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正文內(nèi)容

hse管理文件(編輯修改稿)

2024-10-13 15:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè),必須辦理高處作業(yè)許可證。腳手架作業(yè):近年來,工人或從腳手架高空墜落身亡,或因腳手架坍塌事故造成群死群傷悲劇屢見報端。在我國施工系統(tǒng)每年發(fā)生的傷亡事故中,約有三分之一的傷亡事故直接或間接地與架設工具及其使用的問題有關(guān)。因此,腳手架作業(yè)人員應經(jīng)過培訓并具有相應資質(zhì),在搭建、拆除、移動、改裝作業(yè)時應在技術(shù)負責人現(xiàn)場指導下進行。挖掘作業(yè)許可:挖掘作業(yè)包括油氣生產(chǎn)設施、公用工程、隧道、地下室、基礎以及其它在挖掘坑或溝期間可能碰到的地下裝置或設備。挖掘工作開始前,應保證現(xiàn)場相關(guān)人員擁有最新的地下設施布置圖,明確標注地下設施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘結(jié)束后,應根據(jù)要求及時回填,并恢復地面設施。轉(zhuǎn)眼間短暫的一周學習結(jié)束了,在這一周里,讓我認識到,一套完整的安全管理體系必將是公司發(fā)展的基礎,只有不斷的學習,積累經(jīng)驗和教訓,才能促進企業(yè)的發(fā)展,從而最終引導企業(yè)走向成功。第四篇:HSE管理體系文件及制度廣西華行建工有限責任公司HSE管理體系HSE(健康、安全與環(huán)境)管 理 手 冊依據(jù)GB/T190012008/ISO9001:2008 GB/T280012001 GB/T240012004 idt ISO14001:2004編制: 2009年7月16日 審核: 2009年7月23日 審批: 2009年7月30日 發(fā)放編號:09003A 受控狀態(tài):受控發(fā)布日期:2009年8月1日 實施日期:20009年8月8日 廣西華行建工有限責任公司發(fā)布目錄HSE(健康、安全與環(huán)境)管理體系 項目HSE管理機構(gòu) 3 HSE責任制 4 安全保證措施 5 健康保證措施 主要工種及重點工程施工安全措施 7 環(huán)境保護措施 8 分承包商的管理 9 培訓 風險評價與危害管理 11 HSE 監(jiān)督檢查和審核 12 應急計劃 HSE(健康、安全與環(huán)境)管理體系 項目HSE方針及承諾 項目HSE方針:以人為本,健康至上,安全第一,預防為主,科學管理,環(huán)保創(chuàng)優(yōu),保證健康,全面提高經(jīng)濟效益,社會效益,環(huán)保效益,走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。 為健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行提供強有力的領(lǐng)導和必要的資源保證。 貫徹執(zhí)行國家、施工所在地的有關(guān)健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī),公司的健康、安全與環(huán)境方針、目標以及業(yè)主提出的相關(guān)要求。 最大限度的滿足員工健康、安全與環(huán)境的需求,關(guān)心員工健康和安全,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,樹立一流的企業(yè)形象。 營造良好的健康、安全與環(huán)境企業(yè)文化,強化員工的健康、安全與環(huán)境意識,不斷斷提高員工的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。 指定項目部各級HSE 監(jiān)督,加強項目健康、安全與環(huán)境管理體系運行的監(jiān)督管理。強化風險管理,運用風險管理技術(shù),減少和避免人員傷害和對環(huán)境的破壞。 運用科學的管理和先進的技術(shù),實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系的持續(xù)改進。 不發(fā)生人員傷害事故; 不發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)、火災、交通責任事故; 不破壞生態(tài)環(huán)境、不發(fā)生環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場規(guī)范整潔,環(huán)境保護符合有關(guān)規(guī)定。項目HSE管理機構(gòu) 項目部HSE 領(lǐng)導小組,包括組長、副組長、組員、HSE責任制 項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理對項目部HSE 管理工作負全面責任。(2)認真貫徹有關(guān)HSE 方針、政策、法令和上級指示,審定本項目HSE 工作計劃,并組織實 施,按規(guī)定落實HSE 技措項目、經(jīng)費和獎勵基金。(3)加強組織領(lǐng)導,建立健全HSE 管理機構(gòu)和HSE 管理網(wǎng),定期主持召開HSE 領(lǐng)導小組會 議,及時解決HSE 工作中的重大問題,組織或參與重大事故的調(diào)查處理,(4)組織項目HSE 工作檢查,認真履行承包職責,重視信息反饋,認真采取措施,消除事故隱 患。(5)根據(jù)本項目HSE 工作的需要配備必要的HSE 檢測工具、儀器、設備和HSE 監(jiān)察車輛。 分管HSE工作的項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理管理本項目的HSE 工作,對本單位HSE 工作負直接的領(lǐng)導責任。 負責組織審定HSE 規(guī)章制度、HSE 獎懲方案、HSE 技措項目(含經(jīng)費)和重大隱患的整改方案。 深入現(xiàn)場調(diào)查研究,了解HSE 工作情況,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時組織處理,并組織制訂防范 措施。發(fā)生重大事故時,應到現(xiàn)場組織調(diào)查處理。 定期向HSE 領(lǐng)導小組通報HSE 工作情況,重大問題提交會議討論。 項目主任工程師 對分管的HSE 技術(shù)工作負全面責任。 組織解決HSE 工作中的重大技術(shù)問題,負責組織編制審定HSE 標準、HSE 技術(shù)操作規(guī) 程,制定HSE 技術(shù)措施。 負責組織施工HSE 風險評定預測,制定風險削減措施方案。 項目HSE監(jiān)督 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)HSE 方針、政策、規(guī)定和公司文件精神,協(xié)助領(lǐng)導組織推動HSE 工作。 編制本項目HSE 工作計劃書,并負責組織實施。 制定本項目HSE 作業(yè)指導書、HSE 檢查考核辦法、HSE 獎懲規(guī)定,會同有關(guān)部門組織實 施。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,組織進行定期或不定期的HSE 檢查,發(fā)現(xiàn)有威脅員工安全、健康的事 故隱患,要求立即整改或限期整改。緊急情況時,有權(quán)指令停產(chǎn)并立即報告領(lǐng)導研究處理。 組織本項目重大事故的調(diào)查、分析和處理,并負責統(tǒng)計、上報。 項目HSE部 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責項目部HSE 體系的建立和運行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。 負責項目部施工生產(chǎn)活動中HSE 風險評價的組織、協(xié)調(diào)工作。 負責收集、傳達并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理,以及建立和控制HSE 記錄。 掌握HSE 管理動態(tài),及時向項目部HSE 領(lǐng)導小組提供決策性建議,具體組織項目部的 HSE 體系運行的監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)不符合項,督促有關(guān)部門及人員及時采取措施整改。 負責各項風險削減措施的落實工作,會同有關(guān)部門及HSE 監(jiān)督員對實施情況進行監(jiān)督管 理。 負責對不符合項糾正和預防措施的實施的驗證工作。 負責組織項目部HSE 設備、設施、污染源、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。 負責項目部安全設備、工具、儀器儀表的技術(shù)檢驗與鑒定工作。 負責對項目部員工進行風險削減措施、應急計劃的培訓及應急演習的組織工作。 負責對承包方的HSE 管理進行監(jiān)督、檢查。 會同行政部組織有害作業(yè)人員定期進行健康檢查,建立員工健康檔案。 發(fā)現(xiàn)危及職工安全和健康的情形時,有權(quán)要求立即改正。 項目施工部(技術(shù)、調(diào)度、質(zhì)量、設備) 熟悉各項HSE 規(guī)程,根據(jù)施工生產(chǎn)任務情況做到合理調(diào)派、科學運行,在確保安全的前提下組織指揮施工生產(chǎn)。 在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及發(fā)生事故時,要采取果斷措施,防止事態(tài)擴大,并立即通知安全、技術(shù)部門和有關(guān)單位進行處理。 負責參與施工HSE 風險評定預測,制定風險削減措施方案。 組織協(xié)調(diào)好施工項目投產(chǎn)的安全工作。 隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時在生產(chǎn)會上進行通報。 編制施工組織設計、施工技術(shù)方案時,要提出相應的健康、安全環(huán)保措施。 采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備、新機具或施工條件變更時,負責編制相應的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。 負責應急狀態(tài)下的統(tǒng)一調(diào)動、指揮及對外求援與聯(lián)絡。 參與傷亡、機械設備、交通、火災等事故的調(diào)查分析,負責組織不符合糾正和預防措施的實施。 對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向項目經(jīng)理及項目HSE 部反饋整改情況。 負責組織防洪、防汛和冬季保溫等安全生產(chǎn)工作。 負責對項目部設施及其機械設備管理,組織實施設備維護檢修和檢查制度,機械、動力設備安全操作規(guī)程。 保證在用設備、更新、改造設備安全保護裝置齊全、靈敏、可靠,嚴禁帶病或超負荷運 轉(zhuǎn)。 負責對機械設備操作人員進行安全技術(shù)教育、培訓、考核。 組織對重大設備事故的調(diào)查和處理工作。 負責HSE 相關(guān)設施的計量器具的檢驗與鑒定工作,保證其在有效期內(nèi)。 項目經(jīng)營計劃部 投標、招標及簽訂工程合同時,提出對健康、安全與環(huán)境的要求。 簽訂工程分包協(xié)議時,負責對分承包方的HSE 資質(zhì)的審查,把住HSE 資格審批關(guān),不具備資格的不予審批。 在編制、審批工程概、預算時,應按規(guī)定考慮安全技術(shù)措施費用的來源,不得任意削減。 在編制、審定、檢查項目部生產(chǎn)建設計劃的同時,應編制、審定、檢查:(1)安全技術(shù)措施計劃;(2)檢查施工生產(chǎn)計劃時,要將安全生產(chǎn)列入一項重要檢查內(nèi)容;(3)負責項目部資源配置計劃的制訂,實施的監(jiān)督、檢查,在平衡和利用人力、物力時,要 重視安全因素;(4)統(tǒng)計與分析時,要有HSE 指標。 項目財務部 在編制項目部財務計劃時,將安全技術(shù)措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫費的所需資金納入計劃,保證、監(jiān)督其支出,??顚S?,不得挪用。 保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款,對傷亡事故造成的經(jīng)濟損失,按月、季、年列表提出。 項目部辦公室 負責項目部HSE 紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。 負責與上級部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE 信息傳遞工作。 項目勞動人事部 根據(jù)上級的規(guī)定和項目部安全生產(chǎn)的需要設置各崗位定員。 根據(jù)項目部HSE 工作需要,會同HSE 部對職工進行相應的崗位技能培訓,尤其是要害部門、關(guān)鍵崗位工人的技術(shù)和防御事故能力的培訓。 負責項目部人力資源的管理,對項目部員工進行能力評價,負責組織對員工進行責任制考核。 項目物資部 及時供應安全技術(shù)措施所需要的材料、工具、采購、供應各種工程材料,工具勞動保護用品,使其能滿足HSE 要求。 負責調(diào)查、評價、選擇合格供應商,提供合格供應商名單。 及時回收現(xiàn)場剩余物資,做到工完料盡場地清。 作業(yè)機組長(包括機組義務HSE管理員)職責: 模范遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,堅持原則,嚴格執(zhí)行HSE 技術(shù)操作規(guī)程,制止違章 作業(yè),對本作業(yè)機組實現(xiàn)HSE 目標負責。 組織作業(yè)機組HSE 活動,每日班前進行HSE 講話,搞好HSE 教育。 督促、檢查本作業(yè)機組職工正確使用HSE 防護用品,搞好HSE 防護裝置和設施的管理及日常維護保養(yǎng)工作。 檢查本機組各崗位HSE 落實情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除,不能排除的應采取防范措施,并及時向上級領(lǐng)導匯報。 發(fā)生事故時,應積極搶救,保護好現(xiàn)場,并及時向上級報告。 作業(yè)人員 嚴格執(zhí)行HSE 規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,遵守勞動紀律和職業(yè)道德。 上崗時必須穿戴好勞動防護用品,做好崗位HSE 防護裝置及設施的維護、保養(yǎng),保證齊 全、完好、靈敏、有效。 熟練掌握崗位HSE 操作技能和故障排除方法,按規(guī)定進行自檢,及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱 患,自己不能排除的應立即向上級如實匯報。 積極參加各項HSE 活動,生產(chǎn)中各崗位間要協(xié)同配合,共同搞好HSE 工作。4 安全保證措施 施工人員居住地安全保證 施工人員駐地要合理布置與選址,選擇環(huán)境污染少、交通方便、無特殊防火要求的場所,還要考慮到便于防洪、防火及電力設施的安裝。 生活駐地要合理將廁所、食堂及庫房、施工人員宿舍、生活用水(茶爐)進行布置,做到場地平整、清潔,保證臨時道路暢通。 須備油罐的工地,要距施工駐地50~100m安放油罐,且嚴格按照加油站(油庫)安全措施執(zhí)行。 生活駐地、食堂等應挖排水溝及設置垃圾桶,保證駐地生活衛(wèi)生,防止駐地因水土流失,造成房屋倒塌。 材料庫房應合理擺放乙炔、氧氣瓶,并應遠離油罐100m遠。 臨時用電要定期檢查閘刀、電源線,做好絕緣防護工作,沿地敷設的電源線必須用橡膠電纜,跨過道路時必須加套管保護。 臨時駐地采用帳篷式住房的防火安全工作,屋內(nèi)無人時,一定熄滅火種,必須配備滅火器。 施工現(xiàn)場用電作業(yè)安全保證 所有電氣作業(yè)必須由持有“電氣作業(yè)操作證”人員進行。 電氣設備上安裝接線,搬動任何電氣設備前,應先關(guān)閉電源。 施工現(xiàn)場電氣設備、電源線要整理整齊,破損處要進行絕緣處理,以防搭鐵或漏電傷人。 在全部停電或部分停電的電氣設備上工作必須完成停電、驗電、放電,裝設接地線,掛標示牌等技術(shù)措施。 嚴格按照“電工安全操作作規(guī)程”定期檢查、試驗,保證合格。 管材運輸及垛放、起重作業(yè)安全保證 操作人員必須持安全部門頒發(fā)的起重特殊工種上崗證,方可進行作業(yè),裝管理嚴禁超高,高出拖車立柱或車箱部分不得超過三分之一,立柱必須齊全牢固,裝車時管下應墊穩(wěn),全車捆牢,方可起運。 拉運管材的車輛要中速行駛,避免急剎車,以防止管材滾動、移位傷人。 管車運輸前,進入施工現(xiàn)場的便道一定要修整平坦,以防鋼管竄位或滾落傷人。 裝管要挑選管長接近的鋼管裝車,以防參差不齊,造成卸管危險。 管材運至施工現(xiàn)場后,應選擇地勢平坦的場地堆放,管垛底層應掩牢。 管垛堆放時應根據(jù)不同管徑、厚度分類堆放,垛與垛之間要留必要通道,主要通道寬度一般不得小于5m,管垛高度按不同管材的管徑規(guī)定堆放?!?29mm以上管子垛放不準超過三層,¢529mm以下管子垛放不準超過四層。 布管與對口作業(yè)安全保證 布管時,應對布管鋼絲繩,吊具進行檢查。應配備二名人員在管子兩端拉繩操作。以防布管過程中因設備移動,鋼管擺動幅度大而傷人、設備。 布管時,吊裝設備應在距溝邊3m以外行走或停置,鋼管擺放應距已成形的管溝不小于1m 的距離,防止管溝塌方損壞設備和傷人。 布管過程,鋼管放在土墩或作業(yè)帶上,充墊物必須堅實牢固,鋼管必須放穩(wěn),防止鋼管滾動傷人。 布管、對口前,應先進行掃線,平整施工通道,吊運設備在行進中,應躲避輸電線路和地下障礙物(電纜標志樁、輸水氣管道、水井)。 禁止布管與卸管工作、管口組配工作同時交叉進行,應待布管完成10 根后進行,并注意吊管機的通過。 管口組對前,要認真檢查對口使用的工具設備,對口時要有專人統(tǒng)一指揮,不準用手指點管口,更不準用手握住管口。 采用外對口卡具對口時,要將轉(zhuǎn)軸半圈握牢,以防松脫,傷及對方。 管口組對時,對口錯邊較大時使用銅錘、銅板時,要顧及四周,錘擊方向前后不得有人,以防飛錘。 管口組對完成后,要指揮吊裝設備放下鋼管,使鋼管落穩(wěn)。 電焊作業(yè)安全保證 電焊作業(yè)要嚴格遵守電器安全技術(shù)規(guī)程,焊接前先檢查焊機和工具是否安全可靠,焊機外殼接地及焊機各接線點接觸是否良好,焊機電纜的絕緣層無破損等。 施焊前應佩戴齊全防護用品,面罩應嚴密不漏光。 在溝下作業(yè)時要認真檢查溝壁情況
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