【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理機構(gòu)整個工作過程的根本手段。各駐地辦要建立試驗、質(zhì)量、安全、計量與支付等管理臺賬，對工程進行動態(tài)管理。三月份以來，我辦雖然做了大量的工作，但由于種種原因，還有一些方面不盡如人意。為了保證今后工程的順利進行，我們將繼續(xù)督促各監(jiān)理單位進一步充實技術(shù)力量，督促施工單位加大人員、設(shè)備和資金的投入，完善管理體系、提高履約意識。并根據(jù)本地區(qū)自然環(huán)境的特點，督促各參建單位抓緊黃金施工期，保質(zhì)保量的完成施工進度計劃任務(wù)。在建管辦的支持和各駐地辦、施工單位的配合下，我們有信心，也一定能圓滿完成******林大段公路的監(jiān)理任務(wù)，為本項目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。匯報完畢2016年4月26日第三篇：03總監(jiān)辦7月份生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料完整版榆樹（黑吉界）至松原公路建設(shè)項目03總監(jiān)辦7月份生產(chǎn)調(diào)度會 匯報材料第一部分：綜合評述 進度方面：07標(biāo)7月份計劃完成3571萬元，實際完成2936萬元。完成的主要內(nèi)容為：清表66萬平，，鉆孔樁62根，箱涵5道。因林帶未砍伐，榆樹溝加油站及附近房屋未拆遷，北井村阻撓施工等影響未完成產(chǎn)值約870萬元。08標(biāo)7月份計劃完成3142萬元，實際完成2840萬元。完成的主要內(nèi)容為：清表52萬平，鉆孔樁50根，箱涵1道。因林帶未砍伐，四號村取土場復(fù)墾手續(xù)未完善等影響未完成產(chǎn)值約395萬元。09標(biāo)7月份計劃完成2717萬元，實際完成2592萬元。完成的主要內(nèi)容為：清表80萬平，路基填方8萬立，鉆孔樁108根，箱涵1道。因林帶未砍伐，新農(nóng)村村阻工，取土場手續(xù)未完善等影響未完成產(chǎn)值約370萬元。各家施工單位在進度方面存在問題：便道不能貫通，林帶砍伐不到位，運輸鋼筋籠過不去，鉆孔樁鋼筋籠連接時間長，擠壓設(shè)備與發(fā)電機不匹配；個別涵洞施工隊伍能力較差，涵洞施工隊伍人員不足，異型模板少。質(zhì)量方面：各家施工單位能夠按照規(guī)范要求進行施工，填筑層厚符合要求，路基壓實質(zhì)量控制到位，表面密實平整。摻灰土施工比較規(guī)范，灰劑量檢測合格。路基清表還有不到位的段落，清表土不能及時外運，局部段落臨時排水措施不到位。涵洞混凝土外觀質(zhì)量不好，鉆孔樁鋼筋籠加工質(zhì)量有待加強，梁板預(yù)制場鋼筋加工質(zhì)量控制不到位。質(zhì)量保證資料還需要進一步統(tǒng)一完善。隱蔽工程照片還不夠規(guī)范。安全、環(huán)保、文明施工方面：安全、環(huán)保管理體系初步建立，內(nèi)業(yè)資料基本完善。能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置各種安全警示標(biāo)志，便道灑水控制揚塵基本合格。鋼筋加工場臨時用電還需要進一步加強，各種電線隨意布設(shè)，未能按照規(guī)定進行架空或者埋地。鉆孔樁泥漿池防護不到位。社會化窗口標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施不到位。第二部分：總監(jiān)辦自身工作簡要總結(jié)按規(guī)范要求進行現(xiàn)場巡視，每個標(biāo)段有兩名專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的巡視工作，對正在施工的部位，每天不少于兩次，重點檢查施工單位是否按設(shè)計圖紙、規(guī)范及批準(zhǔn)的方案進行施工?？偙O(jiān)辦有兩名質(zhì)檢工程師加一名安全工程師每天對現(xiàn)場進行巡視，查看施工單位的施工狀況及現(xiàn)場監(jiān)理的工作情況。組織監(jiān)理員做好旁站工作。每個標(biāo)段安排四個監(jiān)理員，專職負責(zé)旁站，按照規(guī)范的要求，對路基首件，橋涵的鉆孔樁下鋼筋籠，首盤混凝土灌注進行全過程旁站。做好工序質(zhì)量驗收工作。按規(guī)定進行抽檢。審查施工單位上報的各種方案，開工報告，首件申請等文件資料。召開會議，對08標(biāo)項目管理人員及梁場施工隊伍主要管理人員就設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)化指南相關(guān)規(guī)定技術(shù)要求做了宣貫及交底。組織了質(zhì)量保證資料的檢查工作。第三部分：下發(fā)指令、通知、亮牌處罰的主要問題及閉合情況7月份共下發(fā)指令10份，主要問題為：施工單位機械設(shè)備，人員投入不能滿足指揮部相關(guān)文件要求； 鋼筋加工場開關(guān)箱高度不夠，電線未架空或埋地敷設(shè)； 路基清表土堆放不規(guī)范，局部路段積水； 鉆孔樁施工現(xiàn)場有高壓線，存在安全隱患； 路基清表不到位，填前碾壓不到位；下發(fā)的指令施工單位都能按照要求進行整改，指令得到及時閉合。第四部分：對進度滯后施工單位的相關(guān)要求一是繼續(xù)加大投入，要求具備條件的工作面全部開展起來，不留死角。逐段落實工作內(nèi)容，施工隊伍，機械設(shè)備，本月計劃完成產(chǎn)值；二是加強協(xié)調(diào)管理，前臺后臺配合到位，縮短工序持續(xù)時間，加班加點組織施工；三是權(quán)利責(zé)任落實到位，獎罰到位。第五部分：安全生產(chǎn)工作情況7月份召開安全工作會議3次，學(xué)習(xí)貫徹指揮部下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的安全工作文件；進行全面安全檢查7次、專項檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題督促施工單位進行了整改，消除了安全隱患；開展安全基礎(chǔ)工作、人員密集場所、駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交通安全標(biāo)志、標(biāo)識和防汛工作共5項專項整治行動，在規(guī)定時間內(nèi)完成了整治任務(wù)，取得了實際成果，其中07標(biāo)已進行了防汛演練；根據(jù)文件要求，開展交通運輸安全、消防安全、公路工程施工安全、特種設(shè)備安全和職業(yè)病防治等5個專項行動，制定了實施方案，有針對性地進行落實；啟動下半年安全生產(chǎn)大排查、大整治專項行動，目前正按照文件要求進行整治工作；推進了“平安工地”和“平安交通”建設(shè)，通過考核督促施工單位進一步完善安全管理措施；明令禁止私自建庫存放燃油，同時對夜間施工安全管理提出了明確要求。7月份監(jiān)理范圍內(nèi)各施工單位實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。第六部分：廉政建設(shè)、黨建工作開展情況在廉政建設(shè)方面，總監(jiān)辦每周六定期召開專監(jiān)交流會。由總監(jiān)做廉政方面的警示教育工作。日常工作中，全體監(jiān)理人員都按照監(jiān)理公司及總監(jiān)辦的制度要求自己，確保不出問題。第七部分：各級檢查提出問題整改落實情況針對存在的問題落實的具體的整改責(zé)任人，整改時間，整改措施。如總監(jiān)辦巡視日志記錄不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，旁站記錄內(nèi)容不全，不符合規(guī)范要求，鉆孔樁施工數(shù)據(jù)記錄錯誤等，全部問題要求在8月2日整改完成。第八部分:目前存在問題人員的能力素質(zhì)與項目還有差距，相關(guān)要求貫徹執(zhí)行不到位。下一步要繼續(xù)做好培訓(xùn)教育工作，還要細化管理獎罰方面的制度。第九部分：下步工作安排抓好進度監(jiān)理工作，按照指揮部的要求，具備條件的工作面要全部開展起來。督促施工單位組織24小時作業(yè)。路基施工嚴(yán)格控制填土厚度，保證壓實機械數(shù)量與功率。涵洞施工注意涵身模板配板工作，不符合要求的模板不得使用，拆模后切實做好混凝土養(yǎng)生工作。加強鋼筋加