【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)站B2C網(wǎng)上購物類型包括（ABCD）A、專門計劃性購物B、一般計劃性購物C、提醒購物D、完全無計劃購物B2B水平網(wǎng)站的利潤來源有（ABCD）A、交易費用B、拍賣傭金C、廣告費D、軟件許可費實現(xiàn) B2B 電子商務必須具備一定的基礎，主要表現(xiàn)在：(ACD)A、信息標準化B、技術(shù)電子化C、商務集成化D、用戶身份驗證三、判斷題B2C電子商務是企業(yè)通過Internet向個人網(wǎng)絡消費者直接銷售產(chǎn)品和提供服務的經(jīng)驗方式（對）四、名詞解釋B2C電子商務模式答：B2C是英文BusinesstoConsumer的縮寫，是企業(yè)通過Internet向個人網(wǎng)絡消費者直接銷售產(chǎn)品和提供服務的經(jīng)驗方式，即網(wǎng)上零售。B2B電子商務模式答：B2B（Business To Business）是企業(yè)對企業(yè)之間的電子商務，指的是企業(yè)通過因特網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡，以電子化方式進行交易。C2C電子商務模式答：c2c即ConsumertoConsumer，指的是消費者與消費者之間的電子商務。電子支付答：電子支付是指通過銀行卡或信用卡支付完成的支付。使用電子支付方式付款將成為電子商務支付的主流。買方市場答：在以企業(yè)為中心的B2B交易模式中，由一家企業(yè)進行所以的購買，稱為買方市場。五、簡答題簡述B2C電子商務的主要模式答：B2C電子商務的主要模式分為無形產(chǎn)品和勞務的電子商務模式、實務商品的電子商務模式和綜合模式。其中，無形產(chǎn)品和勞務往往可以通過網(wǎng)絡直接向消費者提供，常見的有網(wǎng)上訂閱模式、付費瀏覽模式、廣告支持模式和網(wǎng)上贈與模式；實務商品指的是傳統(tǒng)的有形產(chǎn)品，這種商品和勞務的交付不是通過計算機這一信息載體，這類產(chǎn)品仍然通過傳統(tǒng)的方式來實現(xiàn)；綜合模式是指將各種模式結(jié)合起來實施電子商務，實際上多數(shù)企業(yè)網(wǎng)上銷售采用的都是綜合模式。B2C電子商務企業(yè)的類型有哪幾種？各自的特點是什么？答：B2C電子商務企業(yè)的類型大體可以分為經(jīng)營著離線商店的零售商、沒有離線商店的虛擬零售企業(yè)和商品制造商。經(jīng)營著離線商店的零售商有著實實在在的商店或商場，網(wǎng)上銷售只是開拓市場的一條渠道；沒有離線商店的虛擬零售企業(yè)是Internet的產(chǎn)物，網(wǎng)上銷售是他們唯一的銷售方式；商品制造商采取網(wǎng)上直銷的方式銷售產(chǎn)品，給顧客帶來了價格上的好處同時，也減少了商品庫存的壓力。簡述B2C電子商務的收益模式答：B2C電子商務的收益模式一般有三種：（1）、收取服務費。除了按商品價格付費外，還要向網(wǎng)上商店支付一定的服務費；（2）、會員制。根據(jù)不同的方式及服務的范圍收取會員的會費（如的收益模式)；（3）、降低價格，擴大銷售量。所提供的商品，價格都平均低于市價，價格的低廉，從而吸引讀者，提高點擊率和訪問量。B2B電子商務交易的優(yōu)勢是什么？答：B2B電子商務交易的優(yōu)勢在于交易成本大大降低，具體表現(xiàn)在：（1）、距離越遠，網(wǎng)絡上進行信息傳遞的成本相對于信件、電話、傳真的成本而言就越低?？s短時間、減少重復的數(shù)據(jù)錄入也降低了信息成本。（2）、買賣雙方通過網(wǎng)絡進行商務活動，無需中介者參與，減少了交易的有關(guān)環(huán)節(jié)。（3）、賣方可通過互聯(lián)網(wǎng)絡進行產(chǎn)品介紹、宣傳、避免了在傳統(tǒng)方式下做廣告、發(fā)印刷品等大量費用。（4）、電子商務實行 “ 無紙貿(mào)易 ”，可減少文件處理費用。（5）、互聯(lián)網(wǎng)使得買賣雙方及時溝通供需信息，使無庫存生產(chǎn)和無庫存銷售成為可能，從而使庫存成本顯著降低。B2B 交易減少了交易環(huán)節(jié)，減少了大量的訂單處理時間，縮短了從發(fā)出訂單到貨物裝運的時間，提高了交易效率，促使企業(yè)取得竟爭優(yōu)勢。簡述什么是網(wǎng)絡拍賣答：網(wǎng)絡拍賣（Auction Online）是通過因特網(wǎng)進行在線交易的一種模式。網(wǎng)絡拍賣指網(wǎng)絡服務商利用互聯(lián)網(wǎng)通信傳輸技術(shù)，向商品所有者或某些權(quán)益所有人提供有償或無償使用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，讓商品所有者或某些權(quán)益所有人在其平臺上獨立開展以競價，議價方式為主的在線交易模式。六、綜合分析題化工網(wǎng)站李某大學計算機專業(yè)畢業(yè)后首先進入一家互聯(lián)網(wǎng)公司，從事網(wǎng)站建設與維護工作，在不到三年的工作時間里，酸甜苦辣都經(jīng)歷過，重要的是李某積累了一些經(jīng)驗。后來，由于某些原因，他不得不選擇離開這家公司。這段經(jīng)歷使他感受到了互聯(lián)網(wǎng)的魅力，認為互聯(lián)網(wǎng)具有無限商機，而且認為：只要存在信息不對稱，信息就能夠賣錢。因此，他想自己建立網(wǎng)站，涉足電子商務領域，從事B2B業(yè)務。在做網(wǎng)站之前首先需要進行市場調(diào)查。了解市場需求，進行可行性和必要性分析，制定網(wǎng)站建設的目標，確定服務對象。經(jīng)過市場調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)化工行業(yè)產(chǎn)品種類繁多、規(guī)格多樣，全國各地大大小小化工公司不計其數(shù)，同時化工產(chǎn)品的價格變化快，與國際接軌早，而國內(nèi)外化工企業(yè)，尤其是中小企業(yè)之間缺乏有效的溝通和交易渠道。所在這些特性，決定了這是一個互聯(lián)網(wǎng)大有可為的領域。隨后，李某與幾個合作伙伴集資12萬元開辦了一個化工網(wǎng)站，為國內(nèi)外化工企業(yè)搭建了一個基于互聯(lián)網(wǎng)的交易平臺。企業(yè)注冊成為網(wǎng)站會員后，可以在網(wǎng)上發(fā)布供求信息、尋找商業(yè)機會和合作伙伴，同時網(wǎng)站不間斷地發(fā)布海內(nèi)外產(chǎn)品詢盤快遞、滾動的行業(yè)資訊與行情。該化工網(wǎng)站一開始就采用了會員付費的經(jīng)營方式，目前通過收取會員費和廣告費來獲得利潤，維持運行。公司立志成為電子商務領域的一面“旗幟”，獲得更大的發(fā)展。請根據(jù)上述案例資料回答下列問題：（1）指出并說明B2B網(wǎng)站交易模式的分類。（2）判斷該網(wǎng)站屬于哪類模式？（3）該網(wǎng)站成功的關(guān)鍵因素是什么？（4）說明該類網(wǎng)站的特點。（5）試分析該類網(wǎng)站面臨的問題。見宋文官P4748答（1）B2B網(wǎng)站交易模式分為水平網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站兩類；水平網(wǎng)站將買方和賣方集中到一個市場來進行信息交流、廣告、拍賣競標、交易和庫存管理等，網(wǎng)站行業(yè)范圍廣，很多行業(yè)都可以在同一個網(wǎng)站上進行貿(mào)易活動；垂直網(wǎng)站是將特定產(chǎn)業(yè)的上下游廠商聚集在一起，讓各層次的廠商都能很容易地找到物料供應商或買主。（2）該網(wǎng)站屬于垂直網(wǎng)站。（3）網(wǎng)站成功的最重要因素是專業(yè)技能；網(wǎng)站成功的另一個因素是傳統(tǒng)行業(yè)的低效率。（4）該類網(wǎng)站專業(yè)性強，并擁有該行業(yè)資源背景，更容易集中行業(yè)資源，吸引行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)多數(shù)成員的參與，也容易引起國際采購商和大宗買主的關(guān)注；隨著電子商務的發(fā)展，該類網(wǎng)站會成為企業(yè)間電子商務中備受推崇的發(fā)展模式。（5）運作垂直網(wǎng)站需要專門的技能，需要投入昂貴的人力資源來處理很狹窄的、專門的業(yè)務；該類網(wǎng)站難以轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營或其它領域滲透。沃爾瑪沃爾瑪是全球最大的百貨零售商，擁有超過2971家商店，同時擁有538家山姆會員店。公司口號的最后一句是：“誰是第一重要的？顧客?！彼ㄟ^精簡供應鏈流程和采用低價策略，削弱競爭者而確立了自己在零售業(yè)的領導地位，但是它的在線銷售戰(zhàn)略遇到了主要顧客定位問題。其目標顧客是年收入25000美元的人群，而網(wǎng)上消費者的平均年收入約為60000美元。盡管存在著消費人群的問題，但在線銷售（主要是音樂、旅游和電子產(chǎn)品）還是占了沃爾瑪在美國銷售額的10%左右。沃爾瑪擔心其網(wǎng)站會和實體店自相殘殺。2001年，它和美國在線合作，向附近沒有沃爾瑪商店的郊區(qū)居民提供合作品牌的上網(wǎng)服務，這開辟了一個新市場，并消除上述同室操戈的效應。擁有鼠標加水泥的優(yōu)勢，能提供豐富商品的綜合型電子零售商也許會成為在線商品銷售領域的巨無霸。到2002年，沃爾瑪在線已經(jīng)成熟，能在線提供購物、訂單查詢與跟蹤、退換貨、特惠信息等全方位服務。2003年，沃爾瑪在線只能提供部分商品（不銷售＄5以下的商品），但商品種類在不斷增加，且包含一些在實體商店沒有的商品（如床墊等）。2004年，沃爾瑪在線開始以88美分/曲的價格銷售音樂，與Apple公司的iTune競爭。在2004年感恩節(jié)的四天特賣中，為了吸引高收入購物者，一些新穎和貴重商品只能在線購買，比如開士米羊絨衫、按摩椅等。這次促銷活動之前，沃爾瑪在線每周的訪問量為8百萬人次，而到了2004年11月，每周的訪問量比2003年節(jié)日高峰期間的訪問量還要高11%。2005年，沃爾瑪在線繼續(xù)增加更多的產(chǎn)品種類。只要配送能夠解決,世界各地的消費者都可直接從沃爾瑪在線或其附屬網(wǎng)站（比如：, 沃爾瑪英國公司）上購物。根據(jù)上述資料，請回答下列問題：（1）在經(jīng)營B2C電子商務網(wǎng)站的企業(yè)類型中，沃爾瑪公司屬于哪一種？并解釋之。（2）分析沃爾瑪在線這類網(wǎng)上百貨銷售的特點。（3）為什么稱沃爾瑪在線為綜合型電子零售商？（4）沃爾瑪在線采取了哪些與實體店不同的銷售策略？見宋文官P31答（1）沃爾瑪屬于經(jīng)營離線（物理）商店的零售商。這些企業(yè)有著實實在在的商店或商場，網(wǎng)上的零售只是作為企業(yè)開拓市場的一條渠道，他們并不依靠網(wǎng)上的銷售生存（2）不受物理空間的影響；不受時間的限制；不受地域的限制；不受外界的誘導；商品價格低。（3）因為沃爾瑪在線在網(wǎng)上銷售多種類型的商品。（4）和美國在線合作，向附近沒有沃爾瑪商店的郊區(qū)居民提供合作品牌的上網(wǎng)服務；只提供部分商品；不銷售$5以下的商品；銷售一些在實體商店沒有的商品；在感恩特賣中，一些新穎和貴重的商品只能在線購買。Amazon1995年7月成立的Amazon書店是電子商務成功的范例，在短短十年間取得長足發(fā)展，為后來者學習和借鑒。就Amazon書店案例回答一下問題：（1）Amazon書店的商務模型是什么？（2）從Amazon書店談其成功經(jīng)驗。并說明對發(fā)展我國電子商務有什么啟示？答（1）Amazon采用的是B TO B電子商務模式。其成本由產(chǎn)品價值、交易前的交易成本、交易中的交易成本和交易后的交易成本構(gòu)成。（2）Amazon是電子商務中的典范，它充分利用了網(wǎng)絡來擴大自己的營銷渠道，吸引客戶。它始建于1995年，如今有圖書上百萬種，其經(jīng)營在世界范圍內(nèi)取得了成功。其之所以成功在于：①在Internet大潮下抓住了商機，利用了最先進的手段，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡的便利性，吸引了消費者。②書籍的挑選范圍廣，其存書種類大大超過一般的書店或圖書郵購公司，這是網(wǎng)絡帶來的優(yōu)勢，同時多種類的圖書也是吸引消費者的一大賣點。③網(wǎng)絡操作簡易，精心設計的頁面及簡單的購買過程也是吸引消費者的重要手段。④網(wǎng)絡安全性高，這是保證電子商務順利警醒的重要一環(huán)。⑤高效的送書服務，在美國本土一般兩日內(nèi)送到，海外也不超過一周，這得益于高效的備貨送貨系統(tǒng)。⑥采用show策略，全方位，廣泛的進行宣傳，吸引消費者，擴大品牌認同。⑦擁有眾多出版商支持，為其提供書評等宣傳材料，促進圖書銷售。⑧place服務模式提高訪問質(zhì)量。對于我國的電子商務的啟示：（要在答題中根據(jù)上面所提到的成功對應來答，網(wǎng)絡產(chǎn)品的選擇，充分利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢，友好的界面，物流體系，安全、廣告等。）第四篇：中級財務會計習題2——貨幣資金和交易性金融資產(chǎn)第二章 貨幣資金和交易性金融資產(chǎn)一、單項選擇題1．國務院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》，對企業(yè)使用現(xiàn)金的范圍作了規(guī)定，下列選項中不屬于現(xiàn)金使用范圍的是（）。A．向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款 B．各種勞保、福利費支出 C．結(jié)算起點以上的支出D．國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等獎金2．下列各項中，不屬于“其他貨幣資金”科目核算內(nèi)容的是（）。A．信用證存款B．銀行本票存款 C．備用金D．銀行匯票存款3．下列項目中，按照有關(guān)規(guī)定，銷售企業(yè)應當作為財務費用處理的是（A．購貨方獲得的現(xiàn)金折扣B．購貨方獲得的商業(yè)折扣C．購貨方獲得的銷售折扣D．購貨方獲得的銷售退回4．如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短款，應借記（）。A．“其他應收款”科目B