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正文內(nèi)容

【上海】萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)體系及物業(yè)與房地產(chǎn)品牌共建策略解析(5月10日)(編輯修改稿)

2024-10-13 15:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)置見(jiàn)附件);三、形象、簡(jiǎn)明的通告形式對(duì)一些常規(guī)使用的通告、通知從CI設(shè)計(jì)上統(tǒng)一規(guī)范,采用形象、簡(jiǎn)明的方式向客戶傳遞信息,包括停電、停水、停氣、施工、消殺、水池清洗、電梯暫停使用等通告(見(jiàn)附件)。四、宣傳海報(bào)張貼12月8日前,由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)完成海報(bào)設(shè)計(jì)并統(tǒng)一印制郵寄;各一線公司于12月12前,在員工宿舍、食堂、辦公區(qū)域張貼(見(jiàn)附件)。五、“五步一法”創(chuàng)新服務(wù)體系實(shí)施計(jì)劃n 12月15日前,各一線公司結(jié)合集團(tuán)“五步一法”創(chuàng)新服務(wù)體系因地制宜的制訂具體行動(dòng)步驟和實(shí)施計(jì)劃并向集團(tuán)物業(yè)管理部備案,實(shí)施方案參照附件內(nèi)容;“五步一法”n 各公司可根據(jù)自身情況在各項(xiàng)目、班組、員工中開(kāi)展“五步一法”創(chuàng)新活動(dòng)(參考附件),從各個(gè)層面加深對(duì)“五步一法”學(xué)習(xí)和創(chuàng)新?!拔宀揭环ā奔瘓F(tuán)物業(yè)管理部二零零五年十二月九日第五篇:房地產(chǎn)大型商業(yè)物業(yè)招商策略房地產(chǎn)大型商業(yè)物業(yè)招商策略第一部:招商原則和準(zhǔn)備過(guò)程招商目標(biāo)的選擇企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的 使用權(quán),更好地提高項(xiàng)目整體市場(chǎng)吸引力。因此招商目標(biāo)的選擇 要根據(jù)市場(chǎng)需求和項(xiàng)目定位情況來(lái)確定,具體說(shuō)應(yīng)考慮以下因 素:項(xiàng)目自身的市場(chǎng)定位;項(xiàng)目所在地的消費(fèi)狀況;投資商和發(fā)展商的自身資金情況;擬引進(jìn)商家的市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略;招商談判原則的確定招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要。要達(dá)到這一目的,招商談判必 須針對(duì)談判的特點(diǎn),確定一些基本原則。一、招商談判的特點(diǎn)談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性商場(chǎng)的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制,而具體的談判對(duì)象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求企業(yè)的談判人 員要圍繞本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。談判條件的原則性與靈活性企業(yè)招商的目標(biāo)要具體體現(xiàn)在談判條件上。這些條件具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界 限,這一界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了企業(yè)談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨 機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)。談判口徑的一致性在招商談判中,雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書(shū)面的,談判過(guò)程往往需要反復(fù)接觸。這就要求談 判人員要重視談判策略與技巧,注意語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。因此談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能 力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。二、招商談判的原則根據(jù)招商談判的特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:堅(jiān)持平等互利的原則平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要 前提。堅(jiān)持信用原則信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過(guò)程 中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神。堅(jiān)持相容原則相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái),以更好地達(dá)到談判 的目的。招商談判的準(zhǔn)備所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:(一)招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商手冊(cè)是宣傳的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)招商的基本宣傳資料,關(guān)系到企 業(yè)的形象,該手冊(cè)突出如下關(guān)鍵點(diǎn):通過(guò)鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹(shù)立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。通過(guò)事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。招商策劃和承租戶的選擇關(guān)系購(gòu)物中心的成敗,在招商過(guò)程中,有必要對(duì)每個(gè)承租戶進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),預(yù)測(cè) 他們的經(jīng)營(yíng)前景,作為店面出租的指導(dǎo)。第一承租戶的選擇確保租金的來(lái)源。第二需要保證購(gòu)物中心的商品種類(lèi)的完整性。第三需要保證購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的多樣性與綜合性。(二)準(zhǔn)備談判的依據(jù)明確談判目標(biāo),包括最優(yōu)期望目標(biāo)、實(shí)際需求目標(biāo)、可接受目標(biāo)、最低目標(biāo)等;規(guī)定談判策略,包括了解談判對(duì)象的狀況,談判的焦點(diǎn)、談判可能出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策;選定談判方式;確定談判期限。(三)組成談判小組挑選談判小組的成員;制定談判計(jì)劃;確定談判小組的領(lǐng)導(dǎo)人員。第二部:確定招商方式與渠道商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種,即:1)委托專(zhuān)業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商;2)自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講,將國(guó)際知名零售商請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商,通常國(guó)際招商咨詢機(jī)構(gòu)更了 解國(guó)際知名零售商的需求,所以委托國(guó)際專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展招商渠道主要分為境內(nèi)和境外兩種形式,尤以境外招商最為復(fù)雜,境外招商不同于在境內(nèi)舉辦的各種招商 活動(dòng),它是一種跨國(guó)界、跨經(jīng)濟(jì)形態(tài)、跨文化的傳播和溝通,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域,前往國(guó)家和地區(qū)的對(duì)外 投資法律、語(yǔ)言環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣乃至宗教信仰都將對(duì)舉辦招商活動(dòng)產(chǎn)生直接的影響。招商企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目擬引進(jìn)的 商家情況,選擇恰當(dāng)?shù)恼猩糖?。?xiàng)目洽談會(huì)。項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見(jiàn)的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目,有針對(duì)性地與 商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),易于吸引有興趣的客商。影響大,實(shí)效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專(zhuān)家與客商直接 進(jìn)行接洽。項(xiàng)目發(fā)布會(huì)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)合資、合作的項(xiàng)目,闡述招商項(xiàng)目 的特點(diǎn)和技術(shù)、資金要求,以期吸引客商。經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流會(huì)是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點(diǎn)是層次較高,范圍較大??梢允?多種行業(yè)的招商。投資研討會(huì)投資研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式。它通常是由政府部門(mén)、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資 戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì)。其特點(diǎn)是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實(shí),主辦單位可以公布一些項(xiàng)目進(jìn) 行招商,可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策,達(dá)到宣傳的效果。登門(mén)拜訪登門(mén)拜訪是招商效果明顯的輔助性活動(dòng)。招商單位專(zhuān)門(mén)派出招商小分隊(duì)或在國(guó)內(nèi)外舉辦集會(huì)式招商活動(dòng)之 余,拜訪跨國(guó)公司、投資咨詢顧問(wèn)公司、會(huì)計(jì)師行及其他中介機(jī)構(gòu),宣傳投資環(huán)境,具體介紹投資項(xiàng)目,探討佳作 事宜。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,針對(duì)性強(qiáng),氣氛融洽,容易引起被訪者的興趣。第三部:制訂談判策略明確談判目的招商談判的目的就是招商洽談的主要目標(biāo),或招商洽談的主題。在整個(gè)招商洽談活動(dòng)中,招商洽談?wù)叩母?項(xiàng)工作都要圍繞招商洽談的目的而開(kāi)展。在招商洽談的目的確定以后,就需要確定招商洽談
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