【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立了協(xié)會(huì)活動(dòng)的章程，讓協(xié)會(huì)活動(dòng)更規(guī)范，同時(shí)工會(huì)對(duì)于協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展好的協(xié)會(huì)會(huì)給以一定資金支持，確保協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展順利。各類協(xié)會(huì)的成立為公司里志趣相投的員工找到組織，增進(jìn)員工之間相互交流，在企業(yè)中找到歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)完善工作。企業(yè)文化設(shè)施是企業(yè)展現(xiàn)自我文化，價(jià)值觀的標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)也是凝聚人心的重要手段。目前公司建設(shè)有6個(gè)乒乓球室，4個(gè)棋牌室，2個(gè)游泳池，1個(gè)女職工活動(dòng)中心，1個(gè)樂(lè)隊(duì)排練室，2個(gè)健美室，1個(gè)圖書室及一個(gè)閱覽室等供職工休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，讓職工活動(dòng)真正落到實(shí)處，有跡可循，設(shè)立了?職工作品展示室?，每年都會(huì)定期舉行職工書法繪畫攝影展，讓每個(gè)職工盡情施展自己的才能，此外工會(huì)還設(shè)立了公司?榮譽(yù)室?，將企業(yè)發(fā)展中留下的珍貴榮譽(yù)證書獎(jiǎng)牌及老照片老物件收集陳列起來(lái)，就像一本本厚厚的解化歷史史書，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一種展示，更是一種激勵(lì)，成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。三是做好企業(yè)文化活動(dòng)的宣傳工作。利用企業(yè)刊物?風(fēng)采?、企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)頁(yè)、解化電視臺(tái)及公司各宣傳版面及時(shí)把公司發(fā)生及開(kāi)展的各項(xiàng)大小活動(dòng)及時(shí)撰寫新聞稿件，拍成圖片及時(shí)發(fā)布到員工中去。利用報(bào)紙刊物、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、及現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備傳播信息迅速、快捷、及覆蓋面廣等特點(diǎn)，在企業(yè)里及時(shí)、有效地宣傳企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的情況，宣傳職工的精神風(fēng)貌和發(fā)布企業(yè)重大信息。使之成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工之間交互式溝通的橋梁。四是做好工會(huì)日常文體活動(dòng)組織工作。一是組織迎新春晚會(huì)、春節(jié)游園活動(dòng)。二是積極發(fā)展成立新協(xié)會(huì)。三是定期舉辦職工手工作品、書法、繪畫攝影作品展。四是積極引導(dǎo)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)并給以資金支持幫助解決協(xié)會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難。五是積極參與上級(jí)工會(huì)及各友鄰單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。六是開(kāi)展好本公司的特色文體項(xiàng)目。每年定期舉辦?解化化工杯?足球比賽。七是注重更新與選拔打造一支優(yōu)秀的文藝骨干隊(duì)伍。六、加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮“半邊天”的作用2013年在公司黨政和上級(jí)工會(huì)的高度重視下，女職工工作在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)及公司一屆四次職代會(huì)精神指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)2013煤化集團(tuán)公司工會(huì)女職工工作會(huì)議精神，按照公司工會(huì)工作的總體部署，結(jié)合公司女職工工作實(shí)際，公司女工委在去年深入開(kāi)展女職工組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，以公司女職工為實(shí)施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質(zhì)為主線，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益為重點(diǎn)，突出工會(huì)女職工工作特色。開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)女職工工作的新局面。（一）加強(qiáng)組織建設(shè)力度。自我公司成立女工委員會(huì)以來(lái)，公司女工委員會(huì)共設(shè)有女工主任1名，女工委員5名，隨著今年女職工工作的變化，在日常工作開(kāi)展中，時(shí)間緊、工作量大、人手不夠的矛盾日益突出，導(dǎo)致一些工作開(kāi)展的深度和廣度都大打折扣。面臨新形勢(shì)、新問(wèn)題，今年公司女工委嚴(yán)格按照中華全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》的要求：?有女會(huì)員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會(huì)，不足10名的設(shè)女職工委員?，在符合條件的10個(gè)基層工會(huì)成立了女職工委員會(huì)，并由各單位工會(huì)委員會(huì)推選出了女工主任，在各班組車間成立女工小組。目前公司共有女職工940人，共建立各級(jí)女職工委員會(huì)11個(gè)，女工小組98個(gè)，極大增強(qiáng)女工組織的覆蓋面。由于各單位女工干部都是兼職工作，針對(duì)各基層單位女工主任實(shí)際情況，公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會(huì)女工主任補(bǔ)貼辦法》，根據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同，根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結(jié)果，享受不同檔次的補(bǔ)貼，切實(shí)維護(hù)她們的權(quán)益。（二）加強(qiáng)對(duì)女職工組織規(guī)范化建設(shè)的檢查考核。根據(jù)省總對(duì)女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的考核要求，解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實(shí)際情況制定了《解化化工分公司工會(huì)女職工組織工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，考核細(xì)則從組織建設(shè)、建功立業(yè)、維護(hù)權(quán)益、文宣調(diào)研工作四大方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)考核的內(nèi)容、方法步驟、考核形式等做了具體要求，從而使女職工組織規(guī)范化建設(shè)檢查考核工作有章可循，有據(jù)可依，更加規(guī)范化、制度化。（三）深入開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，解化化工分公司女工委除按照上級(jí)工會(huì)的要求組織940名女職工完成答題卡知識(shí)競(jìng)賽以外，還撥出專項(xiàng)資金，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，組織合成氨廠、熱動(dòng)力廠、監(jiān)測(cè)中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽的形式開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，向廣大女職工宣傳普及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在廣大女職工中掀起了一陣學(xué)法用法的高潮，營(yíng)造出了關(guān)心愛(ài)護(hù)女職工的良好氛圍。（四）巾幗建功展風(fēng)彩。深入開(kāi)展巾幗建功和素質(zhì)提升活動(dòng)，立足崗位，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。今年繼續(xù)樹(shù)立以企業(yè)發(fā)展為中心的大局意識(shí)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心工作，通過(guò)參與社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，以?巾幗文明示范崗?活動(dòng)、?為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。一是以提高創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)能力為重點(diǎn)，組織廣大女職工積極參加?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是深入開(kāi)展女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造和提合理化建議等。在公司工會(huì)今年5月份開(kāi)展的?掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展技術(shù)比武?專題活動(dòng)中，在各基層工會(huì)所開(kāi)展25項(xiàng)分廠級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽、27項(xiàng)技術(shù)比武項(xiàng)目中，女職工參與率90%以上，近1200多人次參與到活動(dòng)中來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的?扭虧增盈?做出自己貢獻(xiàn)。三是繼續(xù)深入開(kāi)展?54321?創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平。四是做好巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、巾幗文明示范崗、推薦評(píng)選工作，注意培育一批具有影響力的女職工先進(jìn)集體和個(gè)人，充分發(fā)揮女勞動(dòng)模范和女標(biāo)兵等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。今年3月，在全公司范圍內(nèi)共評(píng)出巾幗建功先進(jìn)個(gè)人24名，評(píng)選出優(yōu)秀女職工72人。（五）切實(shí)維護(hù)女職工特殊權(quán)益和合法利益。為切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益和合法利益，結(jié)合目前正在開(kāi)展的女職工工作調(diào)研活動(dòng)，5月底，公司女工委在全體女職工開(kāi)展了對(duì)公司女職工委員會(huì)執(zhí)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》情況、對(duì)公司工會(huì)女職工目前工作及今后工作的建議及意見(jiàn)征集活動(dòng)，從征集的情況來(lái)看，大部份女職工對(duì)公司女職工工作是滿意的，認(rèn)為對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的執(zhí)行情況是到位的，同時(shí)也提出了一些意見(jiàn)或建設(shè)。對(duì)收集到的這些意見(jiàn)和建議，公司女工委專門進(jìn)行了解答，并深入部份基層單位工會(huì)，對(duì)意見(jiàn)的解答及時(shí)反饋到廣大女職工，做好女職工工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作、釋疑解惑工作，在不違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司第二輪《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的基礎(chǔ)上，最大限度地保護(hù)女職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中建功立業(yè)，充分發(fā)揮?半邊天?的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。2013年8月23日第四篇：分公司工作匯報(bào)二連測(cè)井分公司工作匯報(bào)今年，二連測(cè)井分公司結(jié)合二連地區(qū)的勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)及生產(chǎn)任務(wù)部署情況，合理調(diào)配參戰(zhàn)隊(duì)伍，陸續(xù)組織94人、18臺(tái)車輛參加會(huì)戰(zhàn)。在分公司及項(xiàng)目組的統(tǒng)一安排下，按照二連油田勘探、開(kāi)發(fā)對(duì)施工作業(yè)單位的有關(guān)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以站穩(wěn)市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真抓好兩大管理體系的宣貫、落實(shí)工作，深入細(xì)化“抓、強(qiáng)、樹(shù)”活動(dòng)，較好的完成了二連前線的測(cè)井施工任務(wù)?！刂沟?月8日，共測(cè)完井74口，其中生產(chǎn)井57口/61井次 ,資料合格率100％，%； 探井17口/18井次，資料合格率100％，優(yōu)質(zhì)率 ％；聲放磁測(cè)井66口,資料合格率100％，%；井壁取心27口，共取949顆，%；地層傾角測(cè)井16口，其中生產(chǎn)井6口，探井10口；長(zhǎng)源距聲波測(cè)井3口；井下電視測(cè)井3口；壓裂井溫測(cè)井1口?！匆淹瓿晒ぷ髁款A(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)收入達(dá)1200萬(wàn)元，其中探井700萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)井500萬(wàn)元。已結(jié)算收入總計(jì)620萬(wàn)元，其中生產(chǎn)井36口400萬(wàn)元；探井6口220萬(wàn)元。我們主要做了以下幾方面的工作：一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，保證測(cè)井生產(chǎn)的正常運(yùn)行 二連測(cè)井分公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真分析市場(chǎng)環(huán)境與自身實(shí)力，積極籌劃全年工作部署，不失時(shí)機(jī)地組織職工開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，把“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展”的口號(hào)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，把“提升實(shí)力，提高效益”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，卓有成效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。視甲方利益為自身利益，向服務(wù)要效益。今年，二連項(xiàng)目組把“服務(wù)到位，安全第一，控降成本”作為工作切入點(diǎn)，樹(shù)立“今天的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是明天的發(fā)展、今天的市場(chǎng)就是明天的效益”的經(jīng)營(yíng)理念，把維護(hù)甲方的利益落實(shí)到測(cè)井施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，取得良 1好效益。繪解站為了爭(zhēng)取更多的服務(wù)份額，積極推銷自己，把解釋新技術(shù)介紹給甲方，得到甲方的認(rèn)可，使今年的新方法測(cè)井項(xiàng)目多于往年。到目前為止，共測(cè)地層傾角14口井，長(zhǎng)源距聲波2口井，為分公司爭(zhēng)創(chuàng)效益近百萬(wàn)元。此外，項(xiàng)目組從公司整體利益出發(fā)，站在公司的角度，積極推銷自己，為公司爭(zhēng)取了3口井下電視測(cè)井和一口壓裂井溫測(cè)井，使公司的整體效益得到提高。作為“龍頭”單位的測(cè)井工程隊(duì)，在生產(chǎn)組織上以為甲方服好務(wù)，降低成本為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展“測(cè)井承諾服務(wù)”活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)公司制定的“測(cè)井標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施細(xì)則”，認(rèn)真抓好測(cè)井施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是按照“三分測(cè)井，七分準(zhǔn)備”的原則，上井前提前配接好儀器，并提前幾個(gè)小時(shí)趕到井場(chǎng)等待施工；二是在施工安排中，采用就近上井的原則，若一個(gè)區(qū)塊相繼完井兩口，只安排一個(gè)小隊(duì)連續(xù)施工，不再安排第二個(gè)小隊(duì)上井。這樣做，既可降低成本，也可提高安全系數(shù)。三是組合測(cè)井技術(shù)的實(shí)施，減少了工程系數(shù)，節(jié)約了成本，也為甲方縮短了建井周期。提高測(cè)井時(shí)效，向質(zhì)量要效益。年初，在分公司的安排下，測(cè)井工程隊(duì)對(duì)崗位設(shè)置及人員進(jìn)行了較大調(diào)整，對(duì)新更換的所有測(cè)井設(shè)備在冀中進(jìn)行了試生產(chǎn)，及時(shí)解決了設(shè)備暴露的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)重要崗位的人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，保證了前線測(cè)井生產(chǎn)的順利進(jìn)行,今年全部采用組合測(cè)井，這樣既節(jié)省了成本又提高了測(cè)井時(shí)效。這樣第一輪所測(cè)5口井都獲得資料質(zhì)量全優(yōu)的佳績(jī)；5月份，數(shù)控11隊(duì)和數(shù)控16隊(duì)分別以連續(xù)作業(yè)70個(gè)小時(shí)測(cè)4口完井和連續(xù)作業(yè)55