【文章內(nèi)容簡介】 門對項目業(yè)主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位等要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，省得走彎路，免得浪費時間、資金。除此之外，我們還要懂得靈活變通，比如一些地可分兩次征用等等。用地報批也是制約我們進(jìn)度的一個很重要的因素，必須要解決好。③資金方面。有14個項目，提出資金緊缺，貸款困難，我們要“八仙過海，各顯神通”。特別是在建的項目，要多渠道籌措，抓緊解決。特別要注意篩選、確定一批符合國家、省補助方向的項目，比如，工業(yè)技改、城建交通、農(nóng)林水、社會事業(yè)項目，爭取獲得更多的上級資金扶持。 搶抓建設(shè)進(jìn)度。最后這四個月，按照市委、市政府的要求，要完成25個億投資，也就是說從現(xiàn)在開始，比前8個月提高近13個百分點，才能完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。所以接下來，①進(jìn)展順利的項目，有29個按計劃順利推進(jìn)，有20個基本按計劃推進(jìn)。對這49個項目，要抓關(guān)鍵節(jié)點，抓關(guān)鍵工序，能快則快，力爭早投產(chǎn)、早見效。②進(jìn)展較慢的項目，有27個。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上馬，全面徹底盤點，問題出現(xiàn)在哪里，就破解哪里。要倒排工期，上足措施，上足力量，一步不停，一刻不松，爭分奪秒搶時間，加班加點趕進(jìn)度，力爭用最短的時間，把進(jìn)度趕上去。在這里，也請我們曾副書記予以嚴(yán)肅督促、督查。③還沒開工的項目，有13個，包括太古飛機(jī)維修制造和研發(fā)基地綜合項目、晶藍(lán)光電、柒牌物流倉儲中心、三力通用機(jī)械等好項目。這些項目不能久拖不決。要加緊協(xié)調(diào)調(diào)度，及時跟蹤服務(wù)，采取有效措施，創(chuàng)造有利條件，盡快把時間往前趕，把工期往前排，促其盡快上馬，盡早開工。 嚴(yán)把工程質(zhì)量。“百年大計，質(zhì)量為本”。不能因為要速度，要進(jìn)度而忽略質(zhì)量。時間再緊、任務(wù)再重、項目再多，工程建設(shè)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品位不能降。要以打造“經(jīng)得起時間檢驗，經(jīng)得起群眾評價”精品工程、傳世工程為己任，對每一個工程建設(shè)，精益求精、精雕細(xì)琢，精耕細(xì)作。①各職能部門，要進(jìn)一步完善和規(guī)范項目管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保把每一個項目，都建成精品工程、亮點工程、示范工程、放心工程。②項目設(shè)計單位，要實行招標(biāo)、比選，要選擇有“三?！钡脑O(shè)計單位，包括有專項施工方案、有專家科學(xué)論證、有專門技術(shù)力量，按標(biāo)準(zhǔn)、按要求進(jìn)行設(shè)計。③質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位，要跟蹤業(yè)主單位，履行監(jiān)測程序，對重要環(huán)節(jié)要監(jiān)測到位。比如，工程原料方面，要重點加強(qiáng)對工程用量大的水泥、石子、瀝青三大原料的管理，不達(dá)標(biāo)的材料，堅決不準(zhǔn)進(jìn)入工地。④經(jīng)發(fā)、建設(shè)部門，要定期或不定期深入項目現(xiàn)場，深入每一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的項目，要堅決停工整頓。各級各部門、單位要把質(zhì)量放在非常重要的位臵，予以高度重視。 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。晉江能否實現(xiàn)新一輪跨越，項目建設(shè)能否有新突破、新局面，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在督促，關(guān)鍵在落實。就我到晉江工作的這段時間的了解，我們晉江的干部隊伍素質(zhì)讓我非常的贊賞、非常的佩服、非常的尊敬。前兩天泉州前市長朱明來晉調(diào)研，問我到晉江感覺如何，我還是那句老話“晉江是能做事的地方，是能做大事的地方。為什么，三個方面，第一是民風(fēng)，也就是晉江精神；第二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)，特別是民間資本雄厚，第三是干部隊伍敢負(fù)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、善于7解決問題，特別是高度的責(zé)任心和事業(yè)感?！毕衲壳拔覀兪形?、市政府推出的15個城建項目中，世紀(jì)大道旁的幾個項目推出之后，幾個涉及到的鎮(zhèn)、街道黨委書記都非常堅決地表示要把市委、市政府的決策在最短的時間內(nèi)落實到位，甚至有的非常明確地提出要在幾個月、幾十天內(nèi)完成拆遷用地。像安海剛剛組建的項目辦，他們的工作思路、措施，工作計劃、步驟都很快明確到位。還有前幾天跟楊書記到陶城東路視察，項目組提出3個月內(nèi)完成全部征地拆遷工作，讓我們都大吃一驚。我們在確定這首批15個城建項目中，有些干部的表現(xiàn)讓我們非常感動，像雙龍路東拓，征地拆遷任務(wù)艱巨，大家都知道，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是主動要求要做，要納入城建重點項目中，體現(xiàn)了我們領(lǐng)導(dǎo)干部敢于、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的氣魄。像梅嶺街道這次任務(wù)比較重，承接了首批其中4個城建項目，黃書記就提出這四個項目辦的主任都由我來擔(dān)當(dāng)，這是一種擔(dān)當(dāng)，一種承諾，一種責(zé)任心，一種事業(yè)心。所以在項目建設(shè)上，我們也需要拿出這種氣魄，這種精神。不管是市分管領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任單位，市直有關(guān)部門，各項目負(fù)責(zé)人，市重點辦，包括市委、市政府督查室，都要集中一段時間，全力以赴，破解難題，確保項目落地。剛才聽到各部門、單位發(fā)言，都很誠懇，很主動，很積極，都很有辦法。但是，我想關(guān)鍵還是在落實，關(guān)鍵還是要運用到實際當(dāng)中去。 最后，對幾個重要的項目，具體時間節(jié)點，我再明確一下：第 一、6個交通、市政道路項目。①省道201線晉江仙石至石獅水頭段，年底前要完成工程量的70%，明年3月份通車。②沈海高速擴(kuò)建和池店互通，9月15日前，要完成全部征遷任8務(wù)，包括全部建筑物的拆除。③快速通道永和馬坪至英林埭邊段，9月底前要全線通車。④西環(huán)路，爭取年底前開工。⑤和平南路，年底前通車。⑥江濱南路延伸段，春節(jié)前通車。 第二、5個市政工程項目。①湖光西路區(qū)域改造，年底前交房。②垃圾焚燒發(fā)電廠二期，力爭明年并網(wǎng)送電。③橋南片區(qū)，安臵房年底前要全部完工。④供水二期，年底前溪邊泵站建成，11月份調(diào)度大樓開工建設(shè)。⑤城東片區(qū)污水管網(wǎng)，9月份開工建設(shè)。 第三、2個市區(qū)水系污染整治項目。①市域小流域整治，全年要完成8公里河道整治。②晉東平原南港溝桂林段，力爭年底前開工建設(shè)。此外，近期市區(qū)及陳埭南片區(qū)污染整治的17個項目，要嚴(yán)格按照8月13日專題會議要求，加快整治，確保10月底前，市區(qū)內(nèi)溝河及南低干渠水質(zhì)有明顯改觀。 第四、3個行政中心區(qū)公建項目。①黨校遷建，年底前完成教學(xué)樓、行政樓、體育館及會堂的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。②國稅大樓，年底前要完成裝修。③電信大樓，年底前要竣工投用。 第五、2個重大商貿(mào)服務(wù)項目。①美旗物流項目，要加快施工進(jìn)度，確保明年“419”正式投入使用。②太古飛機(jī)維修制造和研發(fā)基地綜合項目，爭取年底前開工建設(shè)。 圍繞今天的會議，我就講這些，總的，以楊書記講的為準(zhǔn)。 第三篇：重點項目調(diào)度會講話在全區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會上