【文章內(nèi)容簡介】 遍不高?！?】合伙制企業(yè)的優(yōu)缺點：優(yōu)點：（1）合伙制企業(yè)由眾多合伙人共籌資金，擴大了資本金的來源，分散了投資風(fēng)險，提高了信用能力。（2）合伙人可以利用各自專長，在更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和選擇更強的經(jīng)營者，企業(yè)經(jīng)營水平與決策能力優(yōu)于業(yè)主（4）合伙人對企業(yè)債務(wù)負無限連帶責(zé)任，與企業(yè)的盈虧利益有著直接關(guān)系，有利于提高經(jīng)營者的責(zé)任心。缺點：（1）由于合伙人在數(shù)量上存在一定的限制，籌資尚未市場化，這嚴重限制了資金的來源和企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)依然局限在規(guī)模較小的生產(chǎn)和經(jīng)營之內(nèi)。（2）合伙制企業(yè)的有效運行，依靠合伙人之間信守承諾和達成默契，一旦某一合伙人違背承諾退出等，合伙制企業(yè)就終止了。（3）合伙制企業(yè)責(zé)任相互牽連，使合伙人面臨相當(dāng)大的風(fēng)險，這也是合伙制企業(yè)很早出現(xiàn)卻難以擴張和發(fā)展的原因。（4）合伙制企業(yè)的所有合伙人都有權(quán)代表企業(yè)從事經(jīng)營活動，重大決策須所有合伙人參加，在一些有爭議的問題上，往往難以取得一致，很難及時作出決策，決策效率相對較低。1產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)的區(qū)別。答：產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)的主要區(qū)別有：（1）反映財產(chǎn)關(guān)系的角度不同。所有權(quán)是指對財產(chǎn)歸屬關(guān)系的權(quán)利規(guī)定，確定的是財產(chǎn)的最終歸屬關(guān)系，強調(diào)財產(chǎn)關(guān)系的物質(zhì)屬性。產(chǎn)權(quán)是以所有權(quán)為核心的若干權(quán)能的集合，指的是以財產(chǎn)所有權(quán)為核心的一組權(quán)利的有機結(jié)合體。它主要反映由財產(chǎn)所引起的人與人之間的關(guān)系。產(chǎn)權(quán)強調(diào)財產(chǎn)關(guān)系的社會屬性。（2）外延不同。所有權(quán)表明的是一種生產(chǎn)資料的所有制關(guān)系，是對財產(chǎn)歸屬作出的權(quán)利規(guī)定，集中體現(xiàn)在財產(chǎn)的歸屬權(quán)上，比較容易確立排他性的權(quán)利關(guān)系。而產(chǎn)權(quán)不僅僅表現(xiàn)為財產(chǎn)歸屬關(guān)系，同時還表明了占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)的關(guān)系。（3）內(nèi)涵不同。所有權(quán)以財產(chǎn)關(guān)系為核心設(shè)置權(quán)利，反映由人擁有物而產(chǎn)生的各種現(xiàn)象的本質(zhì)屬性。財產(chǎn)所有者處理本身的權(quán)利和義務(wù)可以從人與物的角度著手尋找解決方法。（4）運動屬性不同。所有權(quán)在運動的過程中始終具有獨占性和壟斷性，是一種具有排他性和獨占權(quán)。產(chǎn)權(quán)進入市場使各種生產(chǎn)要素在市場機制的作用下具有了高度的流動性，從而有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。1產(chǎn)權(quán)制度的含義與功能。答：【1】產(chǎn)權(quán)制度是指由一定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和產(chǎn)權(quán)規(guī)則相結(jié)合而形成的，能夠?qū)Ξa(chǎn)權(quán)關(guān)系實行有效保護、調(diào)節(jié)和組合的制度安排【2】產(chǎn)權(quán)制度的功能：（1）界定功能；（2）激勵和約束功能（3）資源配置功能；（4）收益分配功能；（5）交易功能。1公司法人治理結(jié)構(gòu)形成的原因。答：公司治理結(jié)構(gòu)包括股東大會、董事會、經(jīng)理、和監(jiān)事會四個部分。主要原因包括：（1）彌補股東的功能性缺陷；（2）滿足快速、便捷和正確決策的需要；（3）克服責(zé)任無人承擔(dān)的缺陷；（4）維護股東和公司權(quán)益。1公司治理與公司管理的區(qū)別。答：公司治理與公司管理是相互銜接與統(tǒng)一，存在著密切的聯(lián)系，公司治理規(guī)定了整個企業(yè)運作的基本網(wǎng)絡(luò)框架，公司管理則在這個既定的框架下駕馭企業(yè)邁向目標。區(qū)別：（一）主體不同：公司治理的主體包括股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理人員、員工等到。董事會是公司治理的中心，公司管理的主體一般包括董事會、經(jīng)理層，經(jīng)理層是公司管理的中心。（二）對象不同。公司治理主要針對公司的經(jīng)營者，公司管理的具體對象則是公司員工。（三）實施基礎(chǔ)不同。公司治理是以契約關(guān)系為基礎(chǔ)，公司管理則是以行政權(quán)威為基礎(chǔ)。（四）手段不同。公司治理的手段是協(xié)調(diào)、防范和制約。公司管理的手段則主要是組織、規(guī)劃、控制和領(lǐng)導(dǎo)。（五）具體目標不同。公司治理的主要目標是處理公司與其他利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡關(guān)系，強調(diào)公平；公司管理的目標則是提高公司的效率和贏利水平，側(cè)重于公司的日常經(jīng)營，追求效率。1公司合并與公司分立的動機和方式如何？答：公司合并的動機為：（1）減少競爭對手；（2）發(fā)展協(xié)作和多元化經(jīng)營，迅速打開市場；（3）加速擴大公司規(guī)模；（4）在無力經(jīng)營時，與大公司合并，減少風(fēng)險，避免破產(chǎn)。公司合并可以采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。（1）吸收合并，是指一個公司吸收其他公司加入本公司，合并后被吸收加入的公司解散，吸收其他公司加入的公司繼續(xù)存在。（2）新設(shè)合并，是指一個公司與一個或一個以上的其他公司合并成立一個新公司，原合并各方解散，又被稱為創(chuàng)設(shè)合并。公司分立的動機為：（1）財產(chǎn)分割；（2）經(jīng)營分割；（3）擴大資本控制范圍；（4）回避法律限制。公司的分立行為分新設(shè)分立和派生分立。（1）新設(shè)分立也叫解散分立，指的是公司將其全部財產(chǎn)分割，新設(shè)立兩個或兩個以上的公司，原公司應(yīng)按法律規(guī)定進行清算。（2）派生分立又叫存續(xù)分立，指的是一個公司將原公司的一部分財產(chǎn)或業(yè)務(wù)分離出去，成立一個或數(shù)個新的公司，原公司繼續(xù)存在，只是在股東人數(shù)、注冊資本等方面發(fā)生變化。公司合并與公司分立的特征。答：公司合并特征為：（1）公司合并時公司之間合二為一或合多為一的法律行為；（2）公司合并基于公司本身，而非公司股東；（3）公司合并是依法和依約并按法定程序進行的法律行為；（4）公司合并必然會引起公司變更的法律后果；（5）公司合并必須簽訂合并協(xié)議；（6）合并的主體可以有多種公司形式。公司分立特征為：（1）公司分立是對原公司的一分為二或一分為多，與公司合并是反向操作；（2）分立是公司內(nèi)部事務(wù)，不牽涉其他公司，不需要與其他公司協(xié)商，只需要公司的股東（大）會作出決議即可；（3）公司分立必須依法進行；（4）公司分立后，原公司的權(quán)利和義務(wù)由分立后的公司根據(jù)分立合同分別承擔(dān)，財產(chǎn)的分割及債務(wù)的分擔(dān)必須公平、合理。2總經(jīng)理作為公司法人代表的代理人及公司行政首腦，其擁有哪些職責(zé)和職權(quán)？答：總經(jīng)理主要職權(quán)有：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；（2）組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；（4）制定公司的具體規(guī)章；（5）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；（6）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員。（7）董事會授予的其他職權(quán)。經(jīng)理主要承擔(dān)經(jīng)營管理不善的責(zé)任，包括職務(wù)上、經(jīng)濟上和刑事上三個方面。如果因為經(jīng)理能力不強或責(zé)任心不強而導(dǎo)致經(jīng)營管理不善，使公司效益下降、發(fā)展緩慢，經(jīng)理承擔(dān)的直接責(zé)任是自己的薪金減少，甚至被董事會解聘，加入失業(yè)者隊伍，在經(jīng)濟上和自我形象上都將遭受損害。經(jīng)理不僅要承擔(dān)職務(wù)被解除和經(jīng)濟賠償?shù)呢?zé)任，而具要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2股東大會的職權(quán)。答：股東大會行駛以下職權(quán)（1）決定公司的經(jīng)營方針何投資計劃；（2）審議批準董事會、監(jiān)事會報告；（3）選舉或更換公司董事和監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項（4）審議批準公司的財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；（5）決定公司增加或減少資本；（6）決定公司債券的發(fā)行；（7）決定公司的分立、合并、變更公司形式、解散和清算（8）修改公司章程；（9）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。2我國對國有企業(yè)經(jīng)營者基薪的設(shè)計要考慮哪些因素？答：基薪的確定一方面要體現(xiàn)經(jīng)營者承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營分險大小，另一方面要在滿足經(jīng)營者勞動力再生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)經(jīng)營者的人力資本價值。我國目前國有企業(yè)經(jīng)營者及新設(shè)計除了要遵守最低工資（維持生存及勞動再生產(chǎn)）原則外，還要考慮一下因素：（1）企業(yè)規(guī)模；（2）企業(yè)平均工資水平；（3）行業(yè)工資水平；（4）行業(yè)之間的差距。2期股與期權(quán)激勵的區(qū)別。答：期股激勵是指激勵對象以一定的優(yōu)惠價格獲取或免費獲取一定數(shù)量本企業(yè)的股份，并延期兌現(xiàn)的一種激勵方式。期權(quán)激勵是指公司通過給予激勵對象在一定期限內(nèi)，按照某個固定價格購買一定數(shù)量的本公司股票，并在其認為合理的價位上拋出的權(quán)利的一種激勵方式。期股與期權(quán)激勵的區(qū)別為（1）獲得物不同。在期權(quán)制中，企業(yè)家獲得的是一種權(quán)利，這種權(quán)利可以履行，也可以不履行。在期股制中，企業(yè)家獲得是股份或股票，是一種憑證（2）收益獲得來源不同。在期權(quán)制中，企業(yè)家主要靠買賣股票的價差獲得收益。在期股制中，企業(yè)家從企業(yè)利潤增長的部分按一定比例獲得收益。前者分享資本，后者分享利潤（3）收益獲得的方式不同。在期權(quán)制中，企業(yè)家行權(quán)前分文不得，行權(quán)后一次性獲得全部收益。在期股制中，企業(yè)家獲得股票或股份后，就有了分紅權(quán)，在期股價款支付完畢后享有全部收益權(quán)，可以全部變現(xiàn)股票，也可以留存一部分股票繼續(xù)享受分紅25股票期權(quán)的設(shè)計主要包括哪些因素。答：期股激勵計劃的主要因素是：（1）授予主體和激勵對象；股東大會作為公司的最高權(quán)力機構(gòu)，決定了股票期權(quán)的授予主體只能是股東大會。股票期權(quán)的激烈對象是期權(quán)受益人范圍，我國主要限定為企業(yè)的高級管理人員、技術(shù)骨干，經(jīng)營骨干和有突出貢獻的員工。（2）股票來源；在我國相關(guān)法律健全，用于股票期權(quán)激勵也多樣化。上市公司在符合相關(guān)法律規(guī)定的條件下，可以向激勵對象發(fā)行股份的方式，也可以公開發(fā)行新股時預(yù)留股份解決股權(quán)激勵的股票來源問題，回購本公司的股份用于股票期權(quán)激勵。（3）授予數(shù)量,授予數(shù)量的多少涉及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化和激勵的強度,既不能太多也不能太少。（4）行權(quán)價格：行權(quán)價高于當(dāng)前價，并在此基礎(chǔ)上，將公司的業(yè)績指標與行權(quán)價聯(lián)系起來，將行權(quán)價設(shè)計為一種可變的行權(quán)價，即根據(jù)選定的財務(wù)指標的變化而相應(yīng)變化；（5）等待期和有效期：實際股票期權(quán)制是為了達到長期激勵的目的，因此股票期權(quán)不能立即執(zhí)行，而是要等待一定時期，才能一次性全部執(zhí)行或者逐步執(zhí)行。（6）行權(quán)方式和行權(quán)時機：即現(xiàn)金行權(quán)、股票互換行權(quán)和經(jīng)紀人同日銷售行權(quán)。股票期權(quán)的行權(quán)與否主要取決于行權(quán)價格和市價的差額大小，何時行權(quán)還取決于期權(quán)受益人個人對公司股價的預(yù)期和判斷。2有限責(zé)任公司和股份有限公司的特點，兩者之間的區(qū)別。答：【1】有限責(zé)任公司的特點為：（1）股東人數(shù)較少，各國法律都對其股東人數(shù)的最高限額有明確規(guī)定（2）公司資本不劃分為等額的股份，不能公開募集股份，也不發(fā)行股票；（3）董事和高級經(jīng)理人員往往具有股東身份，所有權(quán)和實際控制權(quán)尚未完全分離；（4）公司成立、歇業(yè)、解散的程序比較簡單，管理機構(gòu)也不復(fù)雜，公司賬目也無須向社會公開披露。股份有限公司的特點為：（1）股份有限公司是最典型的法人組織；（2）股份有限公司的全部資本劃分成均等的股份，資本的股份化不僅使公司便于公開發(fā)行股票、募集社會資金，而且便于公司的核算、股東表決權(quán)的行使和股利的分配等活動；（3）股東人數(shù)必須達到法定數(shù)目；（4）實現(xiàn)了出資者所有權(quán)與公司法人財產(chǎn)權(quán)的分離；（5）股份有限公司必須向全體股東、政府有關(guān)部門、潛在的投資者、債權(quán)人及其他社會公眾公開披露財務(wù)狀況，使公司的經(jīng)營活動置于社會的監(jiān)督之下?！?】區(qū)別：（1）股份有限公司的資本必須劃分為均等的股份，股東出資的證明為股票，股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓或繼承。（2）股份有限公司可以采取公開發(fā)行股票的方式，向社會公眾募集股份，在其經(jīng)營狀況良好、有償債能力的情況下，還可以發(fā)行公司債券。（3）股份有限公司一般