3交通四化管理經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-08-26 12:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的是為了通過(guò)加強(qiáng)集約化管理，實(shí)現(xiàn)行業(yè)集中統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、高效管理，提升行業(yè)的行政執(zhí)行力，獲得行業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)交通科學(xué)發(fā)展。 （四）人本化管理。人本化管理是指積極促進(jìn)管理目標(biāo)人本化、管理過(guò)程和服務(wù)方式人性化，從而最大限度的激發(fā)干部職工積極進(jìn)取的主觀(guān)潛能、提高公眾滿(mǎn)意度和交通公信力的管理方式。突出以人為本的管理理念，就是要尊重人，愛(ài)護(hù)人，關(guān)心人，為每一個(gè)人創(chuàng)造充分發(fā)揮其才能的條件，使其在 一種和諧的環(huán)境中盡其所能，并樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的思想。 二、實(shí)施四化管理的方法步驟 （一）制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是制定管理標(biāo)準(zhǔn)。按照管理業(yè)務(wù)和管理程序，進(jìn)行工作任務(wù)分解，定崗定責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)。二是規(guī)范工作流程。按照規(guī)范化管理的要求，對(duì)工作流程進(jìn)行整理歸納，補(bǔ)充完善，形成較為完備的工作流程體系。
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