)性最強(qiáng)的社區(qū)。社區(qū)東起長(zhǎng)清公路,西至西郭家銀瀑?gòu)V場(chǎng),北至丫丫礦泉水,南到丹江街與博山社區(qū)交界,轄區(qū)居民1856戶,人口6516人,駐社區(qū)較大型企事業(yè)單位12家。XX社區(qū)黨總支下設(shè)兩個(gè)支部、6個(gè)黨小組,在籍黨員82名。社區(qū)現(xiàn)有工作人員49人。今年以來,在云山街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合社區(qū)工作的實(shí)際,牢固樹立和全面落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)網(wǎng)格化管理為契機(jī),整合各種社會(huì)資源,構(gòu)筑起社區(qū)工作網(wǎng),推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè),形成符合社區(qū)實(shí)際的工作新格局?!獙?shí)施背景開展“網(wǎng)格化管理”工作的目的,就是要把此項(xiàng)工作與加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展結(jié)合起來;與以人為本、改善民生,為民辦實(shí)事、辦好事結(jié)合起來;與整合各方資源、創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制,維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定結(jié)合起來。通過這項(xiàng)工作,將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),組建社區(qū)黨建網(wǎng)絡(luò)、居民自治網(wǎng)絡(luò)、計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、城市管理網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、治安防控網(wǎng)絡(luò)六大網(wǎng)絡(luò),將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去,發(fā)揮機(jī)關(guān)干部、社區(qū)兩委成員、黨員、樓棟長(zhǎng)、積極分子、志愿者的積極作用,實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?;瑥亩_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的?!唧w做法一、夯實(shí)基礎(chǔ),為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障建章立制。以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了社區(qū)工作者、協(xié)管員例會(huì)制度、網(wǎng)格化責(zé)任包保制度、兩支隊(duì)伍制度、入戶走訪制度、彈性時(shí)間制度、匯報(bào)制度、綜合服務(wù)管理員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出戶,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從2008
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