【正文】 各職能部門：積極配合內(nèi)部審核工作，并對(duì)內(nèi)部審核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和問題采取糾正措施。 d) 記錄的修改和處理的方法應(yīng)符合記錄控制的要求，確保記錄的可追溯性和可見證性。 各職能部門：負(fù)責(zé)與之相關(guān)的 HSE 記錄的控制。 e) 按要求保留各類事故、事件報(bào)告、調(diào)查和處理的記錄。包括職責(zé)、步驟、內(nèi)容和時(shí)間等； —— 事故、事件防范措施制定的要求； —— 事故、事件的教育和通報(bào)要求； —— 事故、事件資料和報(bào)告的審批 與保管要求。 設(shè)備保全部：參與授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)施工、檢修安全環(huán)保事 故的調(diào)查、處理。 b) 糾正措施和預(yù)防措施 糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施前，應(yīng)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合和 潛在不符合原因進(jìn)行分析，從重要性、經(jīng)濟(jì)性考慮，并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別采取措施可能帶來新的風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，以便使采取的措施與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度和環(huán)境影響及健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)； 對(duì)已確定的糾正措施和預(yù)防措施項(xiàng)目，應(yīng)明確責(zé)任部門，組織有關(guān)人員進(jìn)行策劃和實(shí)施，以防止不符合的再發(fā)生或發(fā)生； 記錄所采取糾正措施和預(yù)防措施的結(jié)果； 評(píng)審所采取的糾正措施和預(yù)防措施，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否確實(shí)可防止已出現(xiàn)的不符合的再發(fā)生和潛在不符合的發(fā)生，對(duì)于經(jīng)評(píng)審、驗(yàn)證有效的措施，應(yīng)納入相關(guān)的 HSE 管理體系文件，需要修改文件按文件控制要求實(shí)施 . 糾正措施和預(yù)防措施的有關(guān)信息，應(yīng)作為管理評(píng)審輸入之一。 職責(zé) HSE 辦：是不符合、糾正措施和預(yù)防措施的主管部門，負(fù)責(zé) HSE 內(nèi)審、管理評(píng)審和平時(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的不符合、糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施管理。 管理內(nèi)容及要求 a) HSE 辦每年組織一次公司合規(guī)性評(píng)價(jià)， 評(píng)價(jià)公司現(xiàn)行適用法律法規(guī)和其他要求的遵守情況。 公司編制了《 與測(cè)量控制程序》，各項(xiàng)管理過程的績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視的管理與控制具體執(zhí)行本程序文件。包括重大風(fēng)險(xiǎn)的控制情況、有害物資處理和排放的控制情況以及職業(yè)健康危害因素的控 制情況等方面； —— 適用的法律法規(guī)及其他要求的符合情況； —— 健康、安全與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)的完成情況； —— 各項(xiàng)管理過程的實(shí)施效果； —— 事故、事件、職業(yè)病、環(huán)境污染等。 各職能部門：負(fù)責(zé)對(duì)本部門主管業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行 HSE 績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 18 頁 共 22 頁 檢查和糾正措施 對(duì)可能具有 HSE 影響的運(yùn)行和活動(dòng)的關(guān)鍵特性以及 HSE 績(jī)效進(jìn)行測(cè)量，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在的不符合采取必要的糾正措施或預(yù)防措施。并在演練后或事件、緊急情況發(fā)生后進(jìn)行評(píng)審，依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。 HSE辦：監(jiān)督檢查各相關(guān)職能部門應(yīng)急預(yù)案的編制、演練工作。 公司編制了《 》，各項(xiàng)內(nèi)容的變更的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 總則 通過對(duì)可預(yù)見的突發(fā)事件進(jìn)行系統(tǒng)的分析、識(shí)別潛在的緊急情況和事故，并規(guī)定響應(yīng)措施，以減少或避免由緊急情況和事故而引發(fā)的疾病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響。 各相關(guān)職能部門：分別負(fù)責(zé)本部門主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的變更管理和控制；包括對(duì)變更過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 b)針對(duì)其檢修過程、儲(chǔ)存過程、銷售過程 .物流服務(wù)，編制運(yùn)行準(zhǔn)則確保健康、安全與環(huán)境所涉及的各項(xiàng)管理過程都有相應(yīng)的文件規(guī)定、確保相關(guān)人員的資質(zhì)和能力滿足要求、確保所使用的設(shè)備設(shè)施完好、確保承包方和（或）供應(yīng)方提供的產(chǎn)品和服務(wù)滿足公司的 HSE 要求。 設(shè)備保全部：負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維修方面的控制要求的制定和監(jiān)督管理，對(duì)維修項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行管理和監(jiān)督。 c) 作業(yè)許可的體現(xiàn)包括各類作業(yè)的作業(yè)票和作業(yè)計(jì)劃書等。 職責(zé) 設(shè)備保全部：是作業(yè)許可的歸口管理部門；綜合辦是進(jìn)入有限空間等許可的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織制定公司作業(yè)許可管理制度，負(fù)責(zé)本部 門權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施維修項(xiàng)目作業(yè)許可的管理和監(jiān)督，并監(jiān)督檢查各職能部門作業(yè)許可的管理、實(shí)施工作。 公司編制了《 供方及采購(gòu)控制程序》，對(duì)供方及采購(gòu)的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件。 HSE 辦：負(fù)責(zé)對(duì)公司各相關(guān)職能部門承包方和（或）供應(yīng)方管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 承包方和（或）供應(yīng)方 總則 通過對(duì)承包方和（或）供應(yīng)方實(shí)施適當(dāng)?shù)墓芾?，確保承包方和（或）供方的 HSE管理與本公司的 HSE 管理體系要求一致、確保承包方的活動(dòng)和（或）供方提供的物資在健康、安全與環(huán)境方面滿足本公司的要求。 b) 設(shè)備保全部主管設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)資料，包括技術(shù)資料、維修、檢定記錄、交接驗(yàn)收記錄等各項(xiàng)資料的保管和控制要求應(yīng)具體、明確，確保準(zhǔn)確和完整，可隨時(shí)查閱。 職責(zé) 設(shè)備保全部：是設(shè)備設(shè)施完整性的主管部門。 d) HSE 辦應(yīng)定期組織評(píng)審安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃，包括實(shí)施前的可行性評(píng)審和實(shí)施后的效果評(píng)審，必要時(shí)組織進(jìn)行修訂。 相關(guān)職能部門：參與本主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 規(guī)劃、 HSE 項(xiàng)目、安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目的制定，配合項(xiàng)目的 實(shí)施。管理方案可表現(xiàn)為多種形式，如技術(shù)改造方案、安全環(huán)保隱患治理方案或相應(yīng)的措施，以及針對(duì)具體項(xiàng)目的計(jì)劃書等。按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成各管理層次負(fù)責(zé)的危害因素清單。 c) 危害因素的識(shí)別應(yīng)包括危險(xiǎn)源和環(huán)境因素兩個(gè)方面，危險(xiǎn)源的識(shí)別應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： —— 物理性危險(xiǎn)源：如設(shè)備設(shè)施的缺陷、防護(hù)缺陷等； —— 化學(xué)性危險(xiǎn)源：如易燃易爆性物質(zhì)、有毒物質(zhì)等； —— 行為性危險(xiǎn)源：如違章指揮、違章操作等； —— 心理性危險(xiǎn)源：如緊張、急躁等； —— 生物性危險(xiǎn)源：如致病細(xì)菌、病毒等。 職責(zé) HSE 辦：是危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法、制定風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要組織危害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。 公司編制了《 文件控制程序》，公司文件的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件。 d) 明確文件更改狀態(tài)的標(biāo)識(shí)要求，并確保有效文件與作廢文件、作廢保留文件的明顯區(qū)別，避免混淆和誤用。 管理內(nèi)容及要求 文件控制的內(nèi)容包括文件的編制、批準(zhǔn)、使用、標(biāo)識(shí)、修訂、作廢、評(píng)審、歸檔等。 職責(zé) HSE 辦：負(fù)責(zé)公司 HSE 管理體系文件化工作，組織公司 HSE 管理體系文件的編制、修訂，監(jiān)督檢查各部門 HSE 體系文件編寫及執(zhí)行及文件控制情況。通過 HSE管理體系文件體現(xiàn)公司 HSE方針和目標(biāo)、指標(biāo)，描述公司各管理 層次的職責(zé)和各管理過程的控制要求，以及相關(guān)文件的查詢途徑。 d) 要求全 體員工支持員工代表和管理者代表的工作。 各相關(guān)職能部門：負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的協(xié)商與交流及內(nèi)、外部信息的收集和傳遞。 f)確保全體員工意識(shí)到： 符合 HSE 方針、程序和體系要求的重要性； 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 11 頁 共 22 頁 在工作中實(shí)際的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來的效益； 明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)； 偏離規(guī)定程序的潛在后果。 c) 綜合辦根據(jù)員工崗位任職條件及員工能力評(píng)估結(jié)果，組織對(duì) 員 工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析，制定公司HSE 年度培訓(xùn)計(jì)劃。 HSE 辦：監(jiān)督檢查 健康、安全與環(huán)境方面培訓(xùn)的實(shí)施。 為確保適合需要，應(yīng)考慮來自各級(jí)管理者和有關(guān)專家的意見，根據(jù)實(shí)際情況定期評(píng)審資源的適宜性。 b) 公司及各職能部門應(yīng)以文件化的形式明確各職能部門、各管理層次及各崗位的 HSE 職責(zé)和權(quán)限。 、資源和文件 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 總則 公司努力實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配臵，落實(shí) HSE 責(zé)任制 ，促進(jìn)信息交流和實(shí)施文件化控制，以獲得良好的 HSE 績(jī)效。 公司編制了《 》，法律法規(guī)及其他要求的管理和控制具體執(zhí)行本程序文件。 HSE 辦每年組織相關(guān)職能部門對(duì)相關(guān)健康、安全和環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的適用性和需求進(jìn)行一次評(píng)審，更新所需內(nèi)容。 、法規(guī)和其他要求 總則 識(shí)別、獲取、應(yīng)用和更新適用于公司的法律、法 規(guī)和其他要求，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律法規(guī)的要求下進(jìn)行，滿足法律法規(guī)的要求。 天然氣凈化 廠 在 HSE 方針的指導(dǎo)下，建立一系列與每一要素相關(guān)聯(lián)的績(jī)效準(zhǔn)則，它是形成良好企業(yè) HSE 文化的需要，通過 HSE 管理績(jī)效準(zhǔn)則的成功實(shí)施 ,促進(jìn) HSE 管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 4． 總要求 (HSE 管理體系模式 ) 天然氣凈化廠按照 HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立本公司的 HSE 管理體系，形成文件，并實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 8 頁 共 22 頁 監(jiān)測(cè)活動(dòng) test the activity 有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的所有檢查、測(cè)試和監(jiān)測(cè)工作。 環(huán)境影響 environment effect 全部或部分地由公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害 或有益的變化。 本公司在依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理體系時(shí)，充分考慮了本公司的健康、安全與環(huán)境管理方針、活動(dòng)的性質(zhì)及運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性。 企業(yè)名稱： 地 址： 郵 編： 電 話： 傳 真： 2． HSE 管理者代表任命書 為了確保天然氣凈化廠有限公司作業(yè)區(qū)健康、安全和環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施和保持，公司總經(jīng)理決定任命天然氣凈化廠有限公司 同志為健康、安全和環(huán)境管理體系的管理者代表 ，負(fù)責(zé)健康安全環(huán)境管理體系工作，并承諾向他提供足夠的資源支持，以便他能承擔(dān)《健康安全環(huán)境管理手冊(cè)》中所規(guī)定的責(zé)任。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 6 頁 共 22 頁 近年來 ,隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng) ,世界各國(guó)制定出更嚴(yán)厲的環(huán)保法規(guī) ,以進(jìn)一步控制有害污染物的排放 。 設(shè)備保全部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施（含安全與環(huán)境設(shè)備設(shè)施）的管理與維護(hù)；綜合辦公室負(fù)責(zé)行政、人事及安保與健康、 HSE 辦公室負(fù)責(zé) HSE 體系運(yùn)行管理工作、安全與環(huán)境管理工作。在“科技、綠色、和諧”大旗的引領(lǐng)下，本著高起點(diǎn)建設(shè)，高效率投產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)允許的建廠理念，凈化廠于 年 月破土動(dòng)工， 年 月底建成并一次性投運(yùn)成功。結(jié)合目前 HSE管理體系運(yùn)行的實(shí)際情況 ,HSE管理體系在天然氣凈化企業(yè)的運(yùn)行應(yīng)該以人為本、具備安全生產(chǎn)的環(huán)境、足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品及可靠的操作設(shè)備、實(shí)現(xiàn)程序化嚴(yán)格管理 ,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)。天然氣凈化企業(yè)的主要生產(chǎn)任務(wù)是脫除原料天然氣中的硫化氫、有機(jī)硫、二氧化碳等有害物質(zhì) ,為用戶輸送潔凈、優(yōu)質(zhì)的凈化天然氣 ,并利用脫除的含硫化合物生產(chǎn)硫磺。 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 3 頁 共 22 頁 HSE 手冊(cè)發(fā)布令 公司員工： HSE 管理手冊(cè)是天然氣凈化廠 HSE 管理體系的綱領(lǐng)性 件，該手冊(cè)既符合Q/ 《健康安全與環(huán)境管理體系規(guī)范 GB/T240012022《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、 GB/T280012022《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)要求，又滿足天然氣凈化廠管理的實(shí)際需求，是天然氣凈化廠全體員工實(shí)施 HSE 管理體系的行為準(zhǔn)則 , 現(xiàn)予以發(fā)布。 本手冊(cè)闡述了天然氣凈化廠 的 HSE 管理方針、領(lǐng)導(dǎo)承諾、管理目標(biāo)和相應(yīng)的管理運(yùn)行活動(dòng)，對(duì)本單位的 HSE 管理體系的 策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)過程作了具體描述，是指導(dǎo)天然氣凈化廠各相關(guān)部門和經(jīng)營(yíng)單位建立實(shí)施和改進(jìn)HSE 管理體系的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則；也是向政府和社會(huì)公眾以及其它相關(guān)方的承諾，并展示天然氣凈化廠在經(jīng)營(yíng)方面 HSE 管理能力和決心的重要文件。高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 1 頁 共 22 頁 高含硫 天然氣凈化廠 健康 安全 環(huán)境 Health Safety Environment 管理手冊(cè) 制定部門： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 分發(fā)號(hào)： 發(fā)布日期： 年 月 日 實(shí)施日期： 年 月 日 （注：該手冊(cè)為作業(yè) 姓名：陳梓洋 學(xué)號(hào)： 1104050212） 高含硫 天然氣凈化廠 HSE 管理手冊(cè) 第 2 頁 共 22 頁 手冊(cè)說