多方位培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部5篇可選(編輯修改稿)
2025-10-13 11:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）正確處理班子職數(shù)限制與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部的需求擴(kuò)充與職數(shù)供給量之間的沖突，在某種程度上必然會影響年輕干部的選拔質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的改善。要使這個(gè)矛盾得到緩解，就要努力形成和保持各級領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)，使干部進(jìn)退有序。（二）正確處理任職臺階要求與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部。在選拔優(yōu)秀年輕干部工作中，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的“臺階”要求選拔年輕干部，可選擇的對象十分有限，不利于形成領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)。去年，中央制定了《20092020年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，并出臺了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對新一輪選拔年輕干部工作進(jìn)行了部署，為優(yōu)秀年輕干部能被選拔上來提供了有力保證。（三）正確處理干部入口規(guī)定與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，保證高素質(zhì)人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。近年來，一些低文化素質(zhì)的人利用種種關(guān)系擠進(jìn)干部隊(duì)伍，嚴(yán)重制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。要改變這種狀況，必須要堅(jiān)持黨政機(jī)關(guān)進(jìn)人“凡進(jìn)必考”的原則，同時(shí)，對報(bào)考對象要提出明確的學(xué)歷要求，保證新進(jìn)黨政機(jī)關(guān)干部的高素質(zhì)，改善黨政機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）正確處理干部出口不暢與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，盡可能為優(yōu)秀年輕干部騰位子。目前，普遍存在的干部能進(jìn)不能出，能上不能下，干部“出口”不暢的現(xiàn)象，制約了年輕干部進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，要嚴(yán)格實(shí)行干部任期制。同時(shí)，要實(shí)行干部辭職、辭退制度，真正做到干部能上能下、能進(jìn)能出。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決定》精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問題，以改革創(chuàng)新精神推動培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。第四篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部淺談如何培養(yǎng)年輕干部年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個(gè)別地方，對待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責(zé)備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔(dān)子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責(zé)寬待”，嚴(yán)寬相濟(jì)。年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時(shí)沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進(jìn)取、無所作為。但對待后進(jìn)的年輕干部，切不可嚴(yán)苛斥責(zé)，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵”這兩個(gè)工具，“鞭打慢?！保龑?dǎo)他們登高望遠(yuǎn)，思變創(chuàng)新，調(diào)動起他們的積極性和主動性，以飽滿的熱情和動力投身服務(wù)群眾中。如何提高組織工作滿意度要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對每一項(xiàng)具體工作、具體活動的宣傳報(bào)道，要精心設(shè)計(jì)主題、內(nèi)容和形式，把我們想說的與媒體想報(bào)的、人民群眾想聽想看的有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)組工宣傳的針對性和吸引力。要突出重點(diǎn)、兼顧一般，有計(jì)劃地推出一批重點(diǎn)工作信息、重要工作經(jīng)驗(yàn)和重大先進(jìn)典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識競答活動”等，應(yīng)重點(diǎn)宣傳，在宣傳成績的同時(shí)，不回避問題，不掩飾不足，大膽提出需要改進(jìn)的地方，接受群眾監(jiān)督和批評。此外，還要堅(jiān)持把提高組織工作滿意度基本知識內(nèi)容作為新形勢下組工宣傳的主題，重點(diǎn)突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強(qiáng)各級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，營造組織部門解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實(shí)提高群眾對組織工作的肯定認(rèn)識，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠心誠意支持組織部門的各項(xiàng)工作。年輕干部要到基層一線去學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強(qiáng)等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢，同時(shí)，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強(qiáng)，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對突發(fā)情況能力、處理實(shí)際問題能力有待提高，服務(wù)意識淡化等也是亟待解決的問題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當(dāng)中去，不斷從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地認(rèn)識基層、了解群眾，才會對人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長為一名自覺執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過艱苦環(huán)境磨礪增長人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實(shí)事、
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