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醫(yī)療糾紛(預警)管理制度及流程(編輯修改稿)

2024-10-13 11:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,以化解醫(yī)療糾紛隱患。若科內處理不力,隱患進一步加重,則預警級別上升。需報三級預警的情況:如病人正常死亡、出現(xiàn)并發(fā)癥、病情發(fā)生重大變化、病危、重大手術、創(chuàng)新手術、重大搶救、藥品的嚴重毒副反應、并發(fā)癥及其它意外等;醫(yī)護工作中不存在缺陷,但病人及家屬對醫(yī)院的工作有不理解或不滿的預兆(包括醫(yī)療服務質量、服務態(tài)度以及后勤、檢驗、收費等方面的問題);有演變?yōu)榧m紛的可能性的。:醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)預警情況,立即報告科主任及護士長??浦魅?、護士長接到預警報告后,應在24小時內上報相應主管部門備案(門診科室上報門診部,護理問題上報護理部,住院病人上報醫(yī)務科)??剖伊⒓粗贫ㄏ[患的方案、實施辦法、明確主管人,力爭化解醫(yī)療糾紛隱患,并隨時將處理情況匯報。若科內處理不力,隱患進一步加重,則預警級別上升為一級預警。需報二級預警的情況:病人死亡(猝死)原因不明、出現(xiàn)較重的并發(fā)癥、病情突然惡化等情況,醫(yī)護工作存在一定的缺陷、病人及家屬有不滿的表現(xiàn)等。演變?yōu)榧m紛的可能性較大,一旦演變?yōu)榧m紛處理的難度較大。:科室發(fā)現(xiàn)預警情況,科主任、護士長立即上報相應主管部門(節(jié)假日及休息時間上報行政值班室)。相應主管部門立即派人與科主任、護士長及相關人員共同討論制定消除隱患的方案,并上報分管院長。在積極消除隱患的同時,爭取把握一旦轉為醫(yī)療糾紛時處理的主動權。需報一級預警的情況:醫(yī)護工作中存在明顯的缺陷導致病人死亡、殘疾、嚴重的并發(fā)癥、病人及家屬有極度不滿的表現(xiàn)甚至威脅、極有可能演變?yōu)獒t(yī)療糾紛。,內容包括:患者姓名、年齡、住院號、住址、工作單位、電話、本院聯(lián)系人、診斷、主要診療方案、主管醫(yī)護人員、預警內容、與隱患相關的醫(yī)護人員、上報人、處理經過、結果。醫(yī)護人員每日查房交班時,必須將醫(yī)療糾紛隱患情況作為交班內容向科主任、護士長、上級主管醫(yī)師報告。、二級預警一般采取書面材料的形式上報,如情況緊急可以口頭上報,但事后必須補充書面材料。、護理部、門診部要建立醫(yī)療糾紛預警登記本。定期檢查科室的醫(yī)療隱患預警的落實情況,并作為科室工作考察的重要內容。同時督導出現(xiàn)醫(yī)療糾紛預警的科室分析原因,制訂整改措施,提高醫(yī)療服務質量。,科室不積極處理隱患,演變?yōu)獒t(yī)療糾紛的科室,醫(yī)院將嚴肅處理。對發(fā)出預警,科室積極處理隱患,未演變?yōu)獒t(yī)療糾紛的科室,醫(yī)院不作處理。、護理部、門診部督導出現(xiàn)醫(yī)療糾紛預警科室分析原因,制定整改措施,提高醫(yī)療服務質量。,而病人或家屬直接投訴的醫(yī)療糾紛,若醫(yī)療糾紛導致醫(yī)院經濟損失,科室承擔的部分將在醫(yī)院的相應規(guī)定基礎上適當增加5%;沒有導致醫(yī)院經濟損失,但給醫(yī)院的正常工作產生負面影響的,對科室進行通報批評;雖提前預警,經努力未能消除隱患而出現(xiàn)糾紛,導致醫(yī)院經濟損失,科室承擔的部分仍按醫(yī)院的相應規(guī)定執(zhí)行。、護理部、門診部對科室上報的一級預警將定期進行公示,對頻繁出現(xiàn)一級預警,且負有責任的科室將進行通報批評。第四篇:醫(yī)療糾紛預警制度醫(yī)療糾紛預警制度為了提高醫(yī)療服務質量和服務水平,防范和減少醫(yī)療糾紛,在糾紛發(fā)生之前解決糾紛隱患,實行以下醫(yī)療糾紛預警方案。醫(yī)護人員在醫(yī)療工作中發(fā)現(xiàn)病人及家屬對醫(yī)療服務質量和服務水平(診療、護理、服務態(tài)度等)存在異議,或醫(yī)療工作存在某些缺陷,以及某些醫(yī)療的特定情況,有可能演變?yōu)獒t(yī)療糾紛時,必須發(fā)出醫(yī)療糾紛預警。科室必須高度重視,組織(一級預警由相應主管部門組織)全科醫(yī)護人員對醫(yī)療隱患進行分析,制定方案,專人負責,在提高醫(yī)療服務質量的同時,加強醫(yī)患溝通,力爭化解醫(yī)療糾紛隱患。醫(yī)療糾紛預警級別表示演變成醫(yī)療糾紛的可能性大小和嚴重程度。分級的依據(jù):醫(yī)療糾紛隱患的嚴重程度;演變成糾紛的可能性;預計經科室內解釋協(xié)調是否可以解決;若演變成醫(yī)療糾紛造成后果的嚴重程度。:醫(yī)療糾紛隱患的嚴重程度較輕,有演變成糾紛的可能性,預計經科室內解釋協(xié)調問題可以解決,若演變成糾紛有可能造成不良后果。:醫(yī)療糾紛隱患的嚴重程度較重,預計經科室內解釋協(xié)調有可能得到解決,若演變成醫(yī)療糾紛可造成一定的不良后果。:醫(yī)療糾紛隱患嚴重,極有可能演變成嚴重的醫(yī)療糾紛,即使經科室全力解釋協(xié)調問題仍將難以解決,隱患所涉及的醫(yī)療缺陷明顯,將造成嚴重的不良后果。:醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)預警情況,立即報告科主任及護士長。科主任、護士長應馬上了解情況,在科內通報以引起每位同志的重視。在提高醫(yī)療服務質量的同時,加強醫(yī)患溝通,以化解醫(yī)療糾紛隱患。若科內處理不力,隱患進一步加重,則預警級別上升。需報三級預警的情況:如病人正常死亡、出現(xiàn)并發(fā)癥、病情發(fā)生重大變化、病危、重大手術、創(chuàng)新手術、重大搶救、藥品的嚴重毒副反應、并發(fā)癥及其它意外等;醫(yī)護工作中不存在缺陷,但病人及家屬對醫(yī)院的工作有不理解或不滿的預兆(包括醫(yī)療服務質量服務態(tài)度以及后勤、檢驗、收費等方面的問題);有演變?yōu)榧m紛的可能性的。:醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)預警情況,立即報告科主任及護士長??浦魅?、護士長接到預警報告后,應在24小時內上報相應主管部門備案(門診科室上報門診部,護理問題上報護理部,住院病人上報醫(yī)療安全管理科)??剖伊⒓粗贫ㄏ[患的方案、實施辦法、明確主管人,力爭化
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