3交通四化管理經驗材料(編輯修改稿)
2024-08-26 12:37 本頁面
【文章內容簡介】 的是為了通過加強集約化管理，實現行業(yè)集中統(tǒng)一、步調一致、政令暢通、高效管理，提升行業(yè)的行政執(zhí)行力，獲得行業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢，實現交通科學發(fā)展。 （四）人本化管理。人本化管理是指積極促進管理目標人本化、管理過程和服務方式人性化，從而最大限度的激發(fā)干部職工積極進取的主觀潛能、提高公眾滿意度和交通公信力的管理方式。突出以人為本的管理理念，就是要尊重人，愛護人，關心人，為每一個人創(chuàng)造充分發(fā)揮其才能的條件，使其在 一種和諧的環(huán)境中盡其所能，并樹立起全心全意為人民服務的思想。 二、實施四化管理的方法步驟 （一）制定標準規(guī)范。一是制定管理標準。按照管理業(yè)務和管理程序，進行工作任務分解，定崗定責定標準。二是規(guī)范工作流程。按照規(guī)范化管理的要求，對工作流程進行整理歸納，補充完善，形成較為完備的工作流程體系。
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