【文章內(nèi)容簡介】 在具體安排上監(jiān)理項目部以標(biāo)段為單位成立了檢查小組負(fù)責(zé)日常檢查和問題的整改落實，同時積極組織召開不同形式的專題會議，布置安全、質(zhì)量檢查工作，并利用會議形式對監(jiān)理人員進(jìn)行 第 11 頁 共 26 頁 了安全教育，有效 提高了監(jiān)理工作成效。促進(jìn)了本月安全、質(zhì)量監(jiān)理工作的有效落實。 （二）具體工作開展情況 現(xiàn)場安全質(zhì)量管理（ 1）火工品安全管理 隧道火工品安全管理是一項長期、責(zé)任重的工程，監(jiān)理項目部在加強對全員進(jìn)行了培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，重點對火工品管理和使用情況進(jìn)行了專項檢查，同時對爆破相關(guān)人員資質(zhì)，火工品進(jìn)出庫及爆破現(xiàn)場記錄臺賬，爆破臨時存放點的管理進(jìn)行了細(xì)致的排查，確保了本月火工品使 1 用的安全管理。 ② 隧道施工安全管理 督促完善了施工現(xiàn)場各項安全管 理規(guī)定，跟蹤落實工序安全生產(chǎn)管理檢查和整改，重點加強了 “ 一圖四表 ” 的實效應(yīng)用。 嚴(yán)格了施工方案及設(shè)計圖紙要求超前地址預(yù)報的施作，針對斷層地帶，監(jiān)理主要管理人員跟蹤落實。同時加強了施工過程監(jiān)控量測，確保隧道安全施工。 監(jiān)理項目部實行動態(tài)管理，有效控制了隧道安全紅線布局超標(biāo)及施工工法不按設(shè)計要求施作現(xiàn)象。 加強了隧道施工風(fēng)險管理，主要是針對施工單位在隧道實施過程中的風(fēng)險管理不到位、流于形式現(xiàn)象，重點進(jìn)行了監(jiān)控。 第 12 頁 共 26 頁 ③ 橋梁施工安全管理 針對橋梁施工，監(jiān)理項目部加大現(xiàn) 場巡視檢查頻率與存在問題整改力度。同時重點對移動模架過孔、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及鋼筋安裝實行了許可證制度，混凝土澆筑由（副）總監(jiān)組織監(jiān)理項目部試驗室、測量組開工前檢查原材料、徐變、沉降變形觀測點埋設(shè)，工料機械及工藝措施準(zhǔn)備情況檢查，有效確保了施工安全。 ④ 既有線和臨近既有線施工安全管理 針對既有線施工，做到了施工計劃按照程序?qū)徟轿?；施工協(xié)議的簽訂齊全；防護(hù)、作業(yè)人員均按照要求培訓(xùn)；機具和材料管理、大型機械防護(hù)和施工把關(guān)措施的落實到位。監(jiān)理單位的主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實了值班制度。 ⑤ 臨時用電管 理的落實 按照臨時用電管理的要求，對各施工工點的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、進(jìn)行 2 集中檢查，同時結(jié)合冬季施工要求對管段內(nèi)的拌合站、隧道工序施工、橋梁工序施工安全用電進(jìn)行了檢查和整改工作，有效落實了安全用電的規(guī)章規(guī)程。 ⑥ 大型機械，特種機械施工安全管理 針對大型機械設(shè)備的使用，首先嚴(yán)格控制設(shè)備檢驗合格證和使用說明書，均通過地方質(zhì)監(jiān)部門審查。監(jiān)理項目部嚴(yán)格按照“ 五個一 ” 即：一機、一人（專職防護(hù)）、一本（機械施工日志）、 第 13 頁 共 26 頁 一牌（設(shè)備標(biāo)識牌）、一證（機械操作證）齊全制度進(jìn)行檢查落實，并在 使用過程中要動態(tài)反映出施工地點、危險源點、防護(hù)人員、防護(hù)措施等。 ⑦ 消防安全管理 按照冬季施工的要求，監(jiān)理項目部定期組織了消防安全管理專項檢查，重點檢查了各項制度的落實及作業(yè)區(qū)和生活區(qū)消防設(shè)施的配備和有效使用情況，通過檢查確實存在消防器材失效、零散工點消防器材配置不全，作業(yè)行為不符合消防要求等現(xiàn)象，針對存在的問題和隱患，及時提出了整改要求，并對施工單位就消防安全及預(yù)防工作進(jìn)行了專項教育。 （ 2）質(zhì)量管理情況 1 試驗、物資工作管理 ○ 按照公司要求，本月監(jiān)理項目部組織各標(biāo)段實驗、質(zhì)檢、 物質(zhì)部門人員開展了標(biāo)段之間互查工作，檢查涉及試驗人員的資質(zhì)、數(shù)量、施工現(xiàn)場原材料的進(jìn)場、使用及各種內(nèi)業(yè)資料整理的質(zhì)量等問題，通過檢查和整改，基本達(dá)到要求，目前還存在內(nèi)業(yè)資料填寫不規(guī)范等現(xiàn)象。 ③ 工序管理 針對工序管理，監(jiān)理項目部加強了質(zhì)量通病的檢查和整改，并重點結(jié)合目前隧道施工的標(biāo)準(zhǔn)化，對開挖、襯砌工藝進(jìn)行了嚴(yán)格的要求，目 3 前管段內(nèi)的施工質(zhì)量基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。 ④ 檢驗批，執(zhí)行驗標(biāo)情況 第 14 頁 共 26 頁 結(jié)合各標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料整理的實際情況，監(jiān)理項目部有針對性的組織驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí) 和培訓(xùn)，并對內(nèi)業(yè)資料的填寫和規(guī)范整理、歸檔進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，一定程度上提高了內(nèi)頁資料的整理質(zhì)量。目前個別分部內(nèi)業(yè)資料技術(shù)人員還存在業(yè)務(wù)不熟練現(xiàn)象。 ⑤ 第三方檢測 按照第三方檢測工作監(jiān)理實施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行第三方檢測的條件、旁站、流程、計價管理。 安全風(fēng)險管理 按照風(fēng)險管理的要求，監(jiān)理項目部根據(jù)本項目安全管理的特點，編制完成了《風(fēng)險管理監(jiān)理實施細(xì)則》，同時要求各現(xiàn)場監(jiān)理對自己分管的工點，實行日動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題和整改，有效的把施工現(xiàn)場存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 二、還存在的問題 部分工點隧道光爆效果不穩(wěn)定，有時好時壞的現(xiàn)象；初期支護(hù)不及時的現(xiàn)象也時有存在，同時在紅線布局方面也有越線現(xiàn)象。這也反映出了我們在現(xiàn)場管理方面還存在一定的缺陷和漏洞，這也是下一步我們急需加強的地方。 橋梁工程梁部高空作業(yè)安全與臨邊防護(hù)有待加強，安全用電管理還有不規(guī)范的地方，高空作業(yè)上下行梁面，爬梯、圍欄等安全措施薄弱，造成一定的安全隱患。 火工品的使用，進(jìn)口庫等級有涂改現(xiàn)象，在規(guī)范管理上 第 15 頁 共 26 頁 還欠缺力度。 4 內(nèi)業(yè)資料填寫的 及時性和準(zhǔn)確性距標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，如填寫不及時，填寫不規(guī)范等。 三、為順利實現(xiàn)安全年，監(jiān)理項目部下一步工作計劃 12 月份，監(jiān)理項目部將緊緊圍繞順利實現(xiàn) “ 安全年 ” 的主題重點開展監(jiān)理工作，通過加大對工程的過程控制力度，確保工程安全有序可控。監(jiān)理項目部將堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，加強安全管理的各項工作，全面推進(jìn)我監(jiān)理項目部管內(nèi)工程項目安全、穩(wěn)定向前發(fā)展，確保今年安全目標(biāo)的實現(xiàn)，順利實現(xiàn)安全年，具體從以下幾方面開展： 全員提高風(fēng)險管理意識 12 月份監(jiān)理項目部 將加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員安全教育和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)，實施責(zé)任管理制度，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全。同時督促施工單位對員工進(jìn)行安全知識教育，提高一線作業(yè)人員的安全意識，提高安全管理水平。 完善、健全規(guī)章制度，實施責(zé)任管理。 逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)目前施工特點和工程進(jìn)展情況，制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同時保證在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。 第 16 頁 共 26 頁 做好工序施工安全控制工作 根據(jù)工程特點，明確以下 重點工作要求。（ 1）火工品使用檢查 火工品的使用、運輸作為下月全體監(jiān)理人員檢查和控制的重點，做好過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行金溫公司制定的消防紅線管理規(guī)定，確保安全施工。