【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境因素和危險源，并實施控制措施。三、工程部1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場環(huán)境的控制。2) 負(fù)責(zé)組織項目部按照工程要求進(jìn)行施工并監(jiān)控。3) 負(fù)責(zé)對顧客提供的圖紙的管理以及工程資料的歸檔的管理。4) 負(fù)責(zé)對分包方的管理。5) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6) 識別本部門環(huán)境因素和危險源，并實施控制措施。四、質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部1) 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的管理和維護(hù)。2) 負(fù)責(zé)按照顧客要求對工程項目進(jìn)行策劃。3) 負(fù)責(zé)測量和監(jiān)控儀器的管理、維護(hù)。4) 負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行評審處理，確定責(zé)任部門并監(jiān)督實施。5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督采購的物資驗收、施工過程驗收并配合發(fā)包方實施驗收工作。6) 負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)的數(shù)據(jù)分析。7) 負(fù)責(zé)對公司適用的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行管理。8) 負(fù)責(zé)識別部門換進(jìn)各因素和危險源并對公司環(huán)境因素和危險源的匯總與評價，確定重大環(huán)境因素和重要危險源。9) 根據(jù)公司總體目標(biāo)和重大環(huán)境因素、重要危險源確定環(huán)境和職業(yè)健康安全指標(biāo)及管理方案。10) 負(fù)責(zé)與相關(guān)方進(jìn)行信息交流并受理相關(guān)方的投訴和抱怨。11) 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。12) 負(fù)責(zé)對公司管理情況情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。13) 負(fù)責(zé)定期組織公司的合規(guī)性評價。14) 對公司發(fā)生的事件進(jìn)行調(diào)查、對不符合情況采取糾正措施并識別潛在問題積極采取預(yù)防措施。五、辦公室1) 積極推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)文件資料統(tǒng)一管理。檢查各部門記錄的使用和管理情況。2) 負(fù)責(zé)人力資源管理及培訓(xùn)工作的組織實施。3) 負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估并保存培訓(xùn)記錄。4) 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核工作的實施。5) 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)的策劃并監(jiān)督檢查實施情況。6) 識別本部門環(huán)境因素和危險源，并實施控制措施。六、后勤保障部1) 負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商的選擇和評價及日常管理；2) 負(fù)責(zé)工程所需物資的采購。3) 識別本部門環(huán)境因素和危險源，并實施控制措施。七、總調(diào)度室1) 負(fù)責(zé)公司各個項目施工計劃安排；2) 負(fù)責(zé)公司各個項目的人員、施工機(jī)具調(diào)度。3) 識別本部門環(huán)境因素和危險源，并實施控制措施。八、項目部1) 負(fù)責(zé)組織項目部進(jìn)行開工準(zhǔn)備。2) 負(fù)責(zé)按照策劃安排和合同要求組織工程施工。3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資的標(biāo)識與防護(hù)。4) 負(fù)責(zé)對項目使用的施工機(jī)具進(jìn)行驗收、維護(hù)和保養(yǎng)。5) 負(fù)責(zé)對需持證上崗人員進(jìn)行資格審核，確保需持證上崗人員執(zhí)證上崗；6) 負(fù)責(zé)組織采購物資的驗收及現(xiàn)場物資的管理。7) 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并配合監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。8) 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量問題按照解決方案進(jìn)行處理；9) 完成技術(shù)資料與現(xiàn)場體系運行記錄；10) 識別本部門環(huán)境因素和危險源。11) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的健康、安全和環(huán)境管理。12) 參與對事件的調(diào)查和對不符合進(jìn)行整改。九、財務(wù)部 1）負(fù)責(zé)識別本部門的危害因素并進(jìn)行相應(yīng)的控制。2）負(fù)責(zé)對HSE管理提供資金支持。3）負(fù)責(zé)對HSE相關(guān)財務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計。4）對本部門的HSE進(jìn)行管理并實施自查。 管理者代表 管理者代表的任命及其職責(zé)見手冊第二頁。管理者代表的身份應(yīng)對公司所有人員公開。 公司應(yīng)為建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系提供必要的資源。提供的資源應(yīng)包括：基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、專項技術(shù)、技術(shù)資源、財力資源和信息資源。資源的提供應(yīng)考慮來自各級管理者和HSE專家的意見，確保適合于公司的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)和規(guī)模以及HSE風(fēng)險控制的需要。每年的管理評審時對資源的適宜性進(jìn)行評審。 能力、意識和培訓(xùn) 。編制《人力資源管理制度》明確對其教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷方面的要求，以保證他具有完成工作的能力。對其能力應(yīng)定期進(jìn)行評價并保持相應(yīng)的記錄。 意識，確保管理體系的有效運行。辦公室負(fù)責(zé)建立并保持《培訓(xùn)控制程序》，培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的職責(zé)、能力和文化程度以及風(fēng)險。并提供培訓(xùn)或采取其他措施來滿足這些需求。辦公室負(fù)責(zé)保存員工教育、培訓(xùn)或經(jīng)歷方面的記錄。：a) 符合管理方針與工作程序，以及符合HSE體系要求的重要性；b) 工作中實際的或潛在的HSE風(fēng)險以及個人工作的改進(jìn)可能帶來的HSE績效；c) 他們在執(zhí)行HSE方針與工作程序，以及實現(xiàn)體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)d) 偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的潛在后果。 《培訓(xùn)控制程序》、參與和協(xié)商A）質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部建立并保持《信息交流控制程序》，建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，促進(jìn)公司的信息交流，增進(jìn)理解與共識，處理好接口協(xié)調(diào)行動。確保公司內(nèi)部、外部的健康、安全與環(huán)境方面的信息交流暢通；B）公司內(nèi)各職能部門和管理層次間的內(nèi)部溝通；C）與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)；D）公司應(yīng)考慮對涉及健康、安全與環(huán)境重要危害因素的信息的處理，并記錄其決定。E）組織應(yīng)將員工參與和協(xié)商的安排形成文件，并通報有關(guān)的相關(guān)方質(zhì)量技術(shù)安全環(huán)保部制定《信息交流控制程序》，確保員工和相關(guān)方就HSE事務(wù)的參與和協(xié)商，將員工參與和協(xié)商做出安排并告知員工。員工參與協(xié)商的主要內(nèi)容 a) 參與風(fēng)險管理，方針和程序的制定、實施和評審； b) 參與商討影響工作場所內(nèi)人員健康和安全的條件和因素的任何變化； c) 參與健康、安全與環(huán)境事務(wù)； d) 支持員工代表和管理者代表的工作?！缎畔⒔涣骺刂瞥绦颉?，體系文件的結(jié)構(gòu)包括HSE管理手冊、程序文件、作業(yè)文件等形式。 HSE管理體系文件包括：(1)承諾；(2)形成文件的HSE方針、目標(biāo)和指標(biāo)；(3)HSE管理手冊（包括對HSE管理體系范圍的描述、主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑）；(4)公司為確保對涉及危害因素的過程進(jìn)行有效策劃、運行和控制所需的文件和記錄。(5)健康、安全與環(huán)境管理體系運行的表格和記錄。 文件控制 《文件控制程序》負(fù)責(zé)公司體系文件和資料的管理工作。通過對管理體系文件的控制，確保各有關(guān)場所使用文件的有效版本，保持環(huán)境管理體系的持續(xù)有效。：A）在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，以確保其充分性和適宜性；B）對文件進(jìn)行審核必要時進(jìn)行修改并再次得到批準(zhǔn)。C）確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識； D）確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本； E）確保文件字跡清楚，對處于法規(guī)和保留信息所需要而留存的檔案文件和資料予以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識； F）確保對策劃和運行HSE管理體系所需的外部文件做出標(biāo)識，并對其發(fā)放予以控制； G）防止對過期文件的非預(yù)期使用。如須將其保留，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識?！段募刂瞥绦颉?實施和運行 公司編制《施工機(jī)具控制程序》，以確保對設(shè)施的采購、安裝、操作、維修維護(hù)和檢查等達(dá)到規(guī)定的準(zhǔn)則要求。設(shè)施的管理應(yīng)包括以下內(nèi)容： A）對工作場所、過程、裝置、運行程序和工作的組織，應(yīng)滿足HSE管理要求，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低風(fēng)險和影響。 B）對項目建設(shè)、設(shè)施購置及建造前應(yīng)進(jìn)行健康、安全與環(huán)境評價，用滿足本質(zhì)健康、安全與環(huán)境要求的設(shè)計來削減和控制風(fēng)險和影響。 C）對安裝過程制定安全方案并實施安全控制措施。 D）對設(shè)備設(shè)施的運行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 E）按照計劃對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修