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正文內(nèi)容

天然氣凈化廠hse管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-02-12 00:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 含硫介質(zhì)腐蝕性強(qiáng)、危險(xiǎn)等級(jí)高等特點(diǎn) ,采用安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的處理工藝技術(shù)尤其重要。 天然氣凈化廠員工以高效率的工作,嚴(yán)密的健康安全與環(huán)境管理,為廣大客戶提供保質(zhì)保量保安全的輸送潔凈、優(yōu)質(zhì)的凈化天然氣 。 企業(yè)名稱: 地 址: 郵 編: 電 話: 傳 真: 2. HSE 管理者代表任命書 為了確保天然氣凈化廠有限公司作業(yè)區(qū)健康、安全和環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施和保持,公司總經(jīng)理決定任命天然氣凈化廠有限公司 同志為健康、安全和環(huán)境管理體系的管理者代表 ,負(fù)責(zé)健康安全環(huán)境管理體系工作,并承諾向他提供足夠的資源支持,以便他能承擔(dān)《健康安全環(huán)境管理手冊(cè)》中所規(guī)定的責(zé)任。 同志作為管理者代表,除已有的分工職責(zé)外,還具有以下職責(zé)和權(quán)限: 一、負(fù)責(zé)評(píng)審 HSE 管理手冊(cè),批準(zhǔn) HSE 程序文件和作業(yè)文件,確保 天然氣凈化廠 有限公司作業(yè)區(qū)健康、安全與環(huán)境管理體系的過程得到建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn); 二、向總經(jīng)理報(bào)告健康、安全與環(huán)境管理體系的業(yè)績(jī)及改進(jìn)的需求; 三、任命審核組組長(zhǎng),批準(zhǔn)內(nèi)部管理體系審核計(jì)劃和報(bào)告; 四、負(fù)責(zé)就健康、安全與環(huán)境管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián) 絡(luò)。 總經(jīng)理: 年 月 日 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 1 范圍 本手冊(cè)規(guī)定了健康、安全與環(huán)境管理體系的基本要求,旨在控制健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo),改進(jìn)健康、安全與環(huán)境業(yè)績(jī)。 本手冊(cè)僅適用于 天然氣凈化廠 有限公司相關(guān)的管理服務(wù)過程。 本公司在依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系時(shí),充分考慮了本公司的健康、安全與環(huán)境管理方針、活動(dòng)的性質(zhì)及運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性。 2 規(guī)范性引用文件 本《管理手冊(cè)》引用的管理體系標(biāo)準(zhǔn): a) Q/《健康 安全環(huán)境管理體系規(guī)范》; b) GB/T280012022《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》; c) GB/T240012022《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》; 3 術(shù)語(yǔ)和定義 以下標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)和定義用于本手冊(cè): a) Q/《健康安全環(huán)境管理體系規(guī)范》; b) GB/T280012022《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》; c) GB/T240012022《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》; 健康安全環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱為: HSE管理體系 H —— 健康( Health) S —— 安 全( Safety) E —— 環(huán)境( Environment) 事故 accident 已經(jīng)引起或可能引起傷害、疾病和(或)對(duì)財(cái)產(chǎn)、環(huán)境或第三方造成損害的一件或一系列事件。 事件 incident 造成或可能造成事故的事情。 環(huán)境 environment 公司進(jìn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。 環(huán)境影響 environment effect 全部或部分地由公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害 或有益的變化。 隱患 hidden trouble 客觀存在的一種不安全狀態(tài)和不安全行為。 風(fēng)險(xiǎn) risk 發(fā)生特定危害事件的可能性以及事件結(jié)果的嚴(yán)重性。 危害 harm 可能引起的損害,包括引起疾病和外傷,造成財(cái)產(chǎn)、工廠、產(chǎn)品或環(huán)境破壞,招致生產(chǎn)損失或增加負(fù)擔(dān)。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 監(jiān)測(cè)活動(dòng) test the activity 有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的所有檢查、測(cè)試和監(jiān)測(cè)工作。 職業(yè)健康 occupation health 影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工(包括臨 時(shí)工、合同工)、外來(lái)人員和其他人員安全與健康的條件和因素。 績(jī)效 achievement 根據(jù)職業(yè)安全健康方針和目標(biāo) ,在控制和消除職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)方面所取得的可測(cè)量的結(jié)果。 審核 examination 判定活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,以及這些安排是否得到有效實(shí)施并適用于實(shí)現(xiàn)組織的方針和目標(biāo)的一個(gè)系統(tǒng)的驗(yàn)證過程。 4. 總要求 (HSE 管理體系模式 ) 天然氣凈化廠按照 HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立本公司的 HSE 管理體系,形成文件,并實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。 本公司 HSE 管理 體系遵循 PDCA 管理模式,即:策劃( PLAN)、實(shí)施( DO)、檢查( CHECK)和改進(jìn)( ACTION)。 HSE 管理體系由 7 個(gè)一級(jí)要素組成,包括領(lǐng)導(dǎo)和承諾,方針和戰(zhàn)略,組織結(jié)構(gòu)、資源和文件,策劃,實(shí)施和運(yùn)行,檢查和糾正,管理評(píng)審?!邦I(lǐng)導(dǎo)和承諾”是 HSE 管理體系建立與實(shí)施的前提條件;“方針和戰(zhàn)略”是 HSE 管理體系建立和實(shí)施的總體原則;“組織結(jié)構(gòu)、資源和文件” 是 HSE 管理體系建立與實(shí)施的基礎(chǔ),包括 7 個(gè)要素:組織結(jié)構(gòu)和職責(zé),管理者代表,資源,能力、培訓(xùn)和意識(shí),協(xié)商和溝通,文件,文件控制;“策劃” HSE 管理體系建立與實(shí)施的輸入,包括 2個(gè)要素:對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,管理方案; “實(shí)施和運(yùn)行” 是 HSE 管理體系建立與實(shí)施的關(guān)鍵,包括 8 個(gè)要素:設(shè)施完整性、承包方和(或)供應(yīng)方、顧客和產(chǎn)品、社區(qū)和公共關(guān)系、作業(yè)許可、運(yùn)行控制、變更管理、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);“檢查和糾正措施” 是 HSE 管理體系有效運(yùn)行的保障,包括 6 個(gè)要素:績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視,合規(guī)性評(píng)價(jià),不符合、糾正措施和預(yù)防措施,事故、事件報(bào)告、調(diào)查和處理,記錄控制,內(nèi)部審核;”管理評(píng)審”是推進(jìn) HSE 管理體系持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力。 天然氣凈化 廠 在 HSE 方針的指導(dǎo)下,建立一系列與每一要素相關(guān)聯(lián)的績(jī)效準(zhǔn)則,它是形成良好企業(yè) HSE 文化的需要,通過 HSE 管理績(jī)效準(zhǔn)則的成功實(shí)施 ,促進(jìn) HSE 管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 5 HSE管理體系要素描述 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 天然氣凈化廠 各級(jí)組織的高層管理者應(yīng)對(duì)建立 , 實(shí)施和持續(xù)改進(jìn) HSE 管理體系提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) ,以實(shí)際行動(dòng)履行承諾 .努力創(chuàng)造和維護(hù) 良好的企業(yè) HSE 文化 ,以支持石油 行業(yè) 的 HSE 政策 . 1 遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī),把保障健康、保證安全、保護(hù)環(huán)境作為公司首要責(zé)任; 2 不斷提高 員工對(duì)健康、安全、環(huán)境的意識(shí),努力營(yíng)造良好的企業(yè)文化; 3 坦誠(chéng)公布我們的業(yè)績(jī),接受員工和社會(huì)各界的監(jiān)督和輿論; 4 提供必要的資源支持,保證 HSE體系的有效運(yùn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 5 不斷提高公司的 HSE目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)完善 HSE管理水平。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 和戰(zhàn)略 HSE方針 安全第一,預(yù)防為主; 健康至上,全員環(huán)保; 遵規(guī)守法,持續(xù)發(fā)展。 HSE戰(zhàn)略目標(biāo) 努力實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)人身傷害,創(chuàng)優(yōu)良的 HSE業(yè)績(jī)。 、法規(guī)和其他要求 總則 識(shí)別、獲取、應(yīng)用和更新適用于公司的法律、法 規(guī)和其他要求,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律法規(guī)的要求下進(jìn)行,滿足法律法規(guī)的要求。 HSE 辦:是法律法規(guī)和其他要求的歸口管理部門,負(fù)責(zé)健康安全環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章的獲取、識(shí)別、傳達(dá)、和更新;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相應(yīng)的法律法規(guī)管理活動(dòng)和符合性評(píng)審;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查法律法規(guī)和其它要求的執(zhí)行情況。 各職能部門:負(fù)責(zé)對(duì)與本主管業(yè)務(wù)有關(guān)的 HSE法律法規(guī)及其他要求的適用性進(jìn)行確認(rèn)。 管理內(nèi)容及要求 a) HSE 辦建立獲取途徑,如通過互聯(lián)網(wǎng)、 HSE 信息系統(tǒng)、訂閱刊物、與政府相關(guān)部門及公司各相關(guān)部門溝通等方式獲取適用的法律、法規(guī)和其他要求,建立公司適用的法律、法規(guī)和其他要求名錄。 HSE 辦每年組織相關(guān)職能部門對(duì)相關(guān)健康、安全和環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的適用性和需求進(jìn)行一次評(píng)審,更新所需內(nèi)容。并監(jiān)督檢查各部門對(duì)健康安全和環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的執(zhí)行情況。 b) 公司在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn) HSE 管理體系時(shí)應(yīng)考慮現(xiàn)行適用的 HSE 法律法規(guī)和其他要求。 c) 各職能部門應(yīng)將有關(guān)健康、安全與環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求作為員工健康、安全與環(huán)境培訓(xùn)的內(nèi)容 之一。 公司編制了《 》,法律法規(guī)及其他要求的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件。 堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主;健康至上,全員環(huán)保;遵規(guī)守法,持續(xù)發(fā)展。 ” 的方針。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》,落實(shí) HSE管理規(guī)范的要求,深入開展 “ 我要安全 ” 主題活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》、《食品安全法》和《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等,把 HSE責(zé)任落到實(shí)處。 、資源和文件 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 總則 公司努力實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配臵,落實(shí) HSE 責(zé)任制 ,促進(jìn)信息交流和實(shí)施文件化控制,以獲得良好的 HSE 績(jī)效。 職責(zé) 綜合辦:是公司組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)的主管部門,負(fù)責(zé)組織制定公司及各單位及崗位的 HSE 職責(zé)和權(quán)高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 限,并組織對(duì) HSE 職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。 各職能部門:負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)作業(yè)單位及崗位的 HSE 職責(zé)、權(quán)限的確定,負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi) HSE 職責(zé)履行情況的考核。 管理內(nèi)容及要求 a) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵原則:滿足公司 HSE 管理需要,堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的原則;遵循結(jié)構(gòu)層次科學(xué)、管理幅度合理、責(zé)任權(quán)利相宜、便于實(shí)施專業(yè)化管理的原則。 b) 公司及各職能部門應(yīng)以文件化的形式明確各職能部門、各管理層次及各崗位的 HSE 職責(zé)和權(quán)限。 管理者代表 公司管理者代表由公司總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé) HSE 管理體系的建立和實(shí)施,職責(zé)和權(quán)限詳見本手冊(cè)《管理者代表任命書》。 資源 公司總經(jīng)理應(yīng)為公司 HSE 管理體系的有效運(yùn)行提供必要的資源。包括:基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)資源、財(cái)力資源、信息資源等。 為確保適合需要,應(yīng)考慮來(lái)自各級(jí)管理者和有關(guān)專家的意見,根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)審資源的適宜性。 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 總則 公司應(yīng)就健康、安全與環(huán)境意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、 HSE 技能、應(yīng)急反應(yīng)能力等提供 HSE教育和培訓(xùn),確保員工的基本素質(zhì)和能力適合于所從事工作有關(guān) HSE方面的要求。 職責(zé) 管理者代表:審批年度 HSE 培訓(xùn)計(jì)劃,并確保提供已審批的年度 HSE 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施所需的資源需求。 綜合辦:是能力、培訓(xùn)和意識(shí)的主管部門,負(fù)責(zé)組織公司制定員工上崗條件,組織實(shí)施員工能力評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)制定員工健康、安全與環(huán)境方面的培訓(xùn)要求和培訓(xùn)需求,組織制定年度 HSE 培訓(xùn)計(jì)劃、組織員工HSE 能力、知識(shí)或技能方面培訓(xùn)的實(shí)施。 HSE 辦:監(jiān)督檢查 健康、安全與環(huán)境方面培訓(xùn)的實(shí)施。 各相關(guān)職能部門:負(fù)責(zé)提出本部門主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)健康、安全與環(huán)境方面的培訓(xùn)需求,參與培訓(xùn)的實(shí)施。 管理內(nèi)容及要求 a) 公司對(duì)從事影響健康、安全和環(huán)境管理工作的崗位明確崗位任職條件,其內(nèi)容應(yīng)包括教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)及身體狀況等方面。 b) 綜合辦每年年底分別對(duì)公司各部門員工進(jìn)行能力評(píng)估。 c) 綜合辦根據(jù)員工崗位任職條件及員工能力評(píng)估結(jié)果,組織對(duì) 員 工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析,制定公司HSE 年度培訓(xùn)計(jì)劃。 d) 綜合辦按照經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施,并進(jìn)行培訓(xùn)效果 評(píng)估和采取必要的改進(jìn)措施。通過培訓(xùn),持續(xù)提高不同層次員工在健康、安全與環(huán)境方面的能力和意識(shí)。 e) 培訓(xùn)需求的分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施應(yīng)考慮不同層次、不同崗位的職責(zé)、能力和文化程度以及風(fēng)險(xiǎn)等。 f)確保全體員工意識(shí)到: 符合 HSE 方針、程序和體系要求的重要性; 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 在工作中實(shí)際的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來(lái)的效益; 明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé); 偏離規(guī)定程序的潛在后果。 公司編制了《 能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制程序》,員工的能力、培訓(xùn)和意識(shí)的管理和控制具體執(zhí)行本程 序文件。 協(xié)商和溝通 總則 通過協(xié)商和溝通機(jī)制,便于員工參與公司健康、安全與環(huán)境管理,并加強(qiáng)與外部相關(guān)方有效溝通,實(shí)現(xiàn)公司的健康、安全與環(huán)境方針和目標(biāo)。 職責(zé) 綜合辦:是協(xié)商和溝通的主管部門,負(fù)責(zé)建立公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)之間、公司管理者與員工之間協(xié)商溝通的機(jī)制和渠道,參與公司 HSE 協(xié)商工作;確定員工代表,負(fù)責(zé)工會(huì)的組織 ,收集員工對(duì)公司健康、安全與環(huán)境管理的提案、
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