關(guān)于印刷華鼎企業(yè)文化手冊的報告[小編推薦](編輯修改稿)
2024-10-13 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的制度、組織管理和經(jīng)營活動及有關(guān)的社會活動以及職工的工作方法、態(tài)度和工作質(zhì)量等要制度化和標準化。四、企業(yè)文化的群體化。企業(yè)文化要使每一個領(lǐng)導者和員工身在其中，喚起了員工的主人翁責任感，了解自己的價值所在，使他們在享受企業(yè)文化的同時，獻身于企業(yè)。五、企業(yè)文化的習慣化。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營者長期倡導的，廣大員工認同接受，并自覺付諸實踐的價值與行為規(guī)范，真正的企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)中大多數(shù)人不言而喻的價值判斷行為，既不需要說話就可以明白，就自覺地去做，是一種特定文化熏陶出來的一種習慣和風俗。六、文化的品牌化。品牌包括質(zhì)量、價值、個性、利益文化。印刷企業(yè)要在企業(yè)文化的支撐下，全方位打造企業(yè)品牌，使企業(yè)更具有影響力，使消費者更加滿意?？傊?，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中扮演著非常重要的作用，要根據(jù)行業(yè)特點、企業(yè)特點、產(chǎn)品特點和市場特點確立企業(yè)文化建設(shè)的目標，并為廣大員工和社會接受。企業(yè)文化建設(shè)目標源于現(xiàn)實企業(yè)文化，又高于現(xiàn)實企業(yè)文化，確立企業(yè)文化和諧企業(yè)建設(shè)目標的過程，是深化企業(yè)對自己認識，思考發(fā)展戰(zhàn)略的過程。此外，還應(yīng)該采取具體措施培育新型企業(yè)文化，如借助于規(guī)章制度，反復(fù)強化；樹立良好的風氣，形成企業(yè)精神；借助于模范人物，實現(xiàn)企業(yè)精神人格化；通過創(chuàng)意的群體活動和儀式，實現(xiàn)企業(yè)精神情景化；作好用人與員工培訓工作；注重宣傳，善于塑造企業(yè)形象。只有這樣，才能合理發(fā)展企業(yè)文化，才能使企業(yè)文化更好地為企業(yè)服務(wù)，更好地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。第三篇：《未名鼎華餐飲管理公司員工手冊》(10頁)本資料來自 致 辭歡迎您加入到北京未名鼎華餐飲管理有限公司。這是一個朝氣蓬勃、充滿活力的團隊，這是一個和諧愉快的集體。在這個大家庭里，您能體會到真誠的關(guān)懷，也能感受到嚴格的制度要求。我們希望在未名鼎華，能充分發(fā)揮您的聰明才智；公司也盡可能給您提供充分發(fā)展空間?！秵T工手冊》體現(xiàn)了未名鼎華的企業(yè)文化，倡導了員工的行為規(guī)范，明確了公司的規(guī)章制度?！秵T工手冊》將幫助您盡快的融入到未名鼎華這個大家庭里。通過大家的共同努力把未名鼎華塑造成為團餐行業(yè)最優(yōu)秀的品牌！預(yù)祝您在未名鼎華工作愉快，不斷取得進步！本資料來自 本人已完全閱讀并了解員工手冊內(nèi)容，同意和接受手冊中所訂立的規(guī)章制度和管理辦法，并愿意嚴格遵守。員工簽字：****年**月**日本人已完全閱讀并了解員工手冊內(nèi)容，同意和接受手冊中所訂立的規(guī)章制度和管理辦法，并愿意嚴格遵守。員工簽字：****年**月**日本人已完全閱讀并了解員工手冊內(nèi)容，同意和接受手冊中所訂立的規(guī)章制度和管理辦法，并愿意嚴格遵守。員工簽字：****年**月**日本人已完全閱讀并了解員工手冊內(nèi)容，同意和接受手冊中所訂立的規(guī)章制度和管理辦法，并愿意嚴格遵守。員工簽字：****年**月**日本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資
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