【文章內(nèi)容簡介】 應管理工作。而且，許多公司的項目部基本沒有單設安全管理的部門，資源配置更顯不足。有相關規(guī)章制度但沒能做到及時更新，指導性和可操作性稍差，使得在技術、資金、設備上的大投入和高保障失去了意義。與此同時我們看到，大量的農(nóng)民工作為路橋施工企業(yè)勞動力主體，在為企業(yè)完成施工產(chǎn)值的同時，也給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了可怕的隱患。一是隨著國內(nèi)基礎設施建設的規(guī)模日益擴大，勞務市場的培育相對滯后，絕大多數(shù)棄農(nóng)務工的農(nóng)民都是才出農(nóng)田就上工地，在意識和角色的轉換上難以達到有效緩沖。二是絕大多數(shù)民工文化少，素質差，安全意識淡薄，生產(chǎn)技能低，無法在短期內(nèi)通過培訓完全達到國家有關建筑施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的作業(yè)要求。三是經(jīng)過多年培訓，在技術和技能上有所提高，基本達到要求的熟練工，又難有效控制其隨意流動。從我國歷年來所發(fā)生的人員死傷安全生產(chǎn)事故來看，有很大一部分是因為民工違反操作規(guī)程，且又在發(fā)生事故后不汲取教訓造成的。事故一旦發(fā)生，對當事人本身而言是無法挽回的生命殞逝，對其家人是莫大的情感創(chuàng)傷，對企業(yè)是效益和聲譽的極大損失。二、路橋施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容施工安全問題路橋的施工安全管理，是一項很細致的工作，由于路橋施工線路長，交叉作業(yè)面多，設備投入量大，人員工種特別是特殊工種多，且均為露天作業(yè)，所以管理難度極大。堅決做好安全管理工作，是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要前提，沒有施工安全，進度、質量、效益根本無從談起，所以抓好安全工作是管理的重中之重。1．建立健全各項管理制度。安全是效益之本，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，也關系到職工的切身利益。在實際工作中，必須建立健全安全管理機構，建立安全管理制度，完善安全崗位職責，設立安全獎懲制度，將有關的安全措施落實到實處，決不可以人浮于事。對安全管理扎實的工區(qū)進行一定的獎勵，對安全工作不踏實的工區(qū)給予處罰，形成一種人人講安全的良好氛圍。2．加強安全監(jiān)督檢查。對施工現(xiàn)場的安全管理除了靠制度約束以外，安全監(jiān)督檢查也是重要的防范手段。除了旬檢、月檢、季檢及大檢查外，還應經(jīng)常進行專業(yè)檢查，如防火、防爆、防盜、用電安全、高空作業(yè)、交通安全、機械設備的檢查等，同時不定期的進行安全突擊檢查，也是對安全進行監(jiān)督的重要手段。3．加強安全培訓和安全交底工作，提高整體的安全意識。施工進場后，對所有管理人員、操作人員必須進行有針對性的安全培訓，同時對操作層實行安全技術交底制度，使全員做到不違章作業(yè)，不違章指揮和“三不”傷害，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正處理，從根本上防止事故的發(fā)生，從根本上保證施工生產(chǎn)的順利進行。三、路橋施工安全生產(chǎn)管理的對策措施1．夯實基礎是做好安全工作的前提安全管理工作必須從基礎工作人手。一是打好思想基礎。就是充分利用各種形式，進行安全常識方面的宣傳教育，強化對安全工作的意識。牢固地樹立安全第一的思想，安全就是生產(chǎn)力的思想，安全就是效益的思想，安全就是幸福的思想，安全就是為企業(yè)和人民高度負責的思想。從思想上克服僥幸心理，從源頭上消除施工生產(chǎn)中的隨意性；二是嚴格整章建制。安全管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，用制度規(guī)范員工的安全行為是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段；三是加強安全培訓。安全管理，教育為本。2．狠抓落實是抓好安全工作的關鍵安全工作關鍵在落實，如光寫在紙上，喊。在嘴上，不認真去貫徹落實，將釀成不可估量的隱患，造成意想不到的損失。企業(yè)安全了，才能穩(wěn)定健康地向前發(fā)展；促進其它工作，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，完成整體目標。一是組織落實。按照“深入細致抓管理，扎扎實實抓落實”的指導思想，完善組織保證體系和專業(yè)管理體系。同時，明確各級組織的工作職責，逐級簽定安全生產(chǎn)責任狀，將責任落實到人。二是責任落實。明確責任是工作落實的重要一環(huán)。因為明確責任是落實責任的前提。三是檢查到位。安全大檢查是推動安全工作的重要手段。因此，每年都要組成檢查組，對施工現(xiàn)場進行定期檢查。3．領導重視是做好安全工作的保證無論開展什么工作，思想發(fā)動是基礎，領導重視是關鍵。安全工作更是如此，光有群眾的積極性是不夠的，只有各級領導的高度重視，才能保證安全工作得到落實。一是領導到位。各級領導應該始終從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度重視安全工作。二是舍得投入。安全工作重在預防，重在事前行為。三是重獎重罰。為激發(fā)全體員工對安全工作的重視和做好安全工作的熱情，我們把經(jīng)濟管理的手段引入到安全管理之中。對好的單位和個人給予必要的物資獎勵，對出現(xiàn)事故的單位和個人給予一定經(jīng)濟處罰。通過激勵先進，鞭撻后進，使企業(yè)出現(xiàn)爭先進促后進的競爭局面。只要我們注意打基礎，抓落實，強化領導工作，就會使企業(yè)的安全工作打開局面，逐步走上標準化、程序化、文件化的科學管理軌道。只有安全工作適應了企業(yè)的發(fā)展需要，才會使生產(chǎn)事故頻率逐年下降，經(jīng)濟損失逐年減少。今后我們要不斷的學習，不斷的研究創(chuàng)新，不斷的提高自己的管理水平，逐步與國際標準接軌，用更高的標準規(guī)范我們的工作，用平安祥和去迎接未來第四篇：路橋施工安全管理崗位職責目 錄項目經(jīng)理安全職責項目副經(jīng)理安全職責總工程師安全職責副總工程師安全職責安全環(huán)保部安全職責安全環(huán)保部長安全職責安全環(huán)保監(jiān)察工程師安全職責安全環(huán)保檢查員安全職責安全環(huán)保檔案員安全職責質量檢查部安全職責1質量檢查部長安全職責1質量檢查工程師安全職責1質量檢查員安全職責1安全環(huán)保檔案員安全職責1工程管理部安全職責1工程管理部長安全職責1工程管理部職員安全職責1設備物資部安全職責1物資部職員安全職責 設備部職員安全職責2財務部安全職責2財務部部長安全職責2財務部職員安全職責2計劃合同部安全職責2計劃合同部職員安全職責2綜合管理部安全職責2綜合管理部職員安全職責項目經(jīng)理安全責任制對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責。建立、健全崗位責任制度及各項規(guī)章制度，并付諸實施。正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持“安全第一”原則，不違章指揮。每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取防范措施。發(fā)生事故需要立即組織搶救。組織對事故的調查分析。建立安全保證體系，設置安全管理機構及人員。保證安全生產(chǎn)投入。組織編制安全生產(chǎn)應急預案，組織演練。（定期）召開安全會議。項目副經(jīng)理安全責任制在項目經(jīng)理領導下工作，對安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。組織實施安全生產(chǎn)工作目標及安全生產(chǎn)工作計劃，編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。組織制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)考核辦法及指標。領導、組織項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準。審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并進行調配。組織項目經(jīng)理部定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。主持安全生產(chǎn)工作會議，主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。每半年以書面形式向中鐵九局安質部匯報安全生產(chǎn)工作情況。總工程師安全責任制在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助指導安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負全面技術責任。組織編制和審定施工技術組織方案、技術文件和處理技術問題時必須貫徹“預防為主、安全第一”的方針。組織研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術。推行新工藝、新技術、新設備、新材料、新結構時，必須事先制訂出安全措施。安全技術教育、組織安全技術培訓。參加傷亡事故的調查處理，負責做出技術性的結論。副總工程師安全責任制在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助指導安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)工作負全面技術責任。組織編制和審定施工技術組織方案、技術文件和處理技術問題時必須貫徹“預防為主、安全第一”的方針。組織研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術。推行新工藝、新技術、新設備、新材料、新結構時，必須事先制訂出安全措施。安全技術教育、組織安全技術培訓。參加傷亡事故的調查處理，負責做出技術性的結論。安全環(huán)保部安全責任制在項目經(jīng)理部領導和安全生產(chǎn)領導小組的領導下，宣傳貫徹國家、鐵道部、工程總公司、鐵路客運專線公司和上級有關勞動保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)工作。制定項目經(jīng)理部的安全工作計劃和方針目標，并督促實施。協(xié)助領導組織安全活動和檢查，負責主編安全技術措施計劃，提供防治塵毒治理方案。對有關部門制定的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程進行監(jiān)督檢查。參加施工組織設計、施工方案的會審。參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測預防事故的發(fā)生。參加大、中型暫電工程線路的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題立即督促解決并報上一級備案。參加大、中型、異型架子的安裝驗收，并報上一級備案。參加自制的中、小型機具設備和各種設施、機械設備維修后，在投入使用前的驗收，督促問題解決，合格后方可批準使用。監(jiān)督檢查有關單位按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品、保健食品、清涼飲料和其他安全