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03總監(jiān)辦8月份16日生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料完整版-全文預(yù)覽

2025-10-11 17:24 上一頁面

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【正文】 工場臨時用電還需要進一步加強,各種電線隨意布設(shè),未能按照規(guī)定進行架空或者埋地。質(zhì)量保證資料還需要進一步統(tǒng)一完善。質(zhì)量方面:各家施工單位能夠按照規(guī)范要求進行施工,填筑層厚符合要求,路基壓實質(zhì)量控制到位,表面密實平整。09標(biāo)7月份計劃完成2717萬元,實際完成2592萬元。因林帶未砍伐,榆樹溝加油站及附近房屋未拆遷,北井村阻撓施工等影響未完成產(chǎn)值約870萬元。并根據(jù)本地區(qū)自然環(huán)境的特點,督促各參建單位抓緊黃金施工期,保質(zhì)保量的完成施工進度計劃任務(wù)。各項監(jiān)理記錄是反映我們監(jiān)理機構(gòu)整個工作過程的根本手段。三、規(guī)范計量審核,嚴格控制費用計量支付在工程費用監(jiān)理中是最重要的環(huán)節(jié),要做好計量審核,就要嚴格執(zhí)行招標(biāo)文件和計價規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,建立計量支付臺賬,做好動態(tài)管理,避免超計、漏計現(xiàn)象,及時解決相關(guān)爭議的問題。要求項目部制定對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定,明確安全施工責(zé)任;重點制訂爆破作業(yè)、橋梁施工、高處作業(yè)、特種機械操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施,防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的措施;按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全標(biāo)識及其它臨時設(shè)施。對有關(guān)的法律法法規(guī)和上級文件及時進行傳閱學(xué)習(xí),總監(jiān)辦內(nèi)部每周舉行一次安全、務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時,結(jié)合建管辦下發(fā)一系列安全文件和《公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》,完善各項規(guī)章制度和安全管理措施。(3)要求制定好指導(dǎo)性的月度試驗工作計劃,有針對性地與施工實體緊密配合,有效的開展試驗檢測工作。實行專項檢查制度根據(jù)工程進展情況,總監(jiān)辦在堅持月檢、巡檢的基礎(chǔ)上定期組織專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改,檢查情況列入當(dāng)月考核中,真正做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。為此,駐地監(jiān)理單位要嚴格按照劃分的分部、分項工程,詳細制定路基、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造等精細化施工管理實施細則,強化工序質(zhì)量控制。嚴格按照“首件工程許可制” 要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工緊緊圍繞“首件工程許可制”,總監(jiān)辦要求在分項工程開工前應(yīng)制定詳細的首件工程施工方案,參與全線各個標(biāo)段同類工程方案評審。嚴格按程序辦事,全面推進,開展施工。砂原材料試驗5次,碎石原材試驗4次,配合比審批兩份。榆樹至松原公路建設(shè)項目03總監(jiān)辦2017年8月16日第二篇:生產(chǎn)調(diào)度會總監(jiān)辦匯報材料生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料5月份生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好﹗******林大段總監(jiān)辦自4月份以來,在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下,堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律” 的工作方針,恪盡職守、開拓創(chuàng)新。內(nèi)業(yè)資料方面:監(jiān)理日志、巡視記錄不規(guī)范,監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,旁站記錄內(nèi)容不全,不符合相關(guān)要求。二是混凝土構(gòu)造物外觀質(zhì)量不好。07標(biāo)拌合站水泥管纜風(fēng)繩設(shè)置不規(guī)范,09標(biāo)拌合站危險源告知牌不規(guī)范。安全、環(huán)保、文明施工方面:鋼筋加工場臨時用電不規(guī)范,不符合三項五線制要求。鋼筋存放不符合規(guī)定,支墊高度不足,苫蓋不到位,鉆孔樁鋼筋籠螺旋筋間距不準(zhǔn)確,焊接電流大,主筋咬肉,螺旋筋首尾閉合方式不規(guī)范??招陌彖徝珪r間早,箱梁腹板箍筋尺寸不準(zhǔn)確,腹板箍筋閉合方式不符合規(guī)定,負彎矩錨后鋼筋安裝不規(guī)范,頂板鋼筋墊塊少。質(zhì)量方面:07標(biāo):鉆孔樁鋼筋籠螺旋筋間距不準(zhǔn)確,螺旋筋與主筋點焊時電流大,主筋咬肉,螺旋筋首尾閉合方式不規(guī)范。09標(biāo)8月份計劃完成3003萬元,目前完成306萬元。第一篇:03總監(jiān)辦8月份16日生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料完整版榆樹(黑吉界)至松原公路建設(shè)項目03總監(jiān)辦8月16日生產(chǎn)調(diào)度會 匯報材料第一部分: 施工單位存在的問題及解決意見 進度方面:07標(biāo)8月份計劃完成3000萬元,目前完成998萬元。完成的主要內(nèi)容為:鉆孔樁64根,空心板35片。09標(biāo):施工便道不能滿足需要,鉆孔樁完成少; 要求施工單位抓緊修整便道。鋼筋加工場成品存放區(qū)無成品標(biāo)示牌。鋼筋加工場無鋼筋加工大樣圖。隱蔽工程照片還不夠規(guī)范。08標(biāo)龍門吊無登記備案手續(xù)?,F(xiàn)階段質(zhì)量方面突出問題一是鋼筋加工與安裝工作,鋼筋下料制作尺寸不準(zhǔn)確,箍筋彎鉤角度不符合規(guī)定,彎鉤平直段長度不足。安全監(jiān)理方面:現(xiàn)場巡視不到位,隱患排查不細,安全檢查整改力度弱。對近期存在的問題落實到責(zé)任人,要求認真進行整改,同時對照省質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的檢查表格,逐條自查自糾,爭取在月底前整改到位。外委已送檢,5月份進度計劃進行審核中;組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,針對施工現(xiàn)場工程實際和進展 情況,及時下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)性和管理文件共16份,其中通報,整改文件7份包括有關(guān)安全的3份;總監(jiān)辦工地試驗室抽檢了各分部原地面土工擊實、及填料試驗,對原材料鋼筋等取樣試驗,并對其進場產(chǎn)品進行了檢查;本月試驗檢測情況,水泥試驗4次,鋼筋原材料抽檢20組,鋼筋可焊性試驗6組。下一步工作安排、計劃:一、全面推進、開展施工,嚴格控制質(zhì)量,打造精品工程明確質(zhì)量責(zé)任,實行質(zhì)量崗位責(zé)任制成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組,以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,項目總監(jiān)與各部門簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,各部門負責(zé)人與各部門成員簽訂質(zhì)量責(zé)任書,按照規(guī)范要求及建管辦下發(fā)的《公路建設(shè)管理辦法》規(guī)定,嚴格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。同時為了能夠持續(xù)保證施工質(zhì)量管理工作,要求各單位特別是各駐地辦應(yīng)保證人員的穩(wěn)定性。堅持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化,以工序保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝是有助于消滅質(zhì)量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。加強質(zhì)量控制,樣板引路全面開工后總監(jiān)辦將積極開展?fàn)巹?chuàng)精品樣板工程活動,通過樹榜樣,以典型引路,進一步提高各參建單位的質(zhì)量意識。(2)加強原材料管理,嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān),按照規(guī)定頻率進行抽檢,確保原材料進場質(zhì)量,并要求規(guī)范堆放,標(biāo)識醒目。制定、完善各項規(guī)章制度和措施總監(jiān)辦安全部要在《安全監(jiān)理計劃》的指導(dǎo)下,形成整個工程的安全監(jiān)理框架,在此基礎(chǔ)上要求各駐地辦編制了安全監(jiān)理細則。注重各項制度、保障措施的落實(1)制定安全、環(huán)保學(xué)習(xí)計劃,定期進行安全、環(huán)保學(xué)習(xí)。(3)完善安全文明施工管理制度和措施。要求各駐地辦、項目部采取研討
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