團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得與行動(dòng)計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-13 11:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 感情之波的琴弦”。可以說(shuō)，交往與和諧的基礎(chǔ)就是“信任”。一天的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練很快就過(guò)去了，我在這一天中交到了很多朋友，學(xué)到了很多知識(shí)，感悟了很多道理。這一天，真的是受益匪淺。第三篇：團(tuán)隊(duì)復(fù)制（推薦）學(xué)習(xí)內(nèi)容王樹(shù)芳通過(guò)5天4夜的緊張學(xué)習(xí)，《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》里的有些內(nèi)容深深地觸動(dòng)了我。雖然還有些不理解也要記下慢慢消化。第一部分由楊宗華老師講解 開(kāi)始就講企業(yè)會(huì)議的功能： 1．轉(zhuǎn)移目標(biāo)。2．形成潛規(guī)則。3．傳達(dá)政令。形成潛規(guī)則的五個(gè)過(guò)程；；；；。我司現(xiàn)階段：標(biāo)準(zhǔn)有但不規(guī)范；要強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)又沒(méi)落實(shí)下去；傳達(dá)政令的三大原則: 。有效會(huì)議：會(huì)而有議；議而有論；論而有行；行而必果；果而有報(bào)； 干部早會(huì)流程：（1）關(guān)懷問(wèn)候（2）出勤匯報(bào) （1）昨日工作小結(jié)（2）今日工作計(jì)劃 （1）工作協(xié)調(diào)與部署（2）今日工作重點(diǎn)提示（3）謝歸謝用。小結(jié)：干部早會(huì)開(kāi)得好；昨日準(zhǔn)備少不了。干部早會(huì)開(kāi)得好；今日工作沒(méi)煩惱。全員早會(huì)流程：鼓舞士氣成功分享專業(yè)學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)。訓(xùn)導(dǎo)政令宣導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉、誦讀公司愿景使命會(huì)后早會(huì)運(yùn)作原則。、解決執(zhí)行力和生產(chǎn)效率的會(huì)。會(huì)后早會(huì)流程昨日工作成果、目標(biāo)進(jìn)度、查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。跟緊確認(rèn)今日工作計(jì)劃、工作量和工作導(dǎo)向。輔導(dǎo)訓(xùn)練共性問(wèn)題輔導(dǎo)、新技術(shù)輔導(dǎo)、特出案例輔導(dǎo)、個(gè)別輔導(dǎo) 。夕會(huì)的流程激勵(lì)根據(jù)實(shí)際問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行教育和訓(xùn)練。學(xué)習(xí)心則和改進(jìn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)的意義是一個(gè)承上啟下的大會(huì)；是一個(gè)振奮精神的大會(huì)；是吹起沖鋒號(hào)角的大會(huì)；是凝聚企業(yè)文化的大會(huì)。業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)的流程 士氣展示業(yè)績(jī)優(yōu)異； 職業(yè)精神。軍令狀；PK式；表態(tài)式；及其他創(chuàng)意。戰(zhàn)前動(dòng)員戰(zhàn)前動(dòng)員；全員宣誓業(yè)務(wù)檢討會(huì)的流程（1）工作總結(jié)：目標(biāo)達(dá)成情況；目標(biāo)具體原因分析；重大或創(chuàng)新的管理與活動(dòng)的執(zhí)行情況（2）工作計(jì)劃：下階段目標(biāo)；達(dá)成目標(biāo)的具體措施與方法；重大或創(chuàng)新的管理與活動(dòng)規(guī)劃。(1)點(diǎn)評(píng)（2）工作導(dǎo)向提示（3）重點(diǎn)工作提醒（4）謝歸謝用。業(yè)務(wù)檢討會(huì)的提示，會(huì)議程序必須到位。、每月、每階段必須固定時(shí)間召開(kāi)，使主管養(yǎng)成習(xí)慣。，分析原因，擬定對(duì)策。，要能夠幫助主管解決問(wèn)題。特殊經(jīng)營(yíng)會(huì)在神魔情況下召開(kāi)？ 。開(kāi)會(huì)的六大目的。、開(kāi)發(fā)創(chuàng)意。、激勵(lì)士氣。教育訓(xùn)練、培養(yǎng)人才；團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力缺的是有效的溝通，做到上通下達(dá)、減少企業(yè)內(nèi)耗。第二部分團(tuán)隊(duì)復(fù)制張榮老師主講 團(tuán)隊(duì)的成功以下六條。激勵(lì)的三個(gè)層面。精神激勵(lì)為最高，人是活在感覺(jué)中的動(dòng)物，人要有歸屬感、榮譽(yù)感及參與感。企業(yè)文化建設(shè) 軍隊(duì)文化： 奉獻(xiàn)；忠誠(chéng)；是保證完成任務(wù)。只有行為統(tǒng)一了，思想才能更好的統(tǒng)一。士氣展示的要領(lǐng)：（1）視覺(jué)（2）聽(tīng)覺(jué)（3）內(nèi)容 團(tuán)隊(duì)復(fù)制士氣展示的任務(wù)； ； ； ；時(shí)空落實(shí)； 。挑戰(zhàn)PK內(nèi)容 當(dāng)滿腦充滿目標(biāo)的時(shí)候，剩下的只有行動(dòng)和方法；當(dāng)滿腦充滿懷疑的時(shí)候，剩下的只有理由和借口。家庭文化：快樂(lè) 感恩你的事就是我的事。稱呼； ； ； 4。會(huì)餐； ； 稱呼的距離代表心靈的距離；肢體的距離反映心靈的距離。學(xué)校文化：誠(chéng)信一切給學(xué)習(xí)讓路。； ； ；價(jià)值觀：使命決定命運(yùn)。：達(dá)到什么程度。人才招聘七問(wèn)？ ？ ？ ？ ？ ？ ？招聘渠道：；； ；； ； 公司培訓(xùn)系統(tǒng)： 。第三部分：績(jī)效管控與情境溝通單海洋老師主講 1． 企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程及管理境界 。3．企業(yè)家的心訣是正念慈心。企業(yè)就是創(chuàng)建平臺(tái)在幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的同時(shí)，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。（1.）業(yè)商：經(jīng)營(yíng)自己，（2.）法商：經(jīng)營(yíng)資源。人力資源，社會(huì)資源，自然資源（3.）儒商：經(jīng)營(yíng)品牌，果斷而不武斷（4.）道商：經(jīng)營(yíng)資本，己欲立而立與人，欲達(dá)人而達(dá)己（5）圣商：經(jīng)營(yíng)核心法則，恩澤天下（6.）神商:經(jīng)營(yíng)信仰：創(chuàng)建平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)欲望，經(jīng)營(yíng)需求 ：（1）事業(yè)的高度永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)志向的高度。(2)事業(yè)的寬度永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)胸懷的寬度。(3)事業(yè)的厚度永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)底蘊(yùn)的厚度。：支持他人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，順便達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的智慧系統(tǒng)：，3，管理智慧，4管理系統(tǒng)？一清二白清晰一個(gè)遠(yuǎn)景，明白兩個(gè)目標(biāo)。即導(dǎo)向性目標(biāo)（虛，使命是什么），實(shí)質(zhì)性目標(biāo)（實(shí)，指標(biāo)是什么）
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1