【正文】 工場臨時用電還需要進一步加強，各種電線隨意布設，未能按照規(guī)定進行架空或者埋地。質量保證資料還需要進一步統一完善。質量方面：各家施工單位能夠按照規(guī)范要求進行施工，填筑層厚符合要求，路基壓實質量控制到位，表面密實平整。09標7月份計劃完成2717萬元，實際完成2592萬元。因林帶未砍伐，榆樹溝加油站及附近房屋未拆遷，北井村阻撓施工等影響未完成產值約870萬元。并根據本地區(qū)自然環(huán)境的特點，督促各參建單位抓緊黃金施工期，保質保量的完成施工進度計劃任務。各項監(jiān)理記錄是反映我們監(jiān)理機構整個工作過程的根本手段。三、規(guī)范計量審核，嚴格控制費用計量支付在工程費用監(jiān)理中是最重要的環(huán)節(jié)，要做好計量審核，就要嚴格執(zhí)行招標文件和計價規(guī)范的有關規(guī)定，建立計量支付臺賬，做好動態(tài)管理，避免超計、漏計現象，及時解決相關爭議的問題。要求項目部制定對施工勞務合作隊伍的安全管理規(guī)定，明確安全施工責任；重點制訂爆破作業(yè)、橋梁施工、高處作業(yè)、特種機械操作、用電安全等安全技術交底措施，防火災事故以及重大危險源控制的措施；按照安全標準化要求完善施工現場安全防護設施、安全標識及其它臨時設施。對有關的法律法法規(guī)和上級文件及時進行傳閱學習，總監(jiān)辦內部每周舉行一次安全、務培訓學習。同時，結合建管辦下發(fā)一系列安全文件和《公路施工安全標準化指南》，完善各項規(guī)章制度和安全管理措施。（3）要求制定好指導性的月度試驗工作計劃，有針對性地與施工實體緊密配合，有效的開展試驗檢測工作。實行專項檢查制度根據工程進展情況，總監(jiān)辦在堅持月檢、巡檢的基礎上定期組織專項檢查，發(fā)現問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改，檢查情況列入當月考核中，真正做到把質量隱患消滅在萌芽中。為此，駐地監(jiān)理單位要嚴格按照劃分的分部、分項工程，詳細制定路基、橋梁基礎及下部構造、橋梁上部構造等精細化施工管理實施細則，強化工序質量控制。嚴格按照“首件工程許可制” 要求，全面推行標準化施工緊緊圍繞“首件工程許可制”，總監(jiān)辦要求在分項工程開工前應制定詳細的首件工程施工方案，參與全線各個標段同類工程方案評審。嚴格按程序辦事，全面推進，開展施工。砂原材料試驗5次，碎石原材試驗4次，配合比審批兩份。榆樹至松原公路建設項目03總監(jiān)辦2017年8月16日第二篇：生產調度會總監(jiān)辦匯報材料生產調度會匯報材料5月份生產調度會匯報材料各位領導、同志們，大家好﹗******林大段總監(jiān)辦自4月份以來，在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下，堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律” 的工作方針，恪盡職守、開拓創(chuàng)新。內業(yè)資料方面：監(jiān)理日志、巡視記錄不規(guī)范，監(jiān)理抽檢數據不準確，旁站記錄內容不全，不符合相關要求。二是混凝土構造物外觀質量不好。07標拌合站水泥管纜風繩設置不規(guī)范，09標拌合站危險源告知牌不規(guī)范。安全、環(huán)保、文明施工方面：鋼筋加工場臨時用電不規(guī)范，不符合三項五線制要求。鋼筋存放不符合規(guī)定，支墊高度不足，苫蓋不到位，鉆孔樁鋼筋籠螺旋筋間距不準確，焊接電流大，主筋咬肉，螺旋筋首尾閉合方式不規(guī)范。空心板鑿毛時間早，箱梁腹板箍筋尺寸不準確，腹板箍筋閉合方式不符合規(guī)定，負彎矩錨后鋼筋安裝不規(guī)范，頂板鋼筋墊塊少。質量方面：07標：鉆孔樁鋼筋籠螺旋筋間距不準確，螺旋筋與主筋點焊時電流大，主筋咬肉，螺旋筋首尾閉合方式不規(guī)范。09標8月份計劃完成3003萬元，目前完成306萬元。第一篇：03總監(jiān)辦8月份16日生產調度會匯報材料完整版榆樹（黑吉界）至松原公路建設項目03總監(jiān)辦8月16日生產調度會 匯報材料第一部分： 施工單位存在的問題及解決意見 進度方面：07標8月份計劃完成3000萬元，目前完成998萬元。完成的主要內容為：鉆孔樁64根，空心板35片。09標：施工便道不能滿足需要，鉆孔樁完成少； 要求施工單位抓緊修整便道。鋼筋加工場成品存放區(qū)無成品標示牌。鋼筋加工場無鋼筋加工大樣圖。隱蔽工程照片還不夠規(guī)范。08標龍門吊無登記備案手續(xù)?，F階段質量方面突出問題一是鋼筋加工與安裝工作，鋼筋下料制作尺寸不準確，箍筋彎鉤角度不符合規(guī)定，彎鉤平直段長度不足。安全監(jiān)理方面：現場巡視不到位，隱患排查不細，安全檢查整改力度弱。對近期存在的問題落實到責任人，要求認真進行整改，同時對照省質監(jiān)站下發(fā)的檢查表格，逐條自查自糾，爭取在月底前整改到位。外委已送檢，5月份進度計劃進行審核中；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工現場進行巡視檢查，對發(fā)現的問題及時進行處理，針對施工現場工程實際和進展 情況，及時下發(fā)了相關指導性和管理文件共16份，其中通報，整改文件7份包括有關安全的3份；總監(jiān)辦工地試驗室抽檢了各分部原地面土工擊實、及填料試驗，對原材料鋼筋等取樣試驗，并對其進場產品進行了檢查；本月試驗檢測情況，水泥試驗4次，鋼筋原材料抽檢20組，鋼筋可焊性試驗6組。下一步工作安排、計劃：一、全面推進、開展施工，嚴格控制質量，打造精品工程明確質量責任，實行質量崗位責任制成立質量領導工作小組，以總監(jiān)理工程師為第一責任人，項目總監(jiān)與各部門簽訂質量責任狀，各部門負責人與各部門成員簽訂質量責任書，按照規(guī)范要求及建管辦下發(fā)的《公路建設管理辦法》規(guī)定，嚴格控制現場施工質量。同時為了能夠持續(xù)保證施工質量管理工作，要求各單位特別是各駐地辦應保證人員的穩(wěn)定性。堅持施工工序標準化，以工序保工程質量標準化的施工工藝是有助于消滅質量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。加強質量控制，樣板引路全面開工后總監(jiān)辦將積極開展爭創(chuàng)精品樣板工程活動，通過樹榜樣，以典型引路，進一步提高各參建單位的質量意識。（2）加強原材料管理，嚴把原材料進場質量關，按照規(guī)定頻率進行抽檢，確保原材料進場質量，并要求規(guī)范堆放，標識醒目。制定、完善各項規(guī)章制度和措施總監(jiān)辦安全部要在《安全監(jiān)理計劃》的指導下，形成整個工程的安全監(jiān)理框架，在此基礎上要求各駐地辦編制了安全監(jiān)理細則。注重各項制度、保障措施的落實（1）制定安全、環(huán)保學習計劃，定期進行安全、環(huán)保學習。（3）完善安全文明施工管理制度和措施。要求各駐地辦、項目部采取研討