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正文內(nèi)容

食品廠現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè)可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-01-06 12:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)具有一定的超前性和先進(jìn)性。 原則:節(jié)約場地,環(huán)保衛(wèi)生,降噪減排,合理用工;并考慮到 5年期發(fā)展擴(kuò)張需要,對相應(yīng)的車間預(yù)留增加設(shè)備、設(shè)施的空間;新廠的設(shè)計產(chǎn)能為 2021 噸 /年,設(shè)計產(chǎn)值為 7200 萬元 /年(按 36元 /公斤計算)。 工藝流程設(shè)計與所需設(shè)備、設(shè)施 序號 工藝流程 設(shè)備、設(shè)施 人員配置 1 原料儲存 凍庫( 2 個 50 噸級) 4 2 解凍 解凍池(含濾網(wǎng)) 4 3 高溫蒸煮 大高壓鍋( 10 個) 5 4 去雜質(zhì) 條形工作臺 (含傳送帶) 20 5 對剖 條形工作臺(含傳送帶) 20 6 漂洗 漂洗池(含濾網(wǎng)) 4 7 配料 條形工作臺(含傳送帶) 5 8 配料炒制 炒菜機(jī)器人( 5 臺) 5 9 產(chǎn)品炒制 炒菜機(jī)器人( 10臺) 10 10 成品腌制 不銹鋼桶(直徑 1 米, 50個) 5 11 真空包裝 真空包裝機(jī)( 10臺) 10 12 殺菌 微波大功率隧道式殺菌設(shè)備( 5 臺) 5 13 外包裝 封口機(jī)( 10臺),打碼機(jī)( 5 臺) 15 14 成品存放 凍庫( 2 個 50 噸級) 4 15 貨物外運(yùn) 冷藏配送車( 10輛) 10 工人配置總數(shù) 126 人 三、建設(shè)期項目的組織與管理 由于鴻發(fā)食品廠新廠建設(shè)期間原鴻發(fā)食品廠將照例運(yùn)營,因此,新廠的建設(shè)管理將另外組建一個團(tuán)隊進(jìn)行管理,在廠房和辦公樓建設(shè)期間,專門組建一個質(zhì)量監(jiān)控組進(jìn)行廠房和辦公樓的質(zhì)量監(jiān)控和進(jìn)度控制,同時組建一個設(shè)備采購組進(jìn)行所有設(shè)備的咨詢、考察和采買;在設(shè)備安裝期前,將根據(jù)生產(chǎn)需要把相關(guān)技術(shù)人員招聘到位,并組建成為設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試協(xié)作組,幫助設(shè)備、設(shè)施供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試,并同時進(jìn)行相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。 四、建設(shè)進(jìn)度計劃 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)?;?新廠建設(shè)項目總工期為 9 個月,分為兩個階段,分別為廠房、辦公樓建設(shè)階段和設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試階段;廠房、辦公樓建設(shè)階段期限為 6 個月: 2021 年 6 月至 2021 年 12月中旬;設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試階段期限為 3 個月: 2021 年 12月至 2021 年 3 月,屆時正式投產(chǎn);項目建設(shè)進(jìn)度計劃詳見下表: 實(shí)施內(nèi)容 2021 年 2021 年 2021 年 立項審批 8— 12 月 廠房、辦公樓設(shè)計 1— 3 月 廠房、辦公樓設(shè)計審核 3— 6 月 廠房、辦公樓建設(shè) 6— 12 月 設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試 1— 3 月 第四章 組織機(jī)構(gòu)及員工配置 一、組織機(jī)構(gòu) 為了做好鴻發(fā)食品廠新廠建設(shè)完成后的經(jīng)營管理工作和營銷銷售工作,鴻發(fā)食品廠將 根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定成立重慶銅梁 鴻發(fā)食品開發(fā) 有限公司,設(shè)置董事會和監(jiān)事會,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的管理模式采用多級垂直管理,即總經(jīng)理 — →副總經(jīng)理— →部門經(jīng)理 — →部長(主任) — →員工。其特點(diǎn)是自上而下縱向領(lǐng)導(dǎo)、橫向協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、分解目標(biāo)、層層負(fù)責(zé)。重慶銅梁 鴻發(fā)食品開發(fā) 有限公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見下圖: 銅梁 鴻發(fā)食品開發(fā) 有限公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 董事會是公司的決策機(jī)構(gòu),對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針及董事長、董事會 監(jiān)事會 總經(jīng)理 銷售副總 生 產(chǎn)副總 (廠長) 行政副總經(jīng)理 營銷部 渠道管理部 行政部 財務(wù)部 后勤部 配送部 采購部 質(zhì)檢部 車間主任 總經(jīng)理等管理人員的人選做出決策。董事長是企業(yè)活動的最高執(zhí)行者,對董事會負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會的各項決議,對下屬各職能部門的工作進(jìn)行全面的統(tǒng)籌指揮。 在董事長下設(shè)總經(jīng)理 1 名,總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé);總經(jīng)理下設(shè)副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理,分管營銷、渠道、配送、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、行政、財務(wù)、后勤(含保安)等方面工作;各職能部門根據(jù)工作量設(shè)置專業(yè)員工,做到職能清楚,職責(zé)分明,分工專業(yè)化。 二、員工配置 管理人員 本著“精簡、高效”的原則,各級管理人員配置 如下: 核心領(lǐng)導(dǎo)層:董事長 1 人,總經(jīng)理 1 人,行政副總 1 人,銷售副總 1人,生產(chǎn)副總(廠長) 1 人,共 5 人。 一級管理部門設(shè)置部門經(jīng)理 9 人, 負(fù)責(zé) 營銷、渠道、配送、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、行政、財務(wù)、后勤(含保安)等方面工作;由總經(jīng)理聘任或解聘。 其它人員 根據(jù)鴻發(fā)食品廠新廠經(jīng)營管理的需要進(jìn)行合理設(shè)置。經(jīng)初步核定,新廠在投產(chǎn)后約需員工 139人,其中公司高層管理干部 4 人,中層管理干部9 人,一般員工 126人。 三、員工培訓(xùn) 鴻發(fā)食品廠新廠 作為銅梁現(xiàn)階段唯一的高檔次特色食品生產(chǎn)廠家,擔(dān)負(fù)著很大的示范帶動作用。除了具備一流的硬件設(shè)備、設(shè)施外,還必須具備相應(yīng)的、一流的生產(chǎn)管理和營銷管理水平,才能獲得廣大消費(fèi)者的青睞,建立起高規(guī)格的市場品牌。生產(chǎn)管理和營銷管理水平必須視為本項目建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。 生產(chǎn)管理與營銷管理離不開人的素質(zhì),離不開不同知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的合諧、高效的組合;重要的中、高層管理干部及二級專業(yè)管理人才和技術(shù)人才,可以通過市場進(jìn)行招聘;但是對廣大的員工,必須嚴(yán)格地、長期地進(jìn)行培訓(xùn)考核,才能勝任此重任。員工的培訓(xùn)是牽涉到本項目長期良性 經(jīng)營和智力投資的戰(zhàn)略性頭等大事。因此在投產(chǎn)以前,就必須留出充足的時間,招聘以上各部門的專業(yè)人才,集中進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行必要的科目考試。對不能稱職的人選,立即進(jìn)行淘汰,方能建立起一支龐大的、素質(zhì)高的專業(yè)員工隊伍。 入職訓(xùn)練 專為新招聘的員工開設(shè),包括食品安全知識、食品衛(wèi)生知識、企業(yè)情況、生產(chǎn)安全、禮貌禮儀、防火安全、健康等。 專業(yè)技能訓(xùn)練 對于各項設(shè)備設(shè)施的操作、機(jī)械維修、營銷、配送等普通員工,其專業(yè)技能必須達(dá)到一定水準(zhǔn)方能上崗;在生產(chǎn)和銷售過程中定期、不定期地舉辦相應(yīng)的學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)傳授的會議或 學(xué)習(xí)班,以保障所有員工的專業(yè)技能能夠得到持續(xù)不斷的提升。 第五章 項目投資估算與資金籌措 一、總投資估算 投資估算范圍 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)模化新廠建設(shè)項目投資估算范圍包括廠房和微機(jī)控制辦公大樓的建筑裝飾工程、設(shè)備設(shè)施的采購與安裝調(diào)試工程以及相關(guān)配套設(shè)施工程等。 投資估算內(nèi)容 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)模化新廠建設(shè)項目投資估算內(nèi)容包括建筑、裝飾、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備購置安裝、土地購置、建筑設(shè)計,以及配套、預(yù)備費(fèi)等。 投資估計依據(jù) ( 1)建筑安裝工程費(fèi) ① 2021 年《 全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額重慶市計價表》; ② 2021 年《重慶市市政工程預(yù)算定額》; ③ 2021 年《重慶市園林工程預(yù)算定額》; ④ 2021 年《重慶市建設(shè)工程費(fèi)用定額》; ⑤ 1995 年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額四川省估價表》。 ( 2)設(shè)備購置費(fèi) ① 設(shè)備原價:按近期國內(nèi)制造廠或供應(yīng)商的詢價計價; ② 設(shè)備運(yùn)雜費(fèi):按機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)的 計劃計 (1995)1041 號文的有關(guān)規(guī)定計劃。 ( 3)其它費(fèi)用 ①建筑設(shè)計費(fèi):按國家物價局和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的 [工程設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ]計?。? ② 供電貼費(fèi):按重慶市有關(guān)規(guī)定估計; ③ 建設(shè)單位管理費(fèi):按工程費(fèi)的 3%計取; ④ 城市建設(shè)配套費(fèi):按國家和重慶市政府的有關(guān)規(guī)定計取。 ( 4)預(yù)備費(fèi) ① 基本預(yù)備費(fèi):按國家計委有關(guān)規(guī)定計價; ② 漲價預(yù)備費(fèi):根據(jù)國家計委及重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定不計??; ③ 貸款利息:年利率按 8%計算,項目投產(chǎn)后的利息計入財務(wù)費(fèi)用。 固定資產(chǎn)投資估算總額 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算總額為 萬元。其中: ( 1)土地費(fèi)用: 90萬元 ( 2)建筑安裝費(fèi)用: 萬元 ( 3)設(shè)備設(shè)施采購安裝費(fèi)用: 萬元 流動資金估 算金額 流動資金采用分項詳細(xì)估算進(jìn)行測算,項目正常年需流動資金 30萬元。 項目投資估算總額 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè)項目共需總投資額 萬元。其中:固定資產(chǎn)投資額為 萬元,建設(shè)管理費(fèi)用 7 萬元 ,鋪底流動資金 30萬元。 鴻發(fā)食品廠現(xiàn)代化、規(guī)?;聫S建設(shè)項目具體投資估算詳見“建筑安裝工程投資估算表”、“設(shè)備設(shè)施采購安裝投資估算表”
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